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INTERVIEW. Basketball: „Ich habe meine Zeit abgesessen, ich habe keinen Ehrgeiz mehr“… Die Vertraulichkeiten von Jean-Pierre Siutat vor seinem Ausscheiden aus der Präsidentschaft der FFBB

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das Wesentliche
Die Blues, Vize-Olympiasieger, empfangen Zypern an diesem Sonntag, dem 24. November, im Rahmen der Qualifikation für die EM 2025. Dies ist das letzte Treffen als Präsident der FFBB für Jean-Pierre Siutat, der in wenigen Tagen nach 14 Jahren an der Spitze des französischen Basketballs abgeben wird.

Woran erinnern Sie sich aus diesen 14 Jahren Präsidentschaft?

Ich habe vor 28 Jahren innerhalb des Verbandes angefangen, im Jahr 1996, mit einer Junioren-Europameisterschaft, die in Auch, Lourdes und Tarbes organisiert wurde. Ich habe das Amt des Präsidenten im Jahr 2010 übernommen, das sind also 28 Jahre im Dienste des Bundesbasketballs. Als professioneller Ingenieur erinnere ich mich daran, gebaut zu haben. Zwischen 5×5 und 3×3 haben die verschiedenen französischen Teams seit 2010 auf internationaler Ebene mehr als 120 Medaillen gesammelt. Das gilt für Leistung, mit guten Fortschritten. Die drei bei den Spielen gewonnenen (Silber-)Medaillen zeigen, dass wir nicht weit von den Vereinigten Staaten, der Weltspitze, entfernt sind. Und im Bereich Entwicklung hat die FFBB fast 300.000 zusätzliche Lizenznehmer gewonnen (von 460.000 auf 766.000, Quelle FFBB). Es ist der 4e Sport in Frankreich, hinter Fußball, und Reiten. Das sind Dinge, die den Teams zu verdanken sind.

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Bei der nächsten Wahlhauptversammlung am 14. Dezember besteht kaum ein Zweifel daran, dass Ihr rechter Mann Jean-Pierre Huckler Ihr Amt ablösen wird. Warum gibt es im Basketball nicht so eine echte Debatte? im ?

Seit 1992 ist die FFBB relativ stabil, zunächst mit Yvan Manini, einem sehr großen Präsidenten. Ich glaube, dass ich vierzehn Jahre lang auch den französischen Basketball geprägt habe. Es gibt immer unzufriedene Menschen, und das ist völlig normal, aber es gibt eine Stabilität in diesem Verband, die auf die Arbeitsatmosphäre zurückzuführen ist, auf die Aufopferung der Führungsmannschaft, die, wie ich hoffe, die Dinge auch weiterhin so machen wird. Das Gesetz vom März 2022 schreibt die direkte Stimmabgabe der Vereine vor, es gibt Wahlen, diese müssen respektiert werden.

Im Vergleich zu anderen Verbänden ist Basketball relativ umstritten. Wie erklären Sie sich das?

Wir versuchen, gute Arbeit zu leisten, wie in vielen Verbänden. Wir heben hier und da oft einige Fälle in anderen Verbänden hervor, aber das bedeutet nicht, dass das gesamte föderale Sportsystem nicht funktioniert. Ich bleibe zu diesem Thema sehr, sehr bescheiden. Auch der mediale Aspekt kommt ins Spiel: Sobald etwas passiert, zum Beispiel im Fußball, entsteht ein riesiger Echoraum.

„Einen neuen Zyklus beginnen“

In vierzehn Jahren haben Sie immer noch von einigen großartigen Basketball-Führungskräften profitiert: Céline Dumerc, Isabelle Yacoubou, Tony Parker und jetzt Victor Wembanyama …

Im Rahmen unseres Leistungsauftrags müssen wir auf internationalen Podien stehen. Es ist klar, dass es einfach großartig ist, Mädchen und Jungs zu haben, die für das Blaue Trikot mobilisieren. Und die Aufgabe des Bundes besteht darin, optimale Rahmenbedingungen zu schaffen, damit diese Menschen Leistung erbringen können. Eine Föderation ist ein Ganzes. Bei Victor ist es die Zukunft, aber er wird nicht der Einzige sein, wenn man die Risachers und andere sieht, die ankommen … Und auch für Mädchen haben wir normalerweise ein paar gute Jahre vor uns.

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Der Erfolg des französischen Basketballs ist auch die Zahl der französischen Spieler in der NBA (15 zu Beginn der Saison), oder?

Dabei handelt es sich vor allem um persönliche Genugtuungen für die betroffenen Spieler. Wir wünschen uns vor allem, dass sie leichter in die Nationalmannschaft einsteigen können. Ja, die NBA ist gut. Aber wir hätten gerne mehr Spieler zur Verfügung, was nicht systematisch der Fall ist. Jedes Jahr müssen wir uns mit dem Thema befassen. Die Qualifikation für internationale Wettbewerbe erfolgt ohne NBA-Spieler. Glücklicherweise haben wir ein Reservoir, eine Tiefe, die es uns ermöglicht, Spiele zu gewinnen. Aber stellen Sie sich die gleiche Situation im Fußball vor, sie wäre unvorstellbar, während sie für uns normal ist.

Als Vincent Collet die Bühne verließ, zog er sich ebenfalls zurück und nun ist es Frédéric Fauthoux, der die Bühne übernommen hat. Warum diese Wahl?

Vincent hat eine außergewöhnliche Karriere hinter sich und es war notwendig, einen neuen Zyklus mit einer jüngeren Generation zu beginnen. Die Wahl fiel auf Frédéric Fauthoux, wir hoffen, dass ihm das gelingt. Er muss sich diesen Sommer auf eine Europameisterschaft vorbereiten. Dass Vincent und ich zur gleichen Zeit abgereist sind, ist überhaupt nicht koordiniert, es ist reiner Zufall. Gut ist, dass Kontinuität in der Personalarbeit herrscht, da Boris Diaw weiterhin Geschäftsführer bleibt.

„Die Wiederbekehrung von Boris Diaw und Céline Dumerc, ein Erfolg“

Boris Diaw für die Jungen, Céline Dumerc in derselben Position für die Mädchen, die Älteren engagieren sich …

Das Gute an diesen beiden Champions ist, dass sie den Überblick über die Funktionen haben. Ein großartiger Spieler zu sein ist eine Sache, eine französische Mannschaft zu leiten eine andere, und ich finde, dass ihre Umstellungen echte Erfolge sind.

Werden wir eines Tages etwas mehr über die Art Ihres Zusammenstoßes mit Evan Fournier während der letzten Spiele erfahren, als Sie Ihre Scham über das Spiel der Blues nach einem sehr schleppenden Start in das Turnier zum Ausdruck brachten?

Wie ich bereits sagte, kann ich zu diesem Thema keinen Kommentar abgeben. Wen kümmert es, wir müssen weitermachen.

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Was kommt für Sie nach der Föderation als nächstes?

Ich bin fertig, ich habe meine Zeit abgesessen, mir bleiben noch sechs Monate beim CNOSF (dessen Vizepräsident er ist, Anm. d. Red.) und ich werde meinen Platz verlassen. Ich habe nirgendwo mehr Ambitionen. Bei mir läuft alles sehr gut. Im Jahr 2020 habe ich gesagt, dass ich im Jahr 2024 aufhören werde. Ich bereite jemanden vor, in der Hoffnung, dass er die Leitung des Verbandes übernimmt. Um einen guten Job zu machen, muss man vorausschauend sein, das Kacheln, die Übertragung, das ist in meinen Augen genauso wichtig wie die Aktion.

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