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Mit grünem Licht vom Wettbewerbsrat schließt SNRT die Übernahme von Medi 1 TV – Le1 ab

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Die jüngste Neuorganisation des Vorstands von Medi 1 markiert einen wichtigen Schritt in der Umstrukturierung des Marokkanisches öffentliches audiovisuelles Zentrumeingeleitet im Jahr 2021. Diese Transformation, die im Mittelpunkt einer finanziellen und strategischen Vision steht, spiegelt Marokkos Ambitionen wider, seinen audiovisuellen Sektor zu modernisieren und zu stärken.

Nach dem Abschluss der Übernahme von Medi 1 TV durch SNRT beginnt eine neue Ära für die Führung des Tanger-Senders. Diese strategische Bewegung, die Teil der Verfassung des marokkanischen öffentlichen audiovisuellen Zentrums ist, führte zu einer tiefgreifenden Umstrukturierung seines Vorstands. Eine Umstrukturierung, die sich nicht auf kosmetische Anpassungen beschränkt, sondern den angeblichen Wunsch widerspiegelt, die Regierungsführung zu rationalisieren, die vorhandenen Kräfte zu harmonisieren und den Zusammenhalt zwischen den wichtigsten Einheiten des öffentlichen Sektors zu stärken.

Nach Angaben von Der Schreibtischdiese Neukonfiguration erfolgte nicht ohne erhebliche Bewegungen. Bedeutende Abgänge, strategische Ernennungen und Neuverteilung der Sitze im Vorstand – alle Zutaten einer echten institutionellen Umbildung sind vorhanden:

  1. Ausstieg von CDG Invest :
    • CDG Invest, die bisher 100 % des Kapitals von Medi 1 TV hielt, verlässt die Beteiligung.
    • Auch die Vertreter von CDG Invest im Vorstand, Rachid Laaziri (CFO) und Driss Bennani Hassan (Delegierter Direktor), ziehen sich aus der Leitung der Kette zurück.
  1. Wiederernennung des Präsidenten : Hassan Khiyar, CEO von Medi 1 Radio und Medi 1 TV, behält seine Position und stellt die Kontinuität der Geschäftsführung sicher.
  1. Ankunft neuer strategischer Akteure :
    • Die SNRT, vertreten durch ihren Präsidenten Faïçal Laraïchi, nimmt als Verwalter juristischer eine herausragende Stellung ein.
    • ANGSPE (Nationale Agentur für das strategische Management staatlicher Beteiligungen) wird vertreten durch Reda Makhtoum.
    • Abdelaziz Boujdaini, Generalsekretär der Kommunikationsabteilung und Direktor des Moroccan Cinematographic Center (CCM), sitzt im Vorstand.
    • Salim Cheikh, Geschäftsführer von SOREAD-2M, tritt ebenfalls dem Vorstand von Medi 1 TV bei.

Diese Neuorganisation spiegelt den Wunsch wider, die strategischen Ziele von Medi 1 TV besser mit denen von SNRT in Einklang zu bringen, insbesondere im Hinblick auf die Produktion lokaler Inhalte, die Rationalisierung der Kosten und die Nutzung von Synergien zwischen den Einheiten der audiovisuellen Abteilung.

Hier finden Sie den vollständigen, präzisen und ausführlichen Zeitplan für die Übernahme von SNRT und die Gründung des öffentlichen audiovisuellen Zentrums in Marokko, einschließlich der Neuorganisation des Vorstands von Medi 1 TV.

Zeitplan für die Schaffung des öffentlichen audiovisuellen Zentrums

2020 – Start der Reform des öffentlich-rechtlichen Rundfunks

  • Überlegungen zur Reform des marokkanischen öffentlichen audiovisuellen Zentrums wurden 2020 unter der Leitung von Driss Jettou, dem damaligen Präsidenten des Rechnungshofs, eingeleitet.
  • Hauptziel: Schaffung eines integrierten öffentlichen audiovisuellen Zentrums, das SNRT, 2M (SOREAD) und Medi1 TV vereint, um die Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz des öffentlichen audiovisuellen Sektors zu stärken.

Mai 2021 – Offizielle Ankündigung der Gründung des öffentlichen audiovisuellen Zentrums

  • 25. Mai 2021: Othman El Ferdaous, damals Minister für Kultur, Jugend und Sport, kündigte die Umwandlung von SNRT in eine öffentliche audiovisuelle Holdinggesellschaft an. SNRT wird die Muttergesellschaft des Clusters und wird 2M und Medi1 TV unter seiner Kontrolle haben.
  • Ziele :
    • Operative und redaktionelle Synergien.
    • Rationalisierung der Kosten.
    • Stärkung der lokalen Content-Produktion.

März 2023 – Die SNRT CA ist gültig l’acquisition Medi1-Radio

28. März 2023: Der Verwaltungsrat von SNRT hat einen Übertragungsvertrag zwischen SNRT, der Société Financière de Gestion et de Placement und den Unternehmen Capital O und Bank of Africa mit der Festlegung der Bedingungen und Modalitäten der Umsetzung abgeschlossen.

Mai 2023 – Meldung an den Wettbewerbsrate

  • 13. Mai 2023 : SNRT informiert den Wettbewerbsrat über seinen Plan, die Kontrolle über Medi1 Radio zu übernehmen.
    > Anteil der erworbenen Rechte : 86,3 % des Aktienkapitals und der Stimmrechte von Medi1 Radio.
    > Auswirkungen : Erweiterung des öffentlichen audiovisuellen Zentrums um eine Radiokomponente.

Dezember 2023 – Fertigstellung der Spezifikationen

  • 5. Dezember 2023 : Der Minister für Jugend, Kultur und Kommunikation, Mohamed Mehdi Bensaïd, gibt bekannt, dass die Spezifikationen für das öffentliche audiovisuelle Zentrum zu 90 % fertiggestellt sind.

> Durchführung SPIEGEL: Die neuen Vorgaben müssen Anfang 2024 in Kraft treten.

> Ziele :

  • Stärkung nationaler Produktionsinhalte.
  • Regulierung der Programmpläne.
  • Stärkung der Attraktivität öffentlicher audiovisueller Inhalte.

Februar 2024 – Grünes Licht für die Übernahme von Medi1 Radio und Régie 3

  • 16. Februar 2024 : Der Regierungschef, Aziz Akhannouch, unterzeichnete das Dekret Nr. 2.23.679, das die Nationale Radio- und Fernsehgesellschaft (SNRT) ermächtigt, 86,3 % des Kapitals von Medi1 Radio und seiner Tochtergesellschaft Régie3 zu erwerben.
    > Auswirkungen : Das politische Signal ist gegeben, sodass die Transaktion zur Übernahme der Kontrolle über Medi1 Radio durch SNRT abgeschlossen werden kann.
  • 28. Februar 2024 : Abschluss der Übernahme von Medi1 Radio durch SNRT.
    > Auswirkungen : Das SNRT integriert das Radio in den öffentlichen Sektor, was die Synergie zwischen Kommunikationskanälen (, Radio, Digital) stärkt.

Meldung an den Wettbewerbsrat für Medi1 TV

  • 16. Mai 2024 : SNRT teilt dem Wettbewerbsrat seine Absicht mit, die ausschließliche Kontrolle über Medi1 TV zu übernehmen.
    > Anteil der erworbenen Rechte : 100 % des Aktienkapitals und der Stimmrechte von Medi1 TV.
    > Auswirkungen : Dieser Ansatz zielt darauf ab, den Fernsehsender neben 2M und Medi1 Radio in die öffentlich-rechtliche audiovisuelle Sparte zu integrieren.
    > Offizieller Link : Pressemitteilung des Wettbewerbsrates.

Juni 2024 – Grünes Licht vom Wettbewerbsrat

  • 13. Juni 2024 : Die Ständige Kommission des Wettbewerbsrates unter dem Vorsitz von Ahmed Rahhougibt grünes Licht für die Übernahme von Medi1 TV durch SNRT.
    > Offizielle Genehmigung der wirtschaftlichen Konzentrationsmaßnahme.
    > Strategische Wirkung : SNRT wird zum Hauptakteur im marokkanischen öffentlich-rechtlichen Rundfunk und integriert Medi1 TV, 2M und Medi1 Radio unter dem Banner einer einzigen Einheit.
    > Offizieller Link : Pressemitteilung des Wettbewerbsrates.

August 2024 – Empfehlungen der AGO zur Besetzung neuer Vorstandsmitglieder von Medi1 TV

  • 2. August 2024 : Abhaltung der Jahreshauptversammlung von Medi1 TV, die die Neuorganisation des Vorstands von Medi1 TV vorschlug.

> Einsätze :

  • CDG Invest verlässt die Hauptstadt von Medi1 TV sowie seinen Vertretern.

> Neue Mitglieder :

  • SNRT wird Direktor, vertreten durch dessen Präsident.
  • Erneuerung von Hassan Khiyar.
  • Ernennung des ANGSPE-Vertreters.
  • Ernennung des Generalsekretärs des Kulturministeriums.
  • Nominierung durch die Generaldirektion SOREAD – 2M.

Ende 2024 – Offizielle Gründung des öffentlichen audiovisuellen Zentrums

  • Dezember 2024 : Der SNRT schließt die Gründung des öffentlichen audiovisuellen Zentrums abdie die folgenden Einheiten zusammenbringt:
  1. SNRT (Muttergesellschaft des Clusters)
  2. 2M (SOREAD)
  3. Medi1-Fernseher
  4. Medi1-Radio

> Auswirkungen : Erstellung eines integrierte öffentliche audiovisuelle Macht.

> Ziele :

  • Geburt eines integrierter audiovisueller HubStärkung der Koordinierung zwischen Fernsehen, Radio und digitalen Inhalten.
  • Steigerung der Werbeeinnahmen. Mit einem einzigen Einstiegspunkt für Werbetreibende werden nach der Übernahme von Régie 3 die Vertragsverhandlungen vereinfacht, was die Leistungsfähigkeit des SNRT stärkt.
  • Förderung lokaler Inhalte : Die Konvergenz der Kanäle ermöglicht es, die Attraktivität marokkanischer Inhalte für Publikum und Werbetreibende zu steigern.
  • Kostenreduzierung : Die Konsolidierung von Infrastruktur, Ausrüstung und Personal macht es möglich Skaleneffekte erzielen.
  • Unterstützung der regionalen und internationalen Wettbewerbsfähigkeit des marokkanischen audiovisuellen Sektors.


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