„Ich stehe näher am Ruhestand als am Beginn meiner Karriere“, sagt Xavier Puybaraud bescheiden, bevor er sich bereit erklärt, sein Alter (59) und einen kleinen Teil seiner soliden Erfahrung als künstlerischer Hüttenarbeiter preiszugeben. „Das habe ich immer getan und ich arbeite seit seiner Gründung im Jahr 1994 im Atelier d’oeuvres de forge (AOF) in Hautefort.“ Also, als das kleine Unternehmen in der Dordogne ausgewählt wurde, an der unglaublichen Renaissance von Notre-Dame de teilzunehmen Paris (1) erschien es ihm daher fast selbstverständlich, dieses außergewöhnliche Projekt im März 2022 und nach zweijähriger Arbeit in Angriff zu nehmen.
Xavier Puybaraud war „offensichtlich stolz“ auf diese Erfahrung und arbeitete hauptsächlich in seiner Schmiede in der Dordogne, um die 96 Geländer der Tribünen (oberer Teil) des Kirchenschiffs und des Querschiffs neu zu gestalten, die von AOF demontiert und wieder zusammengebaut wurden. „Diese Stücke waren größtenteils verwittert, ein wenig verdreht, aber eher von der Zeit als vom Feuer. Sie seien vom Brand nicht betroffen gewesen“, bezeugt der Gutachter.
Die in Hautefort restaurierten Leitplanken wurden an der von Viollet-le-Duc gewünschten Stelle wieder angebracht. Sie waren während der Arbeiten in den 1950er Jahren verschoben worden.
© Romaric Toussaint – Öffentliche Einrichtung, die für die Erhaltung und Restaurierung der Kathedrale Notre-Dame de Paris verantwortlich ist
Vier Duschen pro Tag
Seine Einsätze vor Ort führten dazu, dass er „zum Beispiel an den Schlössern der Bodentore“ eingriff. „Es ist ein Projekt, wie ich es organisatorisch noch nie gesehen habe“, sagt er. Alles ist sehr strukturiert. Nichts darf ohne Dekontamination ein- oder ausgehen, auch nicht die Menschen [pour limiter les risques de contamination au plomb, NDLR]. Wir müssen täglich viermal duschen, bevor wir mit der Arbeit beginnen, zum Mittagessen gehen, zurückkommen und gehen. »
Archiv Stéphane Klein / SO
Thomas Holt, der Chef der AOF, in der Werkstatt vor einem Sakristeitor.
Das mag vielleicht anekdotisch klingen, aber wir mussten „Tage mit vier bis fünf Stunden tatsächlicher Arbeit“ unter einen Hut bringen, sagt sein Chef Thomas Holt. Er war am Montag, dem 25. November, immer noch in Notre-Dame, um letzte Anpassungen vorzunehmen: „Eine Schraube hier, ein Anstrich da. »
(1) Die aus AOF (Geschäftsführer), dem Atelier de Ricou und der Einrichtung Chant-Viron bestehende Gruppe gewann die Ausschreibung der öffentlichen Einrichtung Rebâtir Notre-Dame de Paris, Projektinhaberin, auf der Grundlage von im Rahmen des Projekts durchgeführten Studien Management für die Gitter und Leitplanken.
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