„Die Entscheidung von Carrefour, kein Mercosur-Fleisch mehr in Frankreich zu vermarkten, erweist sich als gefährlich für seine Interessen in Brasilien.“

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Alexandre Bompard, CEO von Carrefour, im Carrefour-Hypermarkt in Drancy (Seine-Saint-Denis), 11. September 2024. LUDOVIC MARIN/AFP

„Wahrheit unterhalb der Pyrenäen, Irrtum jenseits“sagte Blaise Pascal. Dieses Axiom gilt auch für den Atlantischen Ozean. Von „Solidarität mit der Agrarwelt“Das erklärte Alexandre Bompard, CEO von Carrefour, am Mittwoch, den 20. November„Kein Fleisch aus Mercosur“ wird nicht in seinen Filialen verkauft. Eine etwas restriktive Ankündigung, wenn diese Produkte – echte rote Lumpen für französische Züchter im Krieg gegen die Unterzeichnung eines Freihandelsabkommens zwischen der Europäischen Union und lateinamerikanischen Ländern – 4 % des Rindfleisch- und Schweinefleischabsatzes der Marke in Frankreich ausmachen.

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Ein schöner Schachzug. Sogar der König der Kommunikation, Michel-Edouard Leclerc, Sprecher der E. Leclerc-Zentren, musste handeln: Gast am Sonntag, 24. November, der „Grand Jury RTL-Le Figaro-M6-Öffentlicher Senat“, erinnerte er daran, dass, wenn der Rohstoff kein Problem wäre – „99 %, [ils] verkauft nicht[ent] kein Fleisch aus Mercosur » -, andererseits, « [leurs] Lebensmittelindustrie (…) muss [leur] Sagen Sie bei verarbeiteten Produkten, woher ihre Produkte kommen ».

Video des Gouverneurs von Mato Grosso

Aber war es für Carrefour wirklich notwendig, sich auf diese Weise zu exponieren, wenn der Konzern auch Marktführer in Brasilien ist und ein Viertel seines Umsatzes ohne Steuern in Lateinamerika erwirtschaftet? Der Bumerang kehrte sofort in Form eines Aufrufs zum Boykott französischer Geschäfte zurück, der vom Gouverneur des Bundesstaates Mato Grosso, einer großen Brutregion in Brasilien, ins Leben gerufen wurde. „Ich als Bürger werde nicht mehr in ihren Geschäften einkaufen“sagte Mauro Mendes in einem Video, das am Freitag in sozialen Netzwerken veröffentlicht wurde. Carrefour musste klarstellen, dass diese Nicht-Marketing-Verpflichtung nur seine französischen Filialen betraf.

Seit dem 18. Jahrhunderte Jahrhundert und dem ersten Zuckerboykott der Briten zur Bekämpfung der Sklaverei konnte diese Protestform ihre Wirksamkeit unter Beweis stellen. Wenn die Politik dazwischenkommt, wählen die Bürger jeden Tag, und das kann auf lange Sicht kostspielig sein. Als Ziel einer Kampagne in Marokko im Jahr 2018 musste Danone einen Umsatzverlust von fast 180 Millionen Euro hinnehmen. Im Jahr 2023 verlor Bud Light von der Brauerei Anheuser-Bush seinen Spitzenplatz beim Verkauf in den USA, nachdem eine Zusammenarbeit mit einem Transgender-Influencer den Zorn amerikanischer Konservativer geweckt hatte.

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In Indonesien oder im Nahen Osten leiden in Israel vertretene westliche Marken unter Vergeltungsmaßnahmen seitens der Verbraucher, die ihre Verkäufe belasten. Bauerndemonstrationen in Frankreich gegen Boykottdrohungen in Brasilien: Die Zeit wird zeigen, ob Alexandre Bompard gewonnen hat.

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