Auf den dunklen Holzbänken des Handelsgerichts von Bordeaux sind Gesichter betont. Ein Geschäftsführer geht auf den karierten Fliesen auf und ab. Ein anderer ruft einen Verwandten an, kaum außer Hörweite. Die Pracht der weißen Zierleisten und der Kronleuchter im Flur tragen nicht zur wärmeren Atmosphäre bei. „ Wissen Sie, wie es funktioniert? », ruft ein Mann, sichtlich verloren. Dies ist seine erste Vorladung hier. Und natürlich das Letzte. „ Ich komme wegen einer gerichtlichen Liquidation », sagt Lucien*, 59 Jahre alt, Handwerker im Maurer- und Steinmetzhandwerk. Sein seit 2008 in Pessac ansässiges Unternehmen lief gut. Doch emotionale Probleme ließen ihn die Kontrolle verlieren: „ Ich habe ein Jahr lang nicht gearbeitet und musste den staatlich garantierten Kredit zurückzahlen, den ich während der Corona-Krise aufgenommen hatte. »
Vernichtet die Branche Arbeitsplätze in Ihrer Nähe?
In diesen Korridoren trifft das Gewöhnliche in diesem Jahr auf ein Abschlachten von Unternehmensinsolvenzen als Folge der Wirtschaftskrise. Sicherung, Sanierung oder Liquidation: Mit geschätzten 1.800 eröffneten Sammelverfahren übertrifft das Jahr 2024 den Rekord der Subprime-Krise mit 1.400 Sammelverfahren. Der dritte Gerichtssaal, der vor zwei Jahren eröffnet wurde, um die anderen beiden zu entlasten, hat bereits seine maximale Kapazität erreicht. Allein an diesem Mittwoch bearbeitet das Handelsgericht Bordeaux rund hundert Fälle.
Unternehmerische Misserfolge: Frankreich steht vor einer historischen Herausforderung
„Etablierte“ Unternehmen
« Wir sehen viele Dateien von etablierten Unternehmenbemerkt Thomas Perinet, Anwalt aus Bordeaux, der heute anwesend ist, um einen Mandanten zu unterstützen. Die wirtschaftliche Lage ist schwierig. » Er blickt lachend auf die Uhr: „ Und dann lebt die Regierung in ihren letzten Stunden, das wird der Situation nicht helfen … „Die haushaltspolitische und politische Unklarheit wird nicht helfen“ lDie wirtschaftliche Situation hat starke Auswirkungen auf Cafés, Hotels, Restaurants, das Baugewerbe, Weinbauern und den Einzelhandel », fügt Fabienne Larribe-Jauregui hinzu, eine Buchhalterin, die an diese Korridore gewöhnt ist.
Bemerkenswert: Die Hälfte der im Jahr 2024 von Sammelverfahren betroffenen Unternehmen ist älter als zehn Jahre. Pascal Thiolat, 52, erlebt seit Jahren einen Rückgang der Aktivitäten seines Pakettransportunternehmens mit Sitz im Médoc. Im vergangenen Frühjahr beschäftigte dieser Subunternehmer von Chronopost nur noch sechs Mitarbeiter, im Vergleich zu achtzehn zu Spitzenzeiten seiner Tätigkeit. „ Alle treiben die Preise nach unten », mimt er mit seinen Händen.
Frankreich im Prozess der Deindustrialisierung
Da er im Mai 2024 nicht in der Lage war, seine Sozialbeiträge zu bezahlen, beantragte er Schutz beim Handelsgericht. Seitdem hat er drei Mitarbeiter gekündigt, entschädigt durch die Gehaltsgarantie (AGS), die er dann erstatten muss. „ Ich würde gerne mit meinem kleinen Unternehmen in den Ruhestand gehen, aber mit wenigen Mitarbeitern, weil es zu viele Sozialabgaben gibt. »
Als Leiter eines 1985 gegründeten Vertriebs- und Reparaturunternehmens für Fernseher und Haushaltsgeräte musste auch Nicolas Haicaguerre miterleben, wie seine Tätigkeit knapp wurde: „ Mit der Einführung von Glasfaser gibt es weniger Installationen von Satellitenschüsseln oder Antennen. » Mit 3.500 Euro Gewinn im Monat konnte er das Gehalt seiner Sekretärin nicht mehr bezahlen. Mangels ausreichender finanzieller Mittel für eine Entlassung stellte das Gericht ein Schutzverfahren gegen sie bis Juli 2025 ein. Der Staat übernahm vorübergehend die mit der Entlassung verbundenen 20.000 Euro.
Kommen Sie früh genug
Früh genug zu kommen und den Schutz des Handelsgerichts zu beantragen, bleibt für dessen Präsidenten Marc Salaün das Beste, was er tun kann: „ Führungskräfte kommen oft zu spät. Sie müssen mit etwas Bargeld aufwarten, denn selbst wenn Sie die Schulden einfrieren, dürfen Sie keine neuen Schulden machen. » Zumal gütliche Verfahren vertraulich sind und auch die Unterstützung durch das Handelsgericht zu positiven Ergebnissen führen kann. „ Er hat mir das Leben gerettet » schätzt Philippe Fialho, Gipser- und Malerhandwerker in Langon. Heute will er seinen Sanierungsplan abschließen: 130.000 Euro in den letzten zwölf Jahren zurückgezahlt. Damals hätte die Liquidation seines Unternehmens zur Zwangsvollstreckung seines Hauses geführt.
„Eine gütliche Einigung ist ein Schutzschild und ein Hebel! »
Aber der wirtschaftliche Kontext wiegt schwer. „ Viele sind der Situation überdrüssig und beantragen direkt die gerichtliche Liquidationanalysiert Marc Salaün. Im Jahr 2019 verzeichneten wir eine Erholung von 45 %, verglichen mit derzeit nur 35 %. » Jean-Yves Chasseboeuf hat gerade den Gerichtssaal verlassen. Er steckt einen Zettel in seine Tasche: Es ist der Bericht, der die Auflösung seines Friseursalons formalisiert. Das seit sechs Monaten zum Verkauf stehende Unternehmen hat keinen Käufer gefunden. Er zog es vor, die Liquidation zu beantragen. Die Vermögenswerte des Unternehmens werden verkauft, um möglichst viele Schulden zu begleichen. Ihm zufolge leidet die Branche unter der Konkurrenz durch Heimfrisöre, die Kunden ablenken: „ Für den Kunden ist es‘ist günstiger, als in einen Friseursalon zu gehen. Und ihre Zahl stieg von 7.000 im Jahr 2019 auf 30.000 im Jahr 2024. »
« Wir liquidieren, es ist vorbei. » Ein paar Meter weiter sind auch Thomas* und Sylvie*, die 2019 ihr mobiles Fastfood-Geschäft gestartet haben, in Zahlungsverzug. Ihre Aktivität ist im Vergleich zum Beginn der Covid-Krise um 30 % zurückgegangen. „ Menschen treffen Entscheidungen, sie kommen nicht mehr zu uns. » Eine Erhöhung der Mehrwertsteuer von 5,5 % auf 10 % auf ihre im Oktober verkauften Produkte versetzte ihnen den Todesstoß. „ Die Steuern in diesem Land sind riesig. In Frankreich Geschäfte zu machen ist schwierig. »
Die Wiedergeburt des vor der Liquidation geretteten Marmeladenherstellers Lucien Georgelin
„Ein Versäumnis, hier zu sein“
Die Rechenschaftspflicht vor dem Handelsgericht bleibt eine schwierige Erfahrung. Unsere Fragen wurden mehrmals abgelehnt: „ Es ist ziemlich schwierig für mich », « Wir sind etwas gestresst und werden unsere Beratungen abwarten. » Pascal Thiolat war in diesem Fall: „ In meinem Alter [52 ans, ndlr]mein Geschäft sollte stabil sein. Es ist ein Versagen, hier zu sein. » Aber er bereut seine Wahl keineswegs: „ Ich hätte früher kommen sollen und sage den anderen: Ihr müsst nicht warten! Meine Probleme mit Urssaf dauerten ein Jahr, ich verschuldete mich. Jetzt, wo alles eingefroren ist, fange ich wieder an zu schlafen, um Gewinn zu machen. »
Khanssae*, « belästigt » von Urssaf wegen Nichtzahlung eingereicht, wurde schließlich an das Handelsgericht verwiesen. „ Ich kann das Jahr 2024 und die zwei Jahre an Covid-bedingten Gebühren nicht in einem einzigen Jahr zurückzahlen », ärgert sie sich, ärgert sich darüber, dass sie nicht in mehreren Raten zahlen kann. Ein ihn begleitender Verwandter schildert die Situation: „ Bei der Dematerialisierung verlässt sich jeder auf den anderen. Der einzige Ort, an dem wir endlich Menschen finden, ist hier. »
*Vornamen wurden auf Wunsch der Interviewpartner geändert.
