Haas F1-Direktor Ayao Komatsu glaubt dem Team „hat nicht stimmig funktioniert“ unter der Leitung seines Vorgängers Gunter Steiner.
Haas F1 blühte unter der Leitung von Komatsu auf und holte in dieser Saison 50 Punkte und belegte damit den sechsten Platz in der Konstrukteurswertung, nur einen Punkt vor Alpine F1. Der Schwung ist jedoch eindeutig auf Seiten des amerikanischen Teams, den sechsten Platz zu festigen, den Enstone beim Doppelpodium in Brasilien belegt hat.
Dies steht in krassem Gegensatz zu den Schicksalsschlägen, die Haas in der letzten Saison hinnehmen musste, als sie mit nur 12 Punkten auf den letzten Tabellenplatz zurückfielen.
Komatsu verriet, dass er nie davon geträumt hatte, ein F1-Team zu leiten, aber das Angebot war zu gut, um es abzulehnen.
„Ehrlich gesagt, wie ich immer sagte, war es nicht mein Ziel, Teammanager zu werden. Aber ich habe immer darüber nachgedacht, was dieses Team zurückhält. Wenn ich bestimmte Dinge getan habe, wie kann ich es dann verbessern?“
„Ich schätze, ich hatte viele Ideen, da ich vom ersten Tag an im Team war. Dann entschied Gene schließlich, dass er etwas ändern wollte. Als Gene mich fragte, ob ich interessiert sei, sagte ich „Ja“.“
„Wir spielen dank unserer Leute eine fantastische Saison. Am Ende des Tages weiß man, dass die Mannschaft nur so gut ist wie die Leute, die man hat, und da ich vom ersten Tag an hier war, weiß ich, dass wir gute Leute haben, das wusste ich.“
„Ich habe immer geglaubt, dass wir einige wirklich talentierte Leute haben, aber das hatten wir nicht gemeinsam. Wir haben nicht als geschlossenes Team zusammengearbeitet, wir haben nicht mitgesungen.“
„Als ich diesen Job bekam, war mein erstes Ziel also, dass wir als ein Team arbeiten, denn wir sind das kleinste Team in der Startaufstellung. Wir sind etwas mehr als 300 Leute, die anderen Teams haben 600, 900.“ , 1000 oder sogar 1200.“
„Wenn wir also nicht einig sind, wenn man nicht als Team arbeitet, haben wir keine Chance. Aber ich glaube wirklich, dass wir Einzelpersonen dazu gebracht haben, viel bessere Leistungen zu erbringen als zuvor.“
„Meine erste Aufgabe, als ich diesen Job bekam, bestand darin, wirklich zu versuchen, mit den Leuten zu reden, sie zu verstehen und ihnen zuzuhören, anstatt ihnen zu sagen, was sie tun sollen, ihnen zuzuhören und wirklich darüber nachzudenken, was sie vom Team und von der Art brauchen.“ Das war mein Ziel.“
Related News :