Kim Oosterlinck war Vizerektorin an der ULB und zuständig für Zukunftsforschung und Finanzierung sowie Professorin für Finanzen an der Solvay-Schule. Er verfügt über ein Solvay-Diplom als Wirtschaftsingenieur, einen Abschluss in Kunstgeschichte und Archäologie und ist Doktor der Wirtschafts- und Managementwissenschaften.
Kim Oosterlinck tritt die Nachfolge von Michel Draguet an den Royal Museums of Fine Arts an
Er wird sich zwei großen Herausforderungen stellen müssen: einerseits die Bewältigung großer Renovierungsarbeiten, vielleicht zehn Jahre lang, mit Raumschließungen, und andererseits die Remotivation des Personals, und das zu einer Zeit, in der die voraussichtliche Regierung unter der Führung der N-VA steht Es geht um eine drastische Kürzung der Mittel für die Wissenschaftspolitik und damit auch für die Bundesmuseen.
Wie werden größere Arbeiten und Raumschließungen durchgeführt?
Wir werden mit den Renovierungsarbeiten beginnen „Erweiterungen“diese alten und sehr schönen Ausstellungsräume, die seit Jahren geschlossen sind. Sie müssen geleert und die darin befindlichen Werke aufbewahrt werden Fin de Siècle-Museum seit Januar geschlossen. Nach dieser Übertragung beginnen die Arbeiten. Gleichzeitig werden Arbeiten am Eingang des Balat-Gebäudes (Eingang Rue de la Régence) durchgeführt, der für 350.000 Besucher pro Jahr geplant war; aber wir sind bei 700.000. Wir planen auch, den Balat im Allgemeinen zu renovieren (das Gebäude des Museums für antike Kunst, in dem es zu Wasserlecks in den Räumen kommt). Dafür gibt es aber noch keinen Zeitplan und keine Finanzierung. Die Arbeiten außerhalb von Balat werden im Jahr 2026 beginnen und im Jahr 2030 abgeschlossen sein. Dafür haben wir die notwendigen 32 Millionen Euro erhalten. Die Renovierung von Balat wird dann von der Finanzierung (20 Millionen?) abhängen, einschließlich der Förderung von Fachkräften. Um Werke von Erweiterungen in den Speicher zu übertragen Fin de Siècle-MuseumSie müssen durch unsere aktuellen temporären Ausstellungsräume gehen. Dann wird es ein Jahr, 2026, geben, in dem wir keine Wechselausstellungen durchführen können.
Was ist Ihre Philosophie für das Museum?
Es verfügt über eine außergewöhnliche Sammlung von Werken belgischer und ausländischer Künstler mit Bezug zu Belgien, wie z Marat ermordet von David. Als wissenschaftliche Einrichtung müssen wir für diese Künstler unverzichtbar sein. Das Museum muss auch in Bezug auf Nachhaltigkeit, Vielfalt und Inklusivität vorbildlich sein. Ich habe die Konservativen gebeten, herauszufinden, wo wir in diesen Bereichen Defizite haben. Es gibt Zeiten, in denen wir keine oder nur wenige Künstlerinnen haben. Können wir das Problem beheben oder erklären, warum wir keins haben? Oder finden Sie heraus, wie Sie diese Lücken schließen können? Unsere Mission ist es auch, Kunst vom 14. Jahrhundert bis heute zu präsentieren. Wenn wir angesichts der Schließung des Museums für moderne Kunst im Jahr 2011 und jetzt des Fin du Siècle vorerst nichts tun, würden wir jahrelang keine moderne oder zeitgenössische Kunst präsentieren! Unmöglich. Um dies zu vermeiden, habe ich daher die Kuratoren und den Bildungsdienst gebeten, den gesamten Verlauf von Balat zu überdenken. Es sollte nicht mehr als Museum für antike Kunst verstanden werden, sondern als Museum für bildende Künste im Allgemeinen, in dem Werke vom 14. bis 21. Jahrhundert präsentiert werden. Dies wird eine tiefgreifende Veränderung in der Art und Weise sein, wie wir über das Museum denken. Diese Überarbeitung wird schrittweise erfolgen. Wir können das Museum nicht auf einmal schließen. Es wäre eine Katastrophe, auch haushaltstechnisch. Die Idee ist also, dass wir in den nächsten zwei Jahren schrittweise mit der Integration der neuen Räume beginnen.
Das Museum muss hinsichtlich Nachhaltigkeit, Vielfalt und Inklusivität vorbildlich sein.
Befürworten Sie Vielfalt?
Der Forum Die Gestaltung des Museums, das der symbolische Ort beim Betreten des Museums ist, muss eine einladende Dimension für alle haben und widerspiegeln, dass Kunst größer ist als wir und uns alle einschließt. Wir sollten dort eine Route schaffen und dort mehr Werke mit mehr Vielfalt platzieren. Zeigen Sie dort unsere allgemeine Botschaft. Vielfalt bedeutet auch, unterschiedliche Kunstgattungen zu zeigen. Im Moment ist es hauptsächlich Malerei, aber es gibt auch Arbeiten auf Papier und für das 21. Jahrhundert auch Installationen. Ich möchte auch, dass sich die belgische und Brüsseler Öffentlichkeit das Museum wieder aneignet und regelmäßig zurückkommt, um den Reichtum unserer Sammlungen zu sehen. Ich möchte alle 2 Jahre ein Thema haben, das uns dazu bringt, 10 % unserer ausgestellten Werke zu ändern. Wenn beispielsweise 2026 das Jahr der Musik wäre, hätten wir 10 % der Werke mit diesem Thema. Es ermöglicht unseren Kuratoren, unsere Sammlungen zu überdenken und wissenschaftliche Fortschritte zu erzielen.
Würde diese Vielfalt auch nach der Arbeit bestehen bleiben?
Diese Form konnten wir auch danach beibehalten. Anstatt Museen nach Epochen aufzuteilen, gibt es ein einziges Museum der Schönen Künste. Wir würden die Trennung stoppen Alte Kunst, moderne Kunst, Ende des Jahrhunderts. Dies würde es uns ermöglichen, die Sammlungen gemeinsam zu überdenken, mehr Dialoge zu führen und zu vermeiden, dass wir, wenn wir etwas schließen, direkt eine ganze Periode schließen.
Welche Zukunft hat die Arbeit an der Gillion-Crowet-Jugendstilsammlung, die dem Museum als Leihgabe zur Verfügung gestellt wurde?
Eine Möglichkeit wäre, es zu bestimmten Zeiten im Jahr, zwei bis drei Wochen im Jahr, zugänglich zu machen.
Welche Ausstellungen würden Sie gerne sehen?
Ich wünsche mir mehr Ausstellungen mit gesellschaftlicher Tragweite oder mit Bezug zu unserer Forschung, wie die, die nächste Woche eröffnet: „Entwürfe“, Skizzen (zur gleichen Zeit wie Emily Mae Smith im Magritte Museum). Aus unseren Sammlungen, die Ausstellung Entwürfe zeigt, dass die Skizze als primäre kreative Geste des Künstlers angesehen werden kann. Wir werden auch versuchen, Ausstellungen mit leicht unterschiedlichen Artefakten zu veranstalten. Die Konservativen wollen sich wirklich die Hände schmutzig machen. Es wird auch große Ausstellungen in Partnerschaft mit ausländischen Museen geben, echte Partnerschaften, sowohl wissenschaftlich als auch im Hinblick auf Kunstwerke. So wie wir es mit dem hier gemacht haben Surrealismus. Die Hauptarbeiten werden erst 2026 beginnen. Das haben wir spät erfahren, obwohl sie für Ende 2025 geplant waren. Ich werde die Teams an die Arbeit schicken, um zu versuchen, Ende 2025 eine Ausstellung zu veranstalten.
Im Museum der Schönen Künste kündigt ein Jahrhundert voller Abenteuer des Surrealismus durch den Symbolismus an
Könnte das Museum auf den Vanderborght- und den ING-Bereich in Brüssel ausgeweitet werden? Und was ist mit Ihren anderen Museen: dem Magritte, dem Wiertz? Und die Museumsrestaurants?
Diese Fragen neuer Räume sind offen. Es hängt alles von den Bedingungen ab, unter denen wir die Räumlichkeiten übernehmen würden. Vanderborght ist auf die Stadt Brüssel angewiesen. Welche Vereinbarung würden wir zwischen der Bundesregierung und der Stadt finden? Im Moment arbeite ich ohne diese Hypothese, weil sie es mir ermöglicht, das, was ich beherrsche, voranzutreiben. Der Rest wird von den Verhandlungen abhängen. Wir müssen uns auch darüber im Klaren sein, dass jedes Mal, wenn wir ein zusätzliches Gebäude haben, zusätzliche Wartungsarbeiten anfallen. Wenn wir ein zusätzliches Gebäude haben, woher sollen dann die Mittel kommen, um es zu unterhalten und am Laufen zu halten? Das Magritte-Museum funktioniert sehr gut. Das Wiertz-Museum liegt in der Nähe des Europäischen Parlaments. Wir könnten dort Ausstellungen veranstalten, die zum Beispiel nach Kunst und Demokratie oder Kunst und Wissenschaft fragen. Das Restaurant ist seit Jahren geschlossen. Wir werden es nicht wieder öffnen, aber wir werden es stellen Magritte-Shop. Was die Restaurierung im Museum betrifft, müssen wir einen öffentlichen Markt für die Cafeteria wieder eröffnen, die derzeit geschlossen ist.
Wie wurden interne Personalprobleme gelöst?
Ich bin niemandes Richter. Sara Lammens hat erhebliche Anstrengungen unternommen, um die Lage zu beruhigen. Das Problem des Mangels an Ressourcen ist eine der Ursachen für die Schwierigkeiten, denn offensichtlich fühlten sich einige bei den Kompromissen, die gemacht werden mussten, schlecht behandelt, weil sie nicht so viele Ressourcen erhielten, wie sie gerne hätten, während andere über einige verfügen. Ich versuche, Verfahren einzuführen, um die Dinge im Rahmen einer stärker partizipativen Verwaltung und mit mehr Transparenz bei Entscheidungen zu klären. Es gab Menschen, die aus verschiedenen Gründen sehr verletzt wurden, aber ich bin zuversichtlich. Das Personal ist motiviert, äußerst qualifiziert und sehr eng mit dem Museum verbunden.
Aus den Verhandlungen für Arizona mit einer Kürzung der Subventionen für die Wissenschaftspolitik des Bundes um 50 % ist eine vorläufige Mitteilung durchgesickert! Sollten sich die Bemühungen stärker auf das Ministerium (Belspo) als auf wissenschaftliche Einrichtungen konzentrieren? Gibt es auch das Schreckgespenst einer Vergemeinschaftung der Bundesmuseen?
Idealerweise möchten Sie so wenig wie möglich sparen. Innerhalb des Museums haben wir unkomprimierbare Kosten, etwa für Wachpersonal, für Sicherheit, Konservierung, Restaurierung. Wir sind bereits an der Grenze des Möglichen angelangt. Die Einsparungen von 50 % sind völlig unrealistisch. Vergemeinschaftung? Nein, ich denke, wir müssen erkennen, dass der Reichtum unserer Sammlungen bedeutet, dass wir die Berufung haben, ein internationales Niveau zu erreichen und in der Premier League zu spielen. Unsere Partner sind allesamt führende Museen. Wenn dieses Management anfängt, gemeinschaftliche Untertöne zu bekommen, wäre es für den Rest der Welt unverständlich. Es ist ein wichtiges Schaufenster für ganz Belgien. Wenn Sie weltweit Leihgaben haben, zeigen Sie diese dem Museum und unseren Forschern. Es ist von entscheidender Bedeutung, diesen föderalen Aspekt beizubehalten.
Gibt es Synergien?
Alle Direktoren großer Institutionen verstehen sich sehr gut. Wir wollen zusammenarbeiten. Und im Moment arbeite ich am meisten mit Sara Lammens zusammen. Gemeinsam mit Christophe Slagmuylder (Bozar) und Géraldine David (MIM) würden wir gerne sehen, was wir tun können, um Mont-des-Arts wiederzubeleben. Unternimm etwas gemeinsam, zum Beispiel nachts.
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