„Ich freue mich, Ihnen heute mitteilen zu können, dass GIFI Herr seines Schicksals ist. » Die Großbuchstaben verleihen der E-Mail, die an diesem Freitagmorgen bei den Mitarbeitern der Basarkette Gifi eingegangen ist, einen fast triumphalen Ton. In dieser langen Botschaft formalisiert Philippe Ginestet, Gründer der Marke, die Vereinbarung, die in der Nacht von Donnerstag auf Freitag unter den wachsamen Augen staatlicher Stellen mit den Banken und ihren Gläubigern getroffen wurde. Es sollte zum Erlass eines Teils der Schulden des Unternehmens (mehrere hundert Millionen Euro) führen und es ihm ermöglichen, einen „ernsthaften Sanierungsplan“ in Angriff zu nehmen. Die Bedingungen dieser Vereinbarung, die im Rahmen eines Schlichtungsverfahrens gefunden wurden, müssen noch vom Handelsgericht von Toulouse (Haute-Garonne) validiert werden.
Was den geplanten Plan betrifft, so schreibt Philippe Ginestet an seine Mitarbeiter, „garantiert er nicht nur unsere Unabhängigkeit, unsere Integrität, sondern auch unsere Verankerung in Villeneuvois“. Eine Reaktion auf die Befürchtungen der Mitarbeiter, die aufgrund der zahlreichen Verkaufsgerüchte eine Verlegung des seit der Gründung der Marke im Jahr 1981 bestehenden Hauptsitzes nach Villeneuve-sur-Lot (Lot-et-Garonne) befürchteten. Dort arbeiten mehr als 700 Menschen. Insgesamt verfügt die Kette über 630 Filialen in Frankreich und im Ausland und beschäftigt 6.000 Mitarbeiter.
„Ein brutaler Ausrutscher“
„Nun, das heißt, wir machen weiter“, sagte der Leiter eines Ladens in der Region Paris an diesem Freitag ruhig und hofft, die Lieferschwierigkeiten, mit denen er manchmal in bestimmten Abteilungen konfrontiert war, hinter sich zu lassen – „als es bei den Lieferanten nicht der Fall war.“ bezahlt. Hinter seiner Kasse gesteht ein junger Angestellter seine Begeisterung dafür, „für Herrn Ginestet zu arbeiten“. „Es ist ein bisschen wie eine Figur in einem Videospiel, die gewinnt XP, Lebenspunkte, verstehst du? Er begann auf den Märkten und baute Schritt für Schritt sein Filialnetz auf. »
Aber die wirtschaftliche Realität ist nicht die eines Videospiels. Die letzten Jahre seien die eines „brutalen Absturzes“ gewesen, so der Ausdruck eines Personalvertreters. Zum ersten Mal in seiner Geschichte verzeichnete der Konzern (der im Jahr 2024 einen Umsatz von 1,2 Milliarden Euro erzielte) in den Jahren 2023 und 2024 Verluste, die insbesondere durch Ausfälle eines neuen IT-Managementsystems belastet wurden, das die Managementbestände störte. Im Jahr 2024 rief Gifi das Interministerielle Komitee für industrielle Umstrukturierung (Ciri) auf, eine in Bercy ansässige Organisation, die Unternehmen in Schwierigkeiten helfen soll, einen Ausweg aus der Krise zu finden.
Philippe Ginestet bestätigte am Freitag, dass er sich von der operativen Leitung von Gifi zurückziehen und gleichzeitig Hauptaktionär bleiben werde. Der Siebzigjährige muss zum Präsidenten eines Aufsichtsrats ernannt werden, während ein Vorstand ernannt wird, dessen Zusammensetzung noch nicht bekannt gegeben wird.
-„Ein neuer kommerzieller Impuls“
Er wird für die Behebung der Situation verantwortlich sein, mit einem „dreijährigen strategischen Plan“, heißt es in der am Freitag von Gifi veröffentlichten Pressemitteilung, die sowohl auf „neue kommerzielle Dynamik“ als auch auf einen Sparplan setzt.
Die CFDT-Gewerkschaft, die Mehrheit im Unternehmen, reagierte am Freitagabend in einer Pressemitteilung. Seine Vertreter nahmen während eines Sozial- und Wirtschaftsausschusses (CSE) am Donnerstagnachmittag „eine Reihe finanzieller und strategischer Elemente für die Zukunft der Marke Gifi“ zur Kenntnis, weigerten sich jedoch, Einzelheiten zu nennen. Sie erwähnen jedoch immer noch „neue positive Richtungen für die Zukunft von Gifi und danken Philippe Ginestet für sein Engagement, in Villeneuve-sur-Lot vor Anker zu gehen“, während sie sagen, dass sie „sehr wachsam und kompromisslos hinsichtlich der Konsequenzen für die Verwendung dieser rein finanziellen Mittel“ seien Vereinbarungen.
Laut einem Unternehmenssprecher haben die IT-Rückschläge der Marke sie bereits „gezwungen, ihre Preispolitik zu hinterfragen und neu zu verhandeln“. [ses] Bezugsquellen“, um Artikel in die Regale zu stellen, „von denen 90 % weniger als 10 Euro kosten“.
Wird das ausreichen, um der Konkurrenz durch die boomende Discountkette Action und den Online-Handel standzuhalten? Und noch mehr zu den veränderten Verbrauchergewohnheiten seit der Gesundheitskrise: „Früher war der Gifi-Laden in kleinen Provinzstädten der Sonntagsausflug.“ Aber viele befinden sich in Einkaufszentren, die nicht mehr genutzt werden“, sagt ein Mitarbeiter.
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