„Wie jeder Sektor, der 40 % seiner Aktivität einbüßt, leidet auch der Immobiliensektor schrecklich“

„Wie jeder Sektor, der 40 % seiner Aktivität einbüßt, leidet auch der Immobiliensektor schrecklich“
„Wie jeder Sektor, der 40 % seiner Aktivität einbüßt, leidet auch der Immobiliensektor schrecklich“
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Warum ist es wichtig, bei der Einweihung von Belvédère, diesem aufstrebenden Viertel am rechten Ufer von Bordeaux, dabei zu sein?

Nur wenn man Freude am gemeinsamen Leben hat, kann man in der Stadt Freude haben, und genau darum geht es beim Projekt Bordeaux Belvédère. Dies ist eine wichtige Einweihung, die ganz im Einklang mit dem Ziel von Nexity und unserer Fähigkeit steht, einen friedlichen Stadtbezirk zu schaffen, der für alle zugänglich ist. Belvédère ist sinnbildlich für seinen Nutzungsmix, darunter Wohnen, Büros – wir haben dort auch unsere regionale Zentrale eingerichtet –, ein Wohnheim für Nexity Studéa-Studenten, kulturelle Einrichtungen, Handel … Insgesamt 140.000 m²2 Grundfläche!

Belvédère symbolisiert für uns ein Land der Eroberung: Bei der Ausschreibung ging es darum, die Menschen in Bordeaux dazu zu bringen, den Fluss zu überqueren … Am Ende war die Aktion erfolgreich. Der Beweis: Wir haben dieses neue Viertel, das das Zusammenleben fördert und zu den größten Entwicklungsprojekten Frankreichs gehört, sehr gut verkauft.

Sie schreiben gerade einen Essay mit dem Titel „Lob der Städte“. Warum funktioniert das?

Ich habe eine Leidenschaft für Städte. Ich habe zwölf Jahre lang bei der Stadt Paris als Finanzdirektor und dann als Generalsekretär an der Seite von Bertrand Delanoë gearbeitet, der eine echte urbane Vision hatte. Und ich bin seit acht Jahren bei der Nexity-Gruppe, dem führenden städtischen Betreiber in Frankreich. Ich bin seit zwanzig Jahren ein Praktiker der Stadt, überzeugt und optimistisch in Bezug auf dieses Thema. Ich mag kleine, mittlere und sehr große Städte, denen oft die Schuld für alles Unrecht gegeben wird, obwohl sie auch außergewöhnliche Orte zum Leben sind. Vor den Olympischen Spielen sagten viele, dass Paris die Hölle auf Erden sein würde, während wir alle diese Stadt als magisch erlebten …

Wir müssen die Stadt von den Countdowns und der Angst vor der Zeit befreien, die uns bis 2050 bleibt. Ich möchte, dass wir diese Stadt des Jahres 2050 jetzt bauen! Belvedere ist ein gutes Beispiel. Die Stadt wurde so konzipiert, dass die Menschen ohne Wartezeiten sofort gut leben können. Die Kühnheit, die Belvédère am rechten Ufer verkörpert, ist eine Kühnheit, die sich auszahlt, es ist eine optimistische Vision der Stadt von heute und morgen.

Ist dieses Buch ein Werk der Beobachtung oder Überzeugung?

Es ist eine Beobachtung und Ausdruck meiner Überzeugung. Die nachhaltige Stadt ist Natur in der Stadt, echte Natur, sichtbar, lebensfähig. Die grüne, nachhaltige Stadt ist auch eine erneuerte Stadt, die in der Lage ist, Parkplätze in Wohnraum, Büros in Wohnraum umzuwandeln … Die grüne Stadt ist auch eine Stadt der Dichte, die durch die Arbeit an der Schönheit öffentlicher Räume gestaltet wird. Eine grüne Stadt erleichtert das Gehen und damit die Gesundheit. Die grüne Stadt muss das Zusammenleben fördern: Das nenne ich die blaue Stadt.

„Vor ein paar Jahren bauten wir in Frankreich 450.000 Häuser pro Jahr. Nächstes Jahr werden wir nur 200.000 produzieren.“

Was meinst du mit blauer Stadt?

Es ist eine Stadt, die für alle sozialen Schichten zugänglich ist, eine friedliche Stadt, die das Zusammenleben aller Generationen ermöglicht. Dafür muss sich die Stadt, ebenso wie die Akteure, die sie gestalten, verändern. Ich habe die Entscheidung getroffen, Nexity tiefgreifend umzugestalten, und wir haben uns wieder auf zwei Berufe konzentriert: die Schaffung der grünen Stadt als Entwickler und Förderer, wie bei Belvédère, und die Schaffung der blauen Stadt als operativer Entwickler. Als Belvédère werden wir dieser Aufgabe weiterhin gerecht und bleiben Betreiber des Studentenwohnheims mit 124 Zimmern.

Die Krise hat den Sektor geschwächt, sie schränkt tatsächlich seine Fähigkeit zur Innovation und zur besten Vorbereitung auf die Stadt von 2050 ein, aber wir müssen die Mittel finden, den Sektor und die Innovation wiederzubeleben, um die Stadt neu zu erfinden und in der Lage zu sein, die Städte erneut zu loben … Dieses Buch ist rot, die Farbe des Lebens, des Handelns, des Wagemuts. Ziel ist es, die grüne und blaue Stadt voranzutreiben.

Die von Ihnen erwähnte Krise ist von beispiellosem Ausmaß, wir sprechen derzeit von 10.000 Arbeitsplatzverlusten pro Monat in der Baubranche …

Vor einigen Jahren wurden in Frankreich 450.000 Wohnungen pro Jahr gebaut. Nächstes Jahr werden wir gerade einmal 200.000 produzieren. Was wird aus den Bauunternehmen? Auch wenn ich denke, dass der Rückgang der Zinsen die Lust der Haushalte auf Wohneigentum wieder ankurbeln könnte, stehen die Immobilieninvestitionen still. Wir kämpfen dafür, den Zugang zu Immobilien für Erstkäufer wiederherzustellen, indem wir Finanzpakete einschließlich zinsloser Darlehen anbieten.

Unser größtes Problem ist derzeit jedoch der Rückgang der privaten Investitionen in den Wohnungsbau. Uns fehlt immer noch eine echte Wohnungsbaupolitik, uns fehlt auch eine Landnutzungsplanungspolitik. Seit drei Jahren sage ich, dass wir auf eine Katastrophe für die Franzosen zusteuern, die keine Wohnung mehr finden können, und mir wurde gesagt: „Nein, es wird gut.“ Ich sage auch: Je länger wir warten, desto höher werden die sozialen Kosten dieser Krise sein, und hier sind wir.

„Valérie Létard, Ministerin für Wohnungswesen, versteht unsere Probleme und ich denke, dass auch die derzeitige Wirtschaftsministerin das tut [Armand Saint-Martin] ist in der Realität verankert »

Der schwierigste Teil mag hinter Ihnen liegen, aber welche sozialen Auswirkungen hat die aktuelle Krise für Nexity?

Wie jeder Sektor, der 40 % seiner Aktivität einbüßt, leidet auch der Immobiliensektor schrecklich. Nexity überstand die Krise, indem es seine Aktivitäten neu ausrichtete und seine Größe an die des neuen Marktes anpasste. Wir streichen 500 Stellen, also fast 20 % des Personals im Promotionbereich und der damit verbundenen Supportfunktionen. Wir haben unsere Angebote letzten September neu kalibriert und eine Rückkehr von Erstkäufern festgestellt, die lieber kaufen als mieten. In Zusammenarbeit mit LCL haben wir ein subventioniertes Nullzins-Darlehensangebot aufgelegt. Für unsere Kunden arbeiten wir auch an wichtigen Umwelt- und Wirtschaftsthemen, wie zum Beispiel dem Wasserverbrauch unserer Häuser …

Kurz gesagt, wir kämpfen, aber in einem Klima der Unsicherheit, das nach wie vor sehr hoch ist. Die gute Nachricht ist, dass wenn ich mit Valérie Létard, der Ministerin für Wohnungsbau, spreche, sie weiß, dass sie unsere Probleme versteht, und ich denke, dass sie auch die derzeitige Wirtschaftsministerin ist [Armand Saint-Martin, NDLR] ist in der Realität verankert.

(1) „In Praise of Cities“, von Véronique Bédague, Éditions de l’Aube, Sammlung „Paroles d’Acteurs“, 192 Seiten, 18 Euro.

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