Die Achillesferse des Bauwesens

Die Achillesferse des Bauwesens
Die Achillesferse des Bauwesens
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In der Baubranche gibt es viele Unternehmen, die mit den regulatorischen Veränderungen im Arbeits- und Gesundheitsschutz nicht Schritt halten. Mit anderen Worten: Wir zögern weiterhin oder lehnen Gesetzesänderungen ab, indem wir ein wahnsinniges Risiko eingehen.

Müssen diese Unternehmen zur Einhaltung der Vorschriften nach jeder regulatorischen Änderung individuell benachrichtigt werden? Die Antwort ist eindeutig nein, denn diese Maßnahme ist nicht üblich, ja sogar eine große Ketzerei!

In den letzten Jahren kam es zu zahlreichen regulatorischen Änderungen im Bereich Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, insbesondere im Bausektor. Dieser Eifer, Gesetze zu erlassen, gleicht einem Erwachen nach einer langen Ruhephase. Religiös gesehen sind die Arbeitsschutzbestimmungen aufgrund der beunruhigenden Statistiken über Arbeitsunfälle strenger geworden, als sie es waren.

Rückzug

Angesichts dieser großen Dynamik, die auf eine Verbesserung der Arbeitsschutzleistung abzielt, ist bei nicht wenigen Unternehmen ein Rückgang der Prävention zu beobachten. Die während der Coronavirus-Pandemie bekannte mangelnde Beachtung der Hygiene durch den Rückgang bewährter Praktiken ist ein Beweis unter vielen anderen.

Artikel 236 des Gesetzes über Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, der Bußgelder nach sich zieht, wurde gegenüber Arbeitgebern, die Verstöße begangen haben, wiederholt ins Feld geführt. Diese werden auf der CNESST-Website als öffentliche Demütigung für die Verletzung der „Null-Toleranzen des CNESST“ veröffentlicht.

Ohne Gefahr zu irren, können wir sagen, dass in der Baubranche die reaktive Kultur alle anderen Aspekte der Arbeitsschutzkultur überwiegt. Diese Beobachtung, die alles andere als berühmt ist, könnte durch das folgende Zitat veranschaulicht werden: „Unternehmen, die in die Quintessenz der Prävention investieren, suchen sie, aber diejenigen, die in das Erscheinungsbild von Arbeitsschutz investieren, finden sie.“

Boni

Bei bestimmten institutionellen Projekten nutzen Projektinhaber das „Bonus-Malus“-System, um eine frühzeitige Lieferung des Projekts zu motivieren. Die Priorität liegt auf der Geschwindigkeit der Ausführung der Arbeiten, da sich die Arbeitsschutzleistung im toten Winkel befindet.

Tatsächlich führt das Fehlen einer positiven Korrelation zwischen der Prämie und dem SST-Leistungskriterium zu einer Erschöpfung der Belegschaft und damit zu einem Anstieg der Berufsunfälle. Sicherlich sollte der Bonus für die Welt gelten, die im Arbeitsschutz gute Leistungen erbringt, und nicht für diejenigen, die zu schnell handeln, um mehr Gewinn zu machen.

Leere Parolen, kosmetische Präventionsmaßnahmen und an den Wänden angebrachte Arbeitsschutzrichtlinien tragen nichts mehr zur Prävention bei. Leider ist dieses lächerliche Simulacrum immer noch auf Baustellen präsent, was die Organisation, die sich mit solchen Praktiken beschäftigt, in Misskredit bringt.

Schlimmer noch: Viele Unternehmen haben die geltenden regulatorischen Änderungen nicht zur Kenntnis genommen: Statt sie anzuwenden, arbeiten sie weiterhin mit veralteten Artikeln. Zu den Fällen mangelnder Konformität zählen unzusammenhängende oder gar nicht an die Realität angepasste Präventionsprogramme, die Frist für den Übergang zu WHMIS 2015 ist abgelaufen, Gaswarnmelder sind nicht mehr gültig, defekte elektrische Verlängerungskabel liegen auf der Suche nach einem Opfer usw.

Schließlich haben Unternehmen keine andere Wahl, als sich darauf einzustellen und sich mit einem Überwachungssystem für Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften auszustatten.

Foto zur Verfügung gestellt von Djamel Gaham

Djamel Gaham, OHS-Koordinator

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