LAls die Nachricht im Dezember 2024 bekannt wurde, gingen soziale Netzwerke in Flammen auf, Fashionistas fielen in Ohnmacht, Museumskuratoren blickten besorgt auf das Budget, das ihnen noch übrig blieb, um ein Stück von dem zu erwerben, das zweifellos zu einem Sammlerstück werden würde, bevor es überhaupt existierte, und vor- Bestellungen strömten auf die spezielle Website: Zwanzig Jahre nach ihrer ersten Liebe schloss sich Louis Vuitton wieder mit dem Künstler Takashi Murakami zusammen und schuf eine Sammlung von fast 200 Objekten, die von Handtaschen bis zu Koffern inklusive Stirnbändern reichten. Mützen und andere unbedingt niedliche Variationen, vom Grigri bis zur Kaffeetasse …
Produkte, die mehr sagen als sie selbst: Sie sind der Höhepunkt der Verbindung von Kunst und Luxus sowie des Kooperationsmodus, den die großen Namen der Branche bevorzugen, um sich als kulturelle Marken zu etablieren. Und gemessen an diesem Maßstab bleibt die erste Ausgabe dieser Zusammenarbeit die Originalmatrix.
Daher wurde dieses neue Werk mit Fanfare veröffentlicht, orchestriert wie ein Hollywood-Blockbuster, der den Wunsch der Marke zum Ausdruck bringt, Events zu schaffen. Eine Dynamik, die sich voll und ganz in die Strategie des weltweit führenden Luxusunternehmens unter der Leitung von Pietro Beccari einfügt. Es liegt an ihm, das Label noch begehrenswerter zu machen: Er verrät uns, warum und wie er vorgehen will.
Der Punkt: Warum eine Zusammenarbeit mit Takashi Murakami zwanzig Jahre später neu starten?
Pietro Beccari: Es ist eine Frage der Begegnungen und Erinnerungen. Ich war 2003 bei Louis Vuitton, allerdings in einer anderen Position. Im Rahmen dieser ersten Zusammenarbeit arbeitete ich mit Takashi Murakami zusammen. Kürzlich kam er zu mir zurück und bot mir an, für seine Retrospektive im Museum für zeitgenössische Kunst in Kyoto eine Skulptur auszustellen, die mit unseren Codes spielt. Ich habe sofort Ja gesagt. Und das Gespräch begann von neuem … Diese Statue steht heute in Paris, vor der Vuitton Foundation. Und wir begannen eine neue Zusammenarbeit, die von Schlüsselanhängern bis zu Koffern reichte, mehr als 200 Objekte …
Es ist eine Art Rückkehr zu den Grundlagen, die auch den Appetit der jüngeren Generation auf Vintage weckt …
Absolut. Über den Geburtstag hinaus beginnen sich die Jüngsten, die diese Ära noch nicht kannten, für diese Produkte zu interessieren. Es ist faszinierend zu sehen, wie diese Stücke zu wahren Sammlerstücken geworden sind und mit der Zeit an Wert gewinnen.
Wie passt dieses Angebot in die Gesamtstrategie von Louis Vuitton?
Von unseren ersten Schritten als Packer im 19. Jahrhunderte Jahrhundert ist unsere Geschichte geprägt von Erfindungsreichtum und Abenteuerlust. Bei Louis Vuitton geht es um Reisen, den Wunsch, andere Dinge zu entdecken und damit in gewisser Weise über sich selbst hinauszuwachsen, weiter zu gehen. In diesem Versprechen steckt Optimismus. Und das alles gepaart mit außergewöhnlichem Know-how.
Diese Arbeitsbasis ist so mächtig, so stark, dass sie Kühnheit zulässt, sie sogar erfordert. Erinnern Sie sich an den 100. Jahrestag des Monogram im Jahr 1996: Wir haben Designer wie Azzedine Alaïa gebeten, diese Ikone des Hauses auf ihre eigene Weise zu interpretieren – eine Erfahrung, die wir einige Jahre später mit Rei Kawabuko oder Cindy Sherman wiederholten. Diese Fähigkeit, unsere Codes zu erfassen – und mit ihnen zu spielen – zeichnet uns aus. Und in dieser Reihe von Treffen gibt es immer viel Freude und Überraschungen: Das ist es, was die Begehrlichkeit unserer Produkte aufrechterhält.
Diese neue Zusammenarbeit mit Murakami ist Teil dieser Geschichte und bringt ein wenig Glück in eine Welt, die es braucht. Unser Job ist es nicht, Politik zu machen oder Leben zu retten: Wir machen Mode. Unsere Produkte verändern das Leben der Menschen nicht, aber sie können ihnen helfen, besser zu leben.
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Es handelt sich um eine Strategie, die sich an jedes Medium anpasst, von sozialen Netzwerken wie TikTok und Instagram bis hin zur Kampagne selbst, die eine Mischung aus Real- und Cartoon-Inhalten sein wird, einschließlich Zendaya und In-Store-Aktivierungen, um echte, immersive Erlebnisse mit unseren Kunden zu schaffen.
Bereits vor der Markteinführung, ab Mitte Dezember, waren mehr als 30 % der Kollektion reserviert – wir hatten sogar einige Großkunden, die sie komplett erwarben, vom Kartenetui bis zum Kofferraum … Unser Anliegen ist es daher, sicherzustellen, dass die Produkte sind nicht Ausverkauft bevor sie in den Geschäften ankommen.
LESEN SIE AUCH Von Elon Musk bis Louis Vuitton, der unglaubliche Ansturm nach TexasWie wirkt sich die aktuelle Wirtschaftslage über dieses Angebot hinaus auf Ihre Strategie aus?
Ich erinnere mich an die Pandemie 2009, 2016: Nach jeder Krise kehrte eine Form der Normalität zurück. Die Menschen wollen konsumieren und Spaß haben. Es ist unsere Aufgabe, diese Leichtigkeit auch in schwierigen Zeiten zu bringen. Ich erinnere mich auch daran, als während der Pandemie alle sagten, es sei das Ende der Paraden. Ich habe immer das Gegenteil gesagt: Für eine Luxusmarke ist es notwendig, Emotionen zu erzeugen und Geschichten zu erzählen.
Wir sind bereits eine Kulturmarke und wollen es auch weiterhin bleiben, sei es durch unsere Stiftung, Kooperationen wie diese, Veranstaltungen, die Spuren in der Stadtlandschaft hinterlassen, von Pharrell Williams‘ erster Show auf der Pont-Nine bis zu diesen riesigen Koffern, die … in New York oder Paris, über die Renovierung ganzer Gebäude oder sogar über eine Kampagne, bei der wir Roger Federer und Rafael Nadal zusammenbringen. Es sind diese Momente der Überraschung und des Staunens, die unser Haus einzigartig machen.
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Antwort
Abgesehen von den Wechselfällen: Wie würden Sie Ihre Ambitionen für Vuitton definieren?
Bauen Sie langfristig weiter, indem Sie eine Marke aufbauen, die über Generationen hinweg Bestand hat. Wir müssen sicherstellen, dass jeder Kunde, egal ob er eine Truhe, einen Schlüsselanhänger oder ein Quadrat kauft, das gleiche Luxuserlebnis hat: Mit dieser Fähigkeit, jeden anzusprechen, sind wir auch eine universelle Marke.
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