Die Abteilung möchte ihre digitale Transformationsstrategie weiterentwickeln, um allen Anforderungen gerecht zu werden und sich an die neuesten technologischen Entwicklungen auf dem Markt anzupassen.
Neuer Schwung: Marokko legt in puncto Digitalisierung einen Gang höher. Kürzlich wurde die Strategie „Maroc Digital 2030“ verabschiedet, die dem digitalen Wandel mehrerer Strukturen neue Impulse verleihen soll. Um mit der digitalen Entwicklung im Land Schritt zu halten, arbeitet die Jugendabteilung des Ministeriums für Jugend, Kultur und Kommunikation an einem Plan zur digitalen Transformation sowie an der Einhaltung der nationalen Richtlinie zur Sicherheit von Informationssystemen (DNSSI) und des Gesetzes 05-20 zum Thema Cybersicherheit.
Die Jugendabteilung des Ministeriums für Jugend, Kultur und Kommunikation arbeitet an der Umsetzung eines Plans zur digitalen Transformation. Dazu gehört die Ausrichtung auf die Leitlinien für die digitale Entwicklung in Marokko für 2020–2025, die strategischen Ausrichtungen der Abteilung im Hinblick auf die Verbesserung der Qualität der dem Benutzer bereitgestellten Dienste und im Hinblick auf die Verbesserung der Leistung der Dienste der Abteilung. Dieses Projekt berücksichtigt die positiven Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Mobilisierung von Investitionsmitteln und auf die Wertschöpfung durch Steigerung von Effizienz und Geschwindigkeit sowie durch die Förderung sozialer Inklusion und Transparenz. Es berücksichtigt auch das Inkrafttreten des Gesetzes 55-19, das darauf abzielt, Verwaltungsverfahren zu vereinfachen und die Interaktionen zwischen Benutzern und der Verwaltung zu rationalisieren, sowie die neue Organisation der Abteilung. „Die Abteilung möchte ihre digitale Transformationsstrategie weiterentwickeln, um alle oben genannten Anforderungen zu erfüllen und sich an die neuesten technologischen Entwicklungen auf dem Markt anzupassen. In diesem Zusammenhang startet die Abteilung diesen Markt, dessen Ziel es ist, das Informationssystem (ausgeglichen an der Architektur des öffentlichen Dienstes) zu urbanisieren, das die Grundlage der digitalen Transformation sowie ihren kurz- und mittelfristigen Fahrplan darstellt“, heißt es weiter Abteilung.
Wie dieselbe Quelle erklärt, haben die aktuelle Situation und die darauf folgenden restriktiven Maßnahmen die Wahrnehmung der Notwendigkeit eines kulturellen und sozialen Wandels der Arbeitsbedingungen, der Entwicklung hin zu Telearbeit, Digitalisierung und kollaborativer Arbeit verändert. Zu diesem Zweck startete dieselbe Abteilung das besagte Projekt, das die Urbanisierung des Informationssystems und die Entwicklung des Plans zur digitalen Transformation für das Ministerium für Jugend, Kultur und Kommunikation umfasst. Das Ziel dieser Studie besteht darin, einen methodischen Rahmen zu entwickeln und digitale Transformationsprozesse zu bewerten, aber auch eine Vision der Architektur und der strategischen IS- und digitalen Ausrichtungen zu erstellen. Dabei geht es unter anderem auch darum, den digitalen Transformationsplan und das Projektportfolio zu definieren. In diesem Sinne wird die Abteilung über einen kurz- und mittelfristigen Horizont mit ihrer digitalen Transformationsstrategie nach Sektoren ausgestattet. Diese Transformationsstrategie muss laut derselben Quelle auf einem ganzheitlichen Ansatz (360°) basieren, der mehrere Aspekte umfasst, nämlich die Entwicklung einer IT-Strategie, die es ermöglicht, ein Informationssystem zu entwerfen, das auf die Ziele der digitalen Transformation ausgerichtet ist Abteilung, der Aufbau einer agilen und skalierbaren IT-Infrastruktur zur Unterstützung der digitalen Basis und der Aufbau eines Informationssicherheitssystems zur Erfüllung der Sicherheitsanforderungen.
„Berücksichtigung des Rechenzentrums und der Möglichkeiten der Cloud als grundlegende Komponente im digitalen Transformationsplan der Abteilung“, bemerkt dieselbe Quelle. Gleichzeitig bittet dieselbe Abteilung um Unterstützung bei der Einhaltung der nationalen Richtlinie zur Sicherheit von Informationssystemen (DNSSI) und des Gesetzes 05-20. Aus dieser Perspektive geht es darum, das Informationssystem der Jugendabteilung zu sichern, ihr Markenimage gegenüber diesen lokalen und ausländischen Partnern zu entwickeln, die Einhaltung gesetzlicher und behördlicher Vorschriften im Hinblick auf die Sicherheit der Informationssysteme zu gewährleisten und zu definieren angemessene Governance im Hinblick auf die Sicherheit von Informationssystemen sowie die Gewährleistung der Einhaltung dieser Richtlinie. „Der digitale Wandel und die technologische Entwicklung haben die Jugendabteilung dazu veranlasst, sich an einem Prozess der kontinuierlichen Verbesserung der Sicherheit zu beteiligen, indem sie sich an Standards und guten Sicherheitspraktiken orientiert und eine Reihe von Prozessen sowie technischen, organisatorischen und verfahrenstechnischen Mechanismen implementiert, um die Sicherheit von zu verbessern.“ Informationssysteme“, berichtet die Jugendabteilung.
Und fügte hinzu: „Im Rahmen seines Projekts zur Einhaltung der nationalen DNSSI-v2-Richtlinie führte die Jugendabteilung im Jahr 2023 ein Sicherheitsaudit durch ein Spezialunternehmen, qualifiziertes PASSI, durch, um den Grad der Einhaltung der genannten Richtlinie zu bewerten“, bemerkte er dass am Ende dieser Prüfungsmission die Compliance-Bewertung sehr niedrig war und bei der Prüfung mehrere Nichteinhaltungen festgestellt wurden. In diesem Zusammenhang gibt dieselbe Abteilung an, dass sie plant, den Grad der Einhaltung des DNSSI zu erhöhen. Das gestartete technische Hilfsprojekt besteht aus zwei Missionen.
Wie aus derselben Quelle hervorgeht, dient die erste Mission der Unterstützung bei der Erstellung des Aktionsplans und der Umsetzung von IS-Sicherheitsverfahren und -maßnahmen, und die zweite Mission zielt darauf ab, bei der Bewältigung des Risikos sowie der Umsetzung des Aktionsplans und der Empfehlungen zu helfen sowie ein erneutes Compliance-Audit. Beachten Sie, dass die Jugendabteilung, wie sie betont, dafür verantwortlich ist, die Betreuung von Jugendlichen, Kindern und Frauen zu einem Hebel für die menschliche Entwicklung zu machen, und zwar durch Bildungsinhalte, die es ermöglichen, Kindern und Jugendlichen eine Kultur der Staatsbürgerschaft und Offenheit für universelle Werte zu vermitteln .
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