„Die alte französische Industrie weicht den jungen Chinesen in der Hoffnung auf Lernen“

DIn der Region Montbéliard (Doubs), der historischen Wiege von Peugeot, trinken wir Champagner für einen Chinesen. Am Montag, 18. November, unterzeichnete die Stadt den Verkauf von 10 Hektar Land an den Solarmodulhersteller DAS Solar. Das ursprünglich aus Zhejiang südlich von Shanghai stammende junge Unternehmen will mehr als 100 Millionen Euro in den Aufbau einer Panelfabrik mit einer Kapazität von 3 Gigawatt investieren.

Es könnte direkt mehr als 400 Mitarbeiter beschäftigen. Der Kampf ist also in vollem Gange, mit konkurrierenden Projekten der Unternehmen Carbon in Fos-sur-Mer (Bouches-du-Rhône) und Holosolis in der Moselle, um zu versuchen, einen französischen Solarsektor wiederzubeleben, der Anfang der 2000er Jahre dezimiert wurde. durch die chinesische Konkurrenz, aber in einem Markt, der sich derzeit in vollem Wachstum befindet.

Die Region Montbéliard ist reich an verlassenen Industriebrachen. Das an DAS Solar verkaufte Gebäude beherbergte zuvor Fabriken von Peugeot und dann von dessen Ausrüstungshersteller Faurecia. Wie eine Staffelübergabe. Die alte französische Industrie weicht den jungen Chinesen in der Hoffnung auf Bildung. In der unterzeichneten Vereinbarung erscheint laut Les Echos Ab Dienstag, 19. November, gilt die Verpflichtung zum Technologietransfer. So wie es die Chinesen in den 1990er Jahren forderten, als die Europäer dort Fabriken eröffnen wollten. „Wir müssen die Bescheidenheit haben, zuzugeben, dass wir ein Schwellenland geworden sind und dass wir uns auch so verhalten müssen.“erkennt der Chef einer großen öffentlichen Bank.

Eine Frage des Know-hows

Europa ist von der Revolution der Elektroautos und der erneuerbaren Energien überholt und kämpft darum, aufzuholen. Das spektakulärste Beispiel ist das schwedische Unternehmen Northvolt, das sich zum Ziel gesetzt hatte, ein globaler Batteriegigant zu werden und dabei vom guten Willen des europäischen Sektors profitierte. Es gelang ihm, fast 15 Milliarden Euro für den Aufbau seiner Fabriken in Schweden, Deutschland und Kanada aufzubringen. Leider ist die Produktion drei Jahre nach der Eröffnung der ersten Fabrik immer noch nicht auf dem neuesten Stand, weder in Quantität noch in Qualität, so die ersten Kunden, die sich nun davon abwenden. Der Konzern steht nun kurz vor der Insolvenz.

Northvolt hat wahrscheinlich das Ausmaß der Aufgabe unterschätzt und seine Fähigkeit überschätzt, in kurzer Zeit einen so schwierigen Beruf wie den der Elektrochemie zu meistern, ein Hauptfachgebiet der Südkoreaner und Chinesen. Das Gleiche gilt für Solarzellen und -panels. Es ist keine Frage der Wissenschaft, sondern des industriellen Know-hows. Daher besteht die Notwendigkeit, von Ihren Konkurrenten zu lernen, um zu dem zurückzukehren, was der Ökonom Philippe Aghion nennt „die technologische Grenze“wo nicht die Besten der Welt nisten.

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