das Wesentliche
Bei Ihmisen, dem Unternehmen von Romain Olives aus Léguevin, bestimmen die Mitarbeiter ihr Gehalt selbst und können unbegrenzt Urlaub nehmen. Kurz gesagt: der Traum eines jeden Arbeitnehmers. Erklärungen.
Urlaub nehmen, wann man will, ohne Begrenzung der Anzahl der Tage, das Gehalt selbst bestimmen … Wer hat nicht schon einmal davon geträumt, in einem Unternehmen zu arbeiten, in dem all das möglich ist? Stellen Sie sich vor, dieses in den USA sehr beliebte Unternehmensmodell gibt es bei Léguevin tatsächlich.
Das 2022 von Romain Olives, einem Einwohner von Léguevin, gegründete Unternehmen Ihmisen, das auf Schulungsberatung für große Unternehmen wie CNES, Thales, ArianeGroup und Airbus spezialisiert ist, beschäftigt sechs Mitarbeiter sowie rund dreißig Berater im ganzen Land. „Ich sage es oft“, erklärt der Gründer, „aber die Mission von Ihmisen besteht darin, die Mitarbeiter aufzumuntern und die Welt der Arbeitsplatzorganisation aufzupolieren.“
Ein stetig steigender Umsatz
Kurz gesagt: Sein Unternehmen beschäftigt Coaches, die in einem anderen Unternehmen arbeiten, um das Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu fördern und die Arbeitsweise zu überprüfen – alles mit dem Ziel, die Produktivität der Mitarbeiter des Unternehmens zu verbessern.
Und da es wichtig ist, in diesem Bereich mit gutem Beispiel voranzugehen, wollte Romain Olives ein internes Modell schaffen, das sich von dem unterscheidet, was anderswo gemacht wird. „Mitarbeiter haben automatisch Anspruch auf die fünf Wochen gesetzlichen Urlaub plus RTT, aber dann können die Mitarbeiter so viel Urlaub nehmen, wie sie wollen. Tatsächlich verwaltet jeder Mitarbeiter sich selbst, das Wichtigste ist, einem anderen Kollegen keinen Schaden zuzufügen und niemand missbraucht es. Im Allgemeinen nehmen meine Mitarbeiter zwei Wochen mehr als im gesetzlichen Rahmen, weil sie Zugriff auf die Konten des Unternehmens haben und wissen, was es kostet“, erklärt der 36-Jährige aus Léguevin.
Und die Methode funktioniert. Als Beweis dafür verzeichnet das Unternehmen Ihmisen einen stetig wachsenden Umsatz, der im vergangenen Jahr eine Million Euro erreichte. Das Beratungsunternehmen konnte auch an Vereine investieren und spenden. „Es hilft, Spannungen abzubauen, insbesondere in einem Beruf mit viel Druck“, fährt Romain Olives fort. So nahm sich beispielsweise ein Berater nach einem großen Auftrag einen Monat Urlaub. So vermeiden wir ein Burnout.“
Auch die Arbeitnehmer legen ihre Vergütung selbst fest
Ein weiterer Vorteil, und nicht zuletzt, ist, dass die Gehälter gemeinsam festgelegt werden. Der Festbetrag beträgt 2.800 Euro brutto, dazu kommt ein variabler Anteil, der von den von den Mitarbeitern ausgeführten Missionen abhängt. „Oft wird uns gesagt, dass unser Modell funktioniert, weil wir nur zu sechst sind, aber dieses Modell hat sich in großen Unternehmen mit 12.000 Mitarbeitern bewährt“, fügt Romain Olives hinzu. „Das Wichtigste ist gegenseitiges Vertrauen.“
Und dieses Management ist attraktiv, da es viele Bewerbungen gibt und die Rekrutierung erfahrener Mitarbeiter immer offen ist. Achtung an alle Enthusiasten.
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