Zehn Fragen an… Geneviève Fortier | „Es beginnt mit einem Spaziergang“

Zehn Fragen an… Geneviève Fortier | „Es beginnt mit einem Spaziergang“
Zehn Fragen an… Geneviève Fortier | „Es beginnt mit einem Spaziergang“
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Jeden Freitag wird in unserer Rubrik ein Entscheider vorgestellt. Diese Woche beantwortet Geneviève Fortier, CEO von Promutuel, unsere Fragen.


Gepostet um 1:32 Uhr.

Aktualisiert um 8:00 Uhr.

Was sind deine besten und schlechtesten Angewohnheiten?

Meine beste Angewohnheit ist es, drei- bis viermal pro Woche zu trainieren. Dadurch kann ich die geistige Klarheit bewahren, die ich zum Führen brauche. Das muss ich tun. Eine weitere Angewohnheit ist, dass ich regelmäßig meine Mutter anrufe, die bald 88 Jahre alt wird. Seine Weisheit kommt mir weiterhin zugute. Meine schlimmste Angewohnheit ist, sich nicht genug Zeit zum Essen und Schlafen zu nehmen, das ist eine alte schlechte Angewohnheit.

Was tun Sie, wenn Sie eine Idee haben müssen?

Für mich beginnt es oft mit einem Spaziergang. Ich gehe in der Natur spazieren, trete einen Schritt zurück, nehme mir die Zeit, innezuhalten, durchzuatmen und den Ideen freien Lauf zu lassen. Oft komme ich mit drei guten Ideen zurück und ich fordere sie mit meinem engsten Betreuer heraus, wir diskutieren darüber. Die Natur ist eine Möglichkeit, der Kreativität freien Lauf zu lassen.

Wie trennt man den Stecker?

Sport ist die erste Möglichkeit, abzuschalten, dann lesen und dann Zeit mit Familie und Freunden verbringen. Ich versuche, das alles zu verschiedenen Zeiten in der Woche zu machen. Ich kann den Schalter ganz einfach ausschalten, da ich über eine sehr effiziente interne Uhr verfüge, die es mir ermöglicht, bei Bedarf den Netzstecker zu ziehen.

Über welchen Rat bist du froh, dass du ihn ignoriert hast?

Es war der Rat einer Führungskraft, die eine sehr engstirnige Sicht auf die Dinge hatte und der meinte, meine Ambitionen, CEO werden zu wollen, seien unverhältnismäßig, weil ich in Arbeitsbeziehungen geschult gewesen sei und wahrscheinlich nicht gut zählen könne … Das stimmte ein Schub. Nie wieder würde jemand meine Ambitionen einschränken, und heute bin ich CEO der viertgrößten Versicherungsgesellschaft in Quebec und Vorstandsvorsitzender von Investissement Québec. Zwei Positionen, bei denen Sie wissen müssen, wie man einen Finanzbericht liest …

Gibt es einen Unterschied zwischen weiblicher und männlicher Führung?

Tatsächlich ist jede Führungskraft anders. Es gibt Attribute auf der weiblichen Seite, die der Führung eine breitere Dimension verleihen. Alles, was sich um Intuition, Zuhören und die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Menschen dreht. Das heutige neue Führungsprofil passt gut zu diesen Eigenschaften. Andererseits stellt sich ein Mann nicht die Frage: Habe ich alles, was ich brauche, um erfolgreich zu sein? Dies ist eine Eigenschaft, die Frauen erwerben müssen.

Sind Sie eher im Büro oder zu Hause?

Ich bin ein bisschen von beidem, eigentlich war ich schon immer beides. Zu Beginn der 2000er Jahre gelang es mir bereits, Beruf und Privatleben unter einen Hut zu bringen. In den Führungsjobs, die ich schon immer hatte, habe ich bereits teilweise von zu Hause aus gearbeitet und war unterwegs. Zuhause und im Büro reichen nicht aus, ich muss Menschen treffen und mit ihnen in Kontakt treten. Wenn ich von zu Hause aus arbeite, kann ich Dinge tun, für die ich nicht in der Nähe von Menschen sein muss.

Welche körperliche Aktivität machen Sie?

Ich bin diszipliniert. Ich trainiere seit 15 Jahren zweimal pro Woche mit einem Trainer und habe vor acht Jahren angefangen, zweimal fünf Kilometer pro Woche zu laufen. Ich liebe die Natur, ich spiele Golf, ich gehe viel spazieren, ich fahre Ski, körperliche Aktivität gehört zu meinem Lebensstil.

Was war Ihr größter Fehler?

Ich habe bei einem meiner früheren Arbeitgeber für das Amt des Präsidenten kandidiert und war wahrscheinlich noch nicht bereit, an diesem Rennen teilzunehmen, aber es hat mich verändert, es gab mir den Anstoß zu sagen: Warten Sie nicht darauf, dass die Organisation Ihnen diese Chance gibt , holen Sie es. Ich verließ die Pharmabranche, ging zur Versicherung und alles brach zusammen.

Ein guter Chef ist jemand, der…

Die besten Chefs, die ich je hatte – und ich versuche, so zu sein wie sie – sind diejenigen, die eine inspirierende und verbindende Vision bieten und dem Team um sie herum den Raum geben, ihr volles Potenzial zu entfalten. Ein guter Chef zerquetscht nicht, er nährt und muss gut zuhören können.

Der ideale Ruhestand?

Dies sind einige Tipps, um mein Gehirn zu stimulieren. Ich werde sechs Monate im Jahr reisen, Golf spielen, meine Neugier befriedigen und den Rest der Zeit damit verbringen, Zeit mit Kindern, Enkeln, Freunden in der Natur zu verbringen, Ski zu fahren und das Leben zu genießen.

Wer ist Geneviève Fortier?

Geneviève Fortier ist seit Dezember 2019 Geschäftsführerin von Promutuel Assurance und damit die erste Frau seit 170 Jahren, die diese Versicherungsgesellschaft leitet. Seit Mai 2022 ist sie außerdem Vorsitzende des Verwaltungsrates von Investissement Québec.

Als Personalspezialistin war Geneviève Fortier im biopharmazeutischen Bereich tätig, wo sie leitende Managementpositionen bei Biochem Pharma, Merk und McKesson Canada innehatte, bevor sie bei SSQ Assurance und Promutuel den Sprung in die Versicherungswelt wagte.

Geneviève Fortier war Mitglied mehrerer Verwaltungsräte von Unternehmen in Quebec. Sie ist außerdem Vorstandsvorsitzende des Insurance Bureau of Canada – Quebec.

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