Angesichts der ersten Einschränkungen im Zusammenhang mit Covid-19 hat die Videospielbranche vor fast fünf Jahren massiv und hastig den Einsatz von Telearbeit eingeführt. Die Zeit ist vergangen, die für die Branche wirtschaftlich erfolgreichen Jahre der Pandemie sind zu Ende, eine Zeit des unsicheren wirtschaftlichen Übergangs hat begonnen, und nun beschließen die meisten großen Unternehmen, ihre Mitarbeiter wieder ins Büro zu holen. Zum großen Entsetzen der ersten Betroffenen.
In Frankreich mobilisieren Mitarbeiter des Riesen Ubisoft und ihre Gewerkschaften seit mehreren Monaten gegen die ihrer Meinung nach erzwungene Rückkehr zur Präsenzarbeit. Das Unternehmen kündigte im September an, dass es sein Management der Telearbeit auf globaler Ebene überprüfen und von seinen französischen Mitarbeitern verlangen wolle, mindestens drei Tage pro Woche physisch zu seinen verschiedenen Niederlassungen in Frankreich zurückzukehren (im Vergleich zu zwei Tagen für rund 80 % seiner französischen Mitarbeiter). , seit 2021). Seitdem kam es zu mehreren Streiks, und die Verhandlungen zu einem Thema, das viele andere Spannungen beim französischen Videospielgiganten zum Ausdruck bringt, sind noch im Gange.
Dieser Rückzieher bei der Fernarbeit beschränkt sich nicht nur auf Ubisoft, ganz im Gegenteil: Bei Spiders, einem anderen französischen Spieler, werden regelmäßig Bedrohungen der Telearbeit angeprangert; im Ausland das Studio Rockstar Games, dem wir das Franchise verdanken Grand Theft Autokündigte im Februar 2024 seinen Wunsch an, seiner Belegschaft fünf Präsenztage pro Woche vorzuschreiben; Ein Jahr, sogar zwei Jahre zuvor, waren es Branchenriesen wie Blizzard Entertainment und Riot Games, die ähnliche Richtlinien verabschiedeten.
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„Verdeckte Entlassungen“ laut Mitarbeitern
Warum macht der Videospielsektor ebenso wie der Technologiesektor nun einen Rückzieher bei der Telearbeit? Einige Chefs äußern Bedenken hinsichtlich der Produktivität oder der Unternehmenskultur. Das kontaktierte Ubisoft-Management wiederum hebt hervor „die einzigartigen Vorteile, gemeinsam vor Ort zu sein, einschließlich Zusammenhalt, Effektivität der Zusammenarbeit, Integration und Mitarbeiterschulung“. Argumente, die einen großen Teil der Mitarbeiter, die an Telearbeit gewöhnt sind und von denen einige inzwischen weit entfernt von den Büros ihres Arbeitgebers leben oder sogar noch nie einen Fuß dorthin gesetzt haben, nur schwer überzeugen können.
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