Führungsfrage | Kunst als nachhaltige Lösung

Führungsfrage | Kunst als nachhaltige Lösung
Führungsfrage | Kunst als nachhaltige Lösung
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Diese Woche beantwortet Moridja Kitenge-Banza, Vorsitzende des Verwaltungsrats von Culture Montréal und internationale bildende Künstlerin, unsere Fragen zum Thema Führung.


Veröffentlicht um 01:01 Uhr

Aktualisiert um 9:00 Uhr

Diese Woche wird Culture Montréal im Rahmen der Konsultationen zum Stadtplanungs- und Mobilitätsplan (PUM) 2050 der Stadt Montréal sein Mandat vorlegen. Wie können Kunst und Kultur zu einem gerechten sozioökologischen Wandel und nachhaltiger Mobilität beitragen?

Kunst und Kultur laden die Menschen ein, das Gebiet zu entdecken und sich mit diesem Raum zu identifizieren. Je mehr wir einen gemeinsamen Raum zu Fuß, mit dem Fahrrad oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln teilen, desto besser lernen wir ihn kennen und desto mehr wollen wir ihn schützen, denn er wird zu unserem gemeinsamen Lebens- und Erinnerungsraum. Das Kind, das es gewohnt ist, in die Bibliothek und in den Park zu gehen, das auf ein öffentliches Kunstwerk oder das Straßenmobiliar eines Schöpfers trifft, wächst, lernt seinen Raum kennen und lieben, indem es diese Straßen entlanggeht. Indem es ihn mit anderen Kindern teilt, lernen sie einander kennen und sagen sich, dies sei unser gemeinsamer Raum und wir müssten ihn schützen.

Was schlagen Sie in Ihrer Dissertation vor?

Wir schlagen kein Genre oder eine Art von Kunst vor. Wir schlagen vor, weiter zu denken. Die Idee ist nicht zu sagen: Ah, wir haben das gebaut, jetzt bringen wir Kunst oder Kultur hinein. Nein. Wir bestehen auf der Idee, Kunst und Kultur im Vorfeld in die Entwicklung großer Mobilitätsprojekte zu integrieren. Es gibt die blaue U-Bahnlinie, die entwickelt werden soll, und die Wiederbelebung des Ostens. Wenn wir Kunst und Kultur von Anfang an integrieren, ermöglicht uns das eine Gesamtvision. Es verleiht Räumen kulturelle Vitalität. Es gibt den Bürgern die Möglichkeit, dieses Vergnügen zu entwickeln. Mir gefällt diese Idee der drei Cs: Kultur, Handel und Bürger. Wir haben kulturelle Vitalität und die der Handelsadern.

Haben Sie Beispiele für diese Upstream-Integration?

Nantes in Frankreich ist eine Stadt, in der Kultur und Kunst in die Entwicklung des Territoriums integriert wurden. Das Quartier des Spectacles in Montreal ist ein gutes Beispiel. Als die Metro von Montreal gebaut wurde, waren wir stolz darauf, unsere Künstler integriert zu haben. Derzeit sind 1 % der Kunstwerke in die REM-Stationen integriert. Stellen Sie sich vor, wir würden zu Beginn eines Projekts wie dem REM sagen, wir richten ein Theater ein, ein kulturelles Projekt, ein Kunstwerk. Wenn ich danach mit dem Zug fahre, kann ich ins Theater gehen.

Sie sagen, dass Kunst und Kultur zur Bewältigung der Klimaprobleme beitragen können. Wie?

Nicht jeder wird morgen ein Elektroauto haben, nicht jeder wird automatisch mit dem Fahrrad fahren, aber öffentliche Verkehrsmittel können wir morgen alle gemeinsam nutzen. Es geht nicht darum, die Leute zu zwingen, indem man ihnen sagt, sie müssen zu Fuß gehen, die U-Bahn nehmen, das Fahrrad, nein, es geht darum, Freude an der Wahl dieser Optionen zu vermitteln, denn wenn ich zu einem bestimmten Zeitpunkt mein Fahrrad nehme, lebe ich mit der Kultur.

Kunst und Kultur haben auch eine pädagogische Funktion, um den Menschen zu helfen, ihre Haltung zum Klimawandel zu ändern. Indem sie sie aufrütteln, indem sie sie zum Nachdenken anregen. Wenn die Leute ein Theaterstück wie Ich mag Hydroes hat sie erschüttert. Wir haben mit der Pandemie auch gesehen, wie sehr Kunst und Kultur geholfen haben.

Sie haben vor zwei Jahren die Nachfolge von Liza Frulla angetreten, als Sie die Leitung der Organisation übernahmen. Wie sehen Sie Ihre Führungsrolle?

Die Führung, die ich übernehmen möchte, besteht darin, die Kultur in der Entwicklung unserer Metropole zu verankern. Und ich bin nicht allein. Ich werde von allen Interessenvertretern der Gemeinschaft unterstützt, die dieselbe Vision und dieselbe Überzeugung haben. Ich kam zunächst als Mitglied des Verwaltungsrats zu Culture Montréal, weil ich Präsident von RAAV war, der Gruppe der bildenden Künstler von Quebec. Ich könnte scherzhaft sagen, dass ich seit meiner Wiege den Wunsch hatte, die Kultur in der territorialen Entwicklung zu verankern. Culture Montréal ist die Fortsetzung dessen, was ich gerne tue. Schauspieler zu sein. Als Künstler bereits, aber auch als jemand, der das Studio verlässt, um ein Kulturakteur zu sein.

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