Keine „Fusion“, sondern „Harmonisierung“ zwischen CBC und Radio-Canada, sagt deren Präsidentin Catherine Tait

Keine „Fusion“, sondern „Harmonisierung“ zwischen CBC und Radio-Canada, sagt deren Präsidentin Catherine Tait
Keine „Fusion“, sondern „Harmonisierung“ zwischen CBC und Radio-Canada, sagt deren Präsidentin Catherine Tait
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OTTAWA – Die Annäherung zwischen Radio-Canada und CBC wird nicht zu Lasten des französischsprachigen Sektors gehen, schwört ihre Präsidentin Catherine Tait, die eher von einer „Harmonisierung“ als von einer „Fusion“ zwischen den beiden Sektoren spricht.

„Die Infragestellung der Zusammenlegung der beiden Dienste steht für uns überhaupt nicht im Mittelpunkt. Wir sprechen über die Harmonisierung von Diensten oder Technologien, Plattformen und solchen Lösungen. „Wir reden nicht über den Inhalt, er steht überhaupt nicht zur Debatte“, versicherte Catherine Tait am Dienstag den Abgeordneten in einem Parlamentsausschuss in Ottawa.

„Zusammenführen bedeutet für mich, unsere Leistungen zu bündeln. Harmonisieren bedeutet, zusammenzuarbeiten und gemeinsam Lösungen zu finden“, fügte sie nach ihrem Auftritt gegenüber den Medien hinzu.

La Presse berichtete letzte Woche, dass die Geschäftsleitung von CBC/Radio-Canada an einem Transformationsplan arbeite, der die Bündelung der Ressourcen des englischen und des französischen Senders vorsehe. Es sei nicht ausgeschlossen oder entschieden, dass die Programmierung und das Management betroffen sein werden, berichtete die Quebecer Tageszeitung. Doch am Mittwoch wies Catherine Tait im Ausschuss zurück, dass es in einem solchen Szenario Auswirkungen auf die Programmierung und das Management geben könnte.

„Die redaktionelle Unabhängigkeit von CBC und Radio-Canada bleibt ein Grundprinzip unserer Dienste (…) Ich schwöre Ihnen, dass die Stärke von Radio-Canada und die Bedeutung von Radio-Canada für die französische Realität und die französische Sprache im Mittelpunkt stehen.“ unsere Überlegungen“, behauptet sie.

Das staatliche Unternehmen teilt bereits mehrere Elemente wie die Finanzabteilung, Ausrüstung, Infrastruktur und Personalressourcen. Welche Bereiche außer Programm und Inhalt könnten also zusammengebracht werden, fragte Kurator Tom Kmiec? Als Branchenbeispiele nannten wiederum die Vizepräsidenten des Staatskonzerns, Marco Dubé und Catherine Tait, Technologien, die Webplattform und sogar Produktionssysteme.

„Es gibt noch mehrere Stellen in der Organisation, an denen wir enger zusammenarbeiten könnten, was nicht die Programmierung betrifft“, glaubt Herr Dubé.

Es komme auch nicht in Frage, einen einzigen Manager für den französisch- und englischsprachigen Dienst zu haben, bestätigte Catherine Tait gegenüber den Medien.

Das Modell der Sender außerhalb Quebecs „ist das perfekte Beispiel dafür, wie CBC und Radio-Canada zusammenarbeiten können“, sagt Marco Dubé.

„Wenn wir in Gemeinden außerhalb Quebecs Dienstleistungen auf Französisch anbieten können, dann deshalb, weil wir die Ressourcen in Sendern optimal nutzen können, in denen französischsprachige und englischsprachige Menschen Seite an Seite arbeiten, um Programme zu produzieren, die vollständig sind.“ einzigartig, unabhängig und anders ist und den Bedürfnissen der Märkte angemessen entspricht. »

Die Ministerin für kanadisches Kulturerbe, Pascale St-Onge, muss die Finanzstruktur, Führung und das Mandat von Radio-Canada überprüfen, während mit Catherine Tait, die 2025 ausscheiden wird, eine neue Managerin ernannt werden muss.

„Es gibt keine Möglichkeit, dass französischsprachige Programme, weder in Quebec noch außerhalb Quebecs, von einer Modernisierung von CBC/Radio-Canada betroffen sein sollten oder werden. Sie haben Verpflichtungen aus ihrem Mandat und werden diese auch weiterhin respektieren“, sagte der Minister am Dienstag vor den Medien.

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