Der CEO von Carrefour, Alexandre Bompard, beantwortete an diesem Sonntag mehrere Fragen von Lesern von Le Parisien. Er versprach eine Stabilisierung der Regalpreise im Jahr 2025.
Der CEO von Carrefour beantwortete die Fragen der Verbraucher in einem Artikel, der diesen Sonntag, den 22. Dezember, in Le Parisien veröffentlicht wurde. Die Möglichkeit, mehrere Zusagen zu den vom Händler geplanten Maßnahmen zum Erhalt der Kaufkraft der Franzosen einzuhalten.
Man muss sagen, dass die Jahre nach der Gesundheitskrise von einer historischen Hyperinflation geprägt waren. Auch wenn die Inflation seitdem wieder nahezu stabil zu sein scheint, „werden die Preise nicht auf das vorherige Niveau zurückkehren“, bedauert Alexandre Bompard und verspricht, insbesondere bei den laufenden Verhandlungen mit den Herstellern „kämpferisch“ zu sein, um „stabile Preise zu erreichen“. 2025.
„Im Jahr 2024 haben wir den Preis von 2.500 unserer Produkte um mehr als 10 % gesenkt. Wir sind die Marke, die die größten Preissenkungen vorgenommen hat“, sagt er.
Eigenmarken gegen Inflation
Unter den Bemühungen, die der CEO von Carrefour hervorhebt, werden Werbeaktionen in der Vorweihnachtszeit genannt: „Dies ist bei 40 % der Spielzeuge und 60 % unserer Schokolade der Fall.“ Der nächste angekündigte Schritt besteht darin, Rabatte auf Obst und Gemüse, Bio-Produkte und sogar Fisch anzubieten. „Während der Krise mussten die Franzosen auf gutes Essen verzichten“, erklärt er.
Der Händler würde diese Werbeaktionen jedoch gerne verallgemeinern und sagt, er sei durch Vorschriften eingeschränkt. Insbesondere das Descrozailles-Gesetz, das seit mehr als einem Jahr Werbeaktionen für Hygiene- und Schönheitsprodukte einschränkt. „Ich fordere die Regierung dringend auf, diesem Experiment ein Ende zu setzen, denn es ist eines“, fordert Alexandre Bompard und begründet damit, dass die Franzosen „auf lebenswichtige Produkte wie Babywindeln und Zahnpasta verzichten.“ [ou] Zahnbürsten.“
Anne, 54 Jahre alt und Staatsbedienstete, beklagt zu Recht, dass „Spülmittel oder Spülmaschinentabs horrend teuer geworden sind“. Letztere Aktien haben sich für preisgünstige Marken entschieden. Die Gelegenheit für den CEO von Carrefour, zu argumentieren, dass diese Handelsmarken „unser wichtigster Schutzschild gegen Inflation“ sind.
„Unsere eigene Marke machte damals 20 % unseres Umsatzes aus, heute sind es fast 40 %. Dadurch können wir im Durchschnitt 30 % niedrigere Preise als die großen Marken erzielen“, argumentiert Alexandre Bompard.
„La Ferme France ist nicht wettbewerbsfähig genug“
Wafa, eine 44-jährige Selbstständige, erklärt, dass sie sich mehr zu den Geschäften von Leclerc und Lidl hingezogen fühlt. Und das zu Recht: E.Leclerc ist wenig überraschend die beliebteste Supermarktkette von drei von zehn Franzosen, weit vor Carrefour (12,7 %) und Lidl (12,7 %). Um Verbraucher anzulocken, plant Alexandre Bompard, „das günstigste Bio-Produkt auf dem Markt“ anzubieten und ab 2025 „eine neue Treuekarte einzuführen, mit der Sie in allen unseren Geschäften 10 % Rabatt auf alle Obst- und Gemüsesorten erhalten“.
Dabei konzentrieren wir uns so weit wie möglich auf Produkte französischer Herkunft, vorausgesetzt, die Preise entsprechen. „Das hat für uns oberste Priorität“, verteidigt er und erinnert an das Problem der Preisinkongruenzen. „La Ferme France ist nicht wettbewerbsfähig genug“, insbesondere aufgrund überhöhter Standards oder Kosten.
„Auf der einen Seite haben wir Bauern, die von ihrer Arbeit keinen angemessenen Lebensunterhalt verdienen, und auf der anderen Seite Kunden, die sich französische Erdbeeren nicht immer leisten können“, beklagt er.
Mercosur in der Gleichung
Einsparungen lassen sich eher bei großen Herstellern erzielen, die in großen Mengen bei Landwirten einkaufen. „Danone, Lactalis usw.“, von denen Alexandre Bompard mehr „Transparenz“ fordert. Ein Thema, das angesichts der anhaltenden Debatte um die Verkündung des Mercosur-Freihandelsabkommens auch international relevant ist.
Als eine Gruppe mit Frankreich und Brasilien stellt Carrefour sicher, dass es „die Landwirtschaft des Landes verteidigt“, in dem es ansässig ist. „Ich möchte den französischen Landwirten versichern, dass ich weiterhin fast 100 % unseres Fleisches in Frankreich kaufen werde. Wenn ich hingegen in Brasilien bin, kaufe ich mein Fleisch von brasilianischen Landwirten“, fasst Alexandre Bompard zusammen.
Ein Punkt, um die brasilianischen Produzenten zu beruhigen, die einen Boykott angekündigt hatten, weil sie ihr Fleisch nicht in Frankreich vertreiben würden. „Es gab Bedenken, dass wir in Brasilien kein brasilianisches Fleisch mehr kaufen würden. Wir haben ihnen versichert, dass dieses Missverständnis hinter uns liegt.“
