„Das Überleben von Live-Auftritten ist nicht auf eine Erhöhung der öffentlichen Subventionen beschränkt“

„Das Überleben von Live-Auftritten ist nicht auf eine Erhöhung der öffentlichen Subventionen beschränkt“
„Das Überleben von Live-Auftritten ist nicht auf eine Erhöhung der öffentlichen Subventionen beschränkt“
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LDie beispiellose Ankündigung der Streichung von Krediten des Kulturministeriums in Höhe von 200 Millionen Euro hat ein grelles Licht auf die Schwierigkeiten der darstellenden Künste im Allgemeinen und der Symphonieorchester und Opernhäuser im Besonderen geworfen. Wie bereits vor einem Jahr forderten die betroffenen Fachkräfte finanzielle Soforthilfe. Aber sie scheinen keine neuen Wege aufgezeigt zu haben, um das Überleben des Sektors zu sichern.

Diese beschränken sich jedoch nicht nur auf eine Erhöhung der öffentlichen Zuschüsse des Staates und der Kommunen, was mehrere Überlegungen nahelegt. Erstens können Fachkräfte von den Bürgern kaum nennenswerte Unterstützung für sich beanspruchen. Einerseits, weil Umfragen des Kultusministeriums keinen signifikanten Anstieg des Zugangs der Bevölkerung zu Theater, Tanz, symphonischer Musik oder Opernaufführungen belegen. Zum anderen, weil die Betriebe kaum in der Lage sind, Daten über die erzielten Fortschritte in diesem Bereich vorzulegen.

Schließlich gibt es über die Maßnahmen für junge Menschen und die entferntesten Zielgruppen hinaus keine Strategie, die auf eine soziologische Erweiterung der Zielgruppen abzielt. Dies stellt ein Hindernis für die demokratische Entscheidungsfindung dar, die mit Institutionen geschaffen werden sollte, deren Existenz auf den Werten des öffentlichen Dienstes und des Allgemeininteresses basiert.

Hinterfragen der Wirksamkeit öffentlicher Ausgaben

Daher unser erster Vorschlag. Da diese Einrichtungen das Ende ihrer Innovationsfähigkeit bei der Eroberung neuer Zielgruppen erreicht haben, ist es angebracht, ihre Leitung so zu ändern, dass ihre Vorstände (oder das Äquivalent bei denen, die unter direkter Leitung geführt werden) in ihren Vorständen (bzw das Äquivalent in den unter direkter Verwaltung verwalteten Vertretern von Volksbildungsverbänden, lokalen Verbänden und Wirtschafts- und Sozialräten des Territoriums. Dies wird zu einer besseren Berücksichtigung der Bedürfnisse und Interessen von Bevölkerungsgruppen führen, die diese Einrichtungen selten nutzen.

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Es geht nicht darum, Einfluss auf das künstlerische Programm zu nehmen, sondern darum, Systeme einzuführen, die es dem Publikum ermöglichen, sich von den von der öffentlichen Hand finanzierten Geräten fernzuhalten, wohlwissend, dass bewährte Regelungen von einer Reihe von Fachleuten aufgegeben wurden. So wurden im öffentlichen Theater eine Reihe von Moderatorenpositionen abgeschafft, die es ermöglichten, Kontakte zu lokalen Akteuren aufzubauen und langfristige Beziehungen zu einem Publikum aufzubauen, das mit der Kultur weniger vertraut ist. Zweitens ist das Betriebsmodell vieler Theater, Säle und Opernhäuser alles andere als optimal.

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