Unter der Führung ihrer neuen Generaldirektorin Tidiane Ndiaye beginnt Air Sénégal eine ehrgeizige Transformation. Laut einem ausführlichen Artikel veröffentlicht von Der Beobachterhat das Landesunternehmen gerade mit Hilfe der Firma Adira Études et Conseils sein Organigramm komplett neu organisiert, um seine Abläufe zu revitalisieren und seine Effizienz zu maximieren.
Schlüsselfiguren in strategischen Positionen
Diese Umbildung, die als Grundlage einer Erneuerung präsentiert wurde, ermöglichte die Besetzung wichtiger Positionen mit neuen Persönlichkeiten:
• Assane Sambe übernimmt die Leitung der Vertriebs- und Marketingabteilung, eine entscheidende Funktion zur Steigerung des Umsatzes und zur Stärkung der Marktpräsenz von Air Senegal.
• Adja Fatou Pay Diop ist nun für die Kommunikation verantwortlich, eine strategische Position zur Wiederherstellung des Unternehmensimages.
• Oumar Gueyein der Bodenoperationsabteilung, überwacht die Verwaltung von Zwischenstopps, ein wichtiges Rädchen für den reibungslosen Ablauf von Flügen.
• Idrissa Kaneein Wartungsexperte, steht nun an der Spitze der technischen Abteilung und gewährleistet die Sicherheit und Leistung der Geräte.
• Hanne Samba Sall leitet die allgemeine Verwaltungs- und Supportabteilung und ist für die internen Ressourcen verantwortlich.
• Ousseynou Sau wurde zum Finanz- und Buchhaltungsdirektor ernannt, mit der Aufgabe, die Finanzen des Unternehmens zu stabilisieren.
• Endlich, Papst Abdoulaye fälltin der Flugbetriebsabteilung, ist für die Pünktlichkeit und Regelmäßigkeit der Flüge verantwortlich.
Beachten Sie diese Auswahlmöglichkeiten Der Beobachterspiegeln eine sorgfältige Strategie wider, die darauf abzielt, die richtigen Leute in die richtigen Jobs zu bringen.
Eine strenge Methodik für einen reibungslosen Übergang
Bei der Neuorganisation wurde nichts dem Zufall überlassen. Das mit der Unterstützung der Umstrukturierung beauftragte Unternehmen Adira Études et Conseils hat einen strengen methodischen Prozess entwickelt. Laut dem von zitierten Bericht Der BeobachterJeder Mitarbeiter musste ein professionelles Informationsblatt ausfüllen und eine Reihe individueller Interviews absolvieren.
„Wir haben eine strenge Bewertung der Mitarbeiterkompetenzen durchgeführt, basierend auf modernen Tools und einer bewährten Methodik“, gibt das Unternehmen an. Dieser Ansatz ermöglichte es, die Stärken und Schwächen jedes Mitarbeiters zu identifizieren und so eine optimale Übereinstimmung zwischen Profilen und strategischen Positionen sicherzustellen.
Eine ehrgeizige Vision für die Zukunft
Diese Umbildung wird als erster Schritt zu einer umfassenderen Transformation angesehen. Durch die Konsolidierung seiner organisatorischen Grundlagen hofft Air Senegal, nicht nur seine interne Leistung, sondern auch den Teamzusammenhalt zu verbessern.
Wie bereits erwähnt Der BeobachterTidiane Ndiaye setzt auf moderne Governance und gezielte Anpassungen, um das Unternehmen aus den Turbulenzen zu führen und an internationale Standards anzupassen. Diese ehrgeizige Umstrukturierung, die mit Methode und Vision durchgeführt wird, könnte Air Senegal durchaus den nötigen Schwung verleihen, um neue Höhen zu erreichen.
Allerdings bleiben die Herausforderungen zahlreich. Zwischen der Verwaltung der Finanzen, der Verbesserung des öffentlichen Images und der Stärkung der Geschäftstätigkeit muss dieses neue Team beweisen, dass es Versprechen in greifbare Ergebnisse umsetzen kann.
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