7-Eleven-Eigentümer überarbeitet Organisationsstruktur

7-Eleven-Eigentümer überarbeitet Organisationsstruktur
7-Eleven-Eigentümer überarbeitet Organisationsstruktur
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Um Mehrwert für seine Aktionäre zu schaffen, organisiert der Betreiber von 7-Eleven-Convenience-Stores seine Organisationsstruktur neu, um seine Convenience-Store-Kette von den anderen Aktivitäten des japanischen Konzerns zu isolieren.


Gepostet um 6:04 Uhr

Das Management von Seven & ia gab am Donnerstag bekannt, dass es eine Einheit gründen wolle, um seine Lebensmittelsupermarktaktivitäten, Fachgeschäfte und andere Aktivitäten, die nicht mit dem Betrieb seiner Convenience-Stores verbunden sind, zusammenzuführen, mit Blick auf eine mögliche Registrierung dieser neuen Einheit bei Scholarship .

Das japanische Unternehmen erklärt, dass diese Entscheidung getroffen wurde, um den Wert des Unternehmens für seine Aktionäre zu „maximieren“.

Diese Initiative wird angekündigt, da Alimentation Couche-Tard das Unternehmen übernehmen möchte.

Seven & i gaben Anfang dieser Woche bekannt, dass sie ein überarbeitetes Kaufangebot von Couche-Tard erhalten hatten, ohne Einzelheiten zu nennen.

Seven & i teilte Anfang September mit, dass das Unternehmen ein Angebot von 14,86 US-Dollar pro Aktie erhalten habe, was einer Bewertung von fast 40 Milliarden US-Dollar (54 Milliarden CAN) entspricht, und gab an, dass es dieses Angebot abgelehnt habe.

Nach Angaben der Agentur Bloomberg wäre das neue Angebot 22 % höher als das ursprüngliche Angebot. Es würde 18,19 US-Dollar pro Aktie betragen (47 Milliarden US-Dollar oder 64 Milliarden Kanadier) und wäre am 19. September an Seven & i überwiesen worden.

Durch die Übernahme von Seven & i durch Couche-Tard würde sich die Größe des in Laval ansässigen Unternehmens verdoppeln und der größte Eigentümer und Betreiber von Convenience-Stores auf dem stark fragmentierten US-Markt entstehen.

Die Marktanteile von Couche-Tard in den USA werden von den Analysten von TD und BMO auf 4 bis 5 % geschätzt, die von 7-Eleven auf rund 8 %. Der gemeinsame Anteil würde somit 12 bis 13 % betragen.

Seven & i Holdings betreibt mit fast 86.000 Standorten weltweit fünfmal so viele Geschäfte wie Couche-Tard. Der Jahresumsatz des Couche-Tard-Netzwerks aus 17.000 Filialen beträgt etwa 95 Milliarden Kanadische Dollar, ähnlich dem von Seven & i Holdings.

Couche-Tard hat in der Vergangenheit Übernahmepläne aufgegeben, wenn beispielsweise der zu zahlende Preis nicht angemessen war. Besonders hervorzuheben sind die Fälle des australischen Unternehmens Caltex im Jahr 2020 und der amerikanischen Kette Casey’s General Stores vor etwa fünfzehn Jahren.

Vor drei Jahren versuchte Couche-Tard auch, den französischen Lebensmittelhändler Carrefour zu kaufen, ein Projekt, das von der französischen Regierung gestoppt wurde.

Das Management von Seven&ia gab am Donnerstag außerdem bekannt, dass es in zwei Wochen, am 24. Oktober, einen Investoren- und Analystentag abhalten wird.

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