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„Die Früherkennung von Anzeichen einer Depression oder eines Suizidrisikos ist besonders in stressigen medizinischen Umgebungen wichtig. Krankenhausleiter müssen sich aktiv am Prozess der Einrichtung eines Systems zur Erkennung und psychologischen Unterstützung für ihr Personal beteiligen, um unglückliche Folgen zu vermeiden.“sagte Nguyên Van Vinh Châu, stellvertretender Direktor des Gesundheitsamtes von Ho-Chi-Minh-Stadt, während des Seminars „Vorläufiger Bericht über Aktivitäten zur psychischen Gesundheitsfürsorge für medizinisches Personal in Ho-Chi-Minh-Stadt“.

Doktor Bùi Nguyên Thanh Long, stellvertretender Leiter der medizinischen Operationsabteilung des städtischen Gesundheitsamtes, nannte Zahlen aus einer Umfrage unter 382 städtischen medizinischen Mitarbeitern, die zeigten, dass fast 20 % der Arbeitnehmer unter Depressionen, 22,8 % Angstzuständen und 14,2 % Stress leiden. 3 psychische Störungen, die eine Intervention erfordern. Studien zeigen, dass ihre Ursachen in Arbeitsüberlastung, Nachtschichten und Feiertagen liegen. Das medizinische Personal hat nicht viel Zeit zum Ausruhen, Entspannen oder für Zeit mit der Familie und erhält keine psychologische Unterstützung. Die Daten zeigen auch, dass die Risiken für die psychische Gesundheit je nach Gesundheitseinrichtung variieren. Insbesondere das medizinische Personal auf Bezirksebene hat ein höheres Depressionsrisiko als auf Stadt-, Privatsektor- und Universitätsebene. Beschäftigte im öffentlichen Gesundheitswesen sind einem höheren Risiko für Depressionen, Angstzustände und Stress ausgesetzt als Beschäftigte im Gesundheitswesen im privaten Sektor.

Ungeachtet dessen seien das Verständnis und das Bewusstsein für psychische Gesundheit innerhalb der Ärzteteams seiner Meinung nach überall sehr gering. Wenn sie mit diesen Störungen konfrontiert werden, konzentrieren sich die meisten Mitarbeiter im Gesundheitswesen auf die körperlichen Symptome und behandeln sie selbst. Der Anteil des medizinischen Personals, das professionelle Unterstützung sucht, ist minimal, wobei die meisten ihre Schwierigkeiten nur mit ihren Angehörigen teilen. Derzeit gibt es drei große Hindernisse für die psychiatrische Versorgung von Beschäftigten im Gesundheitswesen. Angst vor sozialer Stigmatisierung, die dazu führt, dass sie befürchten, dass ihre psychischen Probleme in ihrer Personalakte vermerkt werden oder anderen bekannt werden. Der Glaube, dass sich das Problem wahrscheinlich von selbst bessern wird. Und ein drittes Hindernis: Sie wissen nicht, wo sie professionelle psychologische Unterstützung erhalten können, und können sich diese auch nicht leisten.

Herr Thanh Long ermutigt das medizinische Personal, den Mut zu haben, bei psychischen Problemen Hilfe zu suchen, verfügbare Dienste zu nutzen und nach relevanten Materialien zu suchen. Für Manager auf allen Ebenen sollte eine Richtlinie zur Verbesserung des Zusatzeinkommens für medizinisches Personal eingeführt werden, einschließlich der Organisation kostenloser Kurse zum Wissensaustausch über psychische Gesundheit und der Einrichtung von Ruheräumen für medizinisches Personal am Arbeitsplatz …

Der D^R Nguyên Van Vinh Châu sagte, die psychische Gesundheitsversorgung des medizinischen Personals sei unverzichtbar und sollte so schnell wie möglich umgesetzt werden. Gesundheitseinrichtungen sollten über Pläne verfügen, dem Personal Ressourcen, Anleitung und Sensibilisierung für die psychische Gesundheit bereitzustellen, nicht nur zur Früherkennung, sondern auch zur Vorbeugung von physischen und psychischen Burnout-Syndromen. Es ist wichtig, frühe Anzeichen einer Depression oder eines Suizidrisikos zu erkennen, insbesondere in stressigen medizinischen Umgebungen. Krankenhausmanager müssen sich aktiv am Prozess der Einrichtung eines Systems zur Erkennung und psychologischen Unterstützung der Mitarbeiter beteiligen, um unglückliche Folgen zu vermeiden.

Nach Ansicht dieses Führers muss die psychiatrische Versorgung des medizinischen Personals zu regelmäßigen Maßnahmen und nicht nur zu einmaligen Kampagnen werden. Krankenhausleiter müssen die psychische Gesundheitsfürsorge für ihre Mitarbeiter als ebenso wichtig erachten wie Investitionen in die Einrichtung. Darüber hinaus ist die Beseitigung von Stereotypen über die psychische Gesundheit ein wichtiger Faktor bei der Schaffung einer offenen Arbeitskultur, die es dem medizinischen Personal ermöglicht, seine psychischen Probleme frei zu äußern, ohne Angst vor Beurteilung oder Sanktion haben zu müssen.

Text und Fotos: Quang Chau/CVN