Das doppelte Abenteuer unternehmerischer Mütter

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Zum Muttertag, Die Sonne traf sich mit vier Unternehmermüttern, um über ihre Herausforderungen und ihre Realität zu sprechen.

Das Treffen war für Mittwochnachmittag in den Büros von La Pièce, dem Unternehmen von Azélie Pilon, angesetzt. Einer von ihnen kündigt bereits an, dass sie abwesend sein muss. „Ich habe mehrere Kunden und Lieferanten im Salon“, erklärt Michelle Carrier, seit 12 Jahren Inhaberin von M Coupe Beauté. Egal, wir treffen sie an ihrem Arbeitsplatz.

Dieses unvorhergesehene Ereignis verdeutlicht die erste Herausforderung, die diese vier Unternehmer nennen: Es ist unmöglich, überall gleichzeitig zu sein.

„Mein Geschäft erfordert Zeit und Energie. Ich zähle meine Stunden nicht und kann E-Mails bis spät in die Nacht beantworten.“

— Myranie Tremblay, Inhaberin der Agentur Théo, spezialisiert auf Öffentlichkeitsarbeit.

Myranie Tremblay, Mutter von zwei kleinen Jungen im Alter von 2 und 4 Jahren, kaufte vor zwei Jahren die Agentur, bei der sie beschäftigt war. „Mit einem sechs Monate alten Baby in meinen Armen war das ein ganz schöner Anfang!“

An seiner Seite sagt Azélie Pilon, Mitbegründerin der Designplattform La Pièce, dass sie regelmäßig eine Woche im Monat wegen beruflicher Verpflichtungen in Montreal von zu Hause weg sei. „Ich fühle mich immer noch schuldig, aber ich weiß, dass es meinen Kindern an nichts mangelt. Ich fühle mich zuversichtlich“, sagt sie.

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Obwohl sie in unterschiedlichen Bereichen tätig sind, stellten Azélie Pilon, Andréanne Simard und Myranie Tremblay fest, dass sie mehrere Gemeinsamkeiten hatten, darunter Belastbarkeit, Organisationsfähigkeit und … Einfallsreichtum! (Jocelyn Riendeau/Le Soleil)

Erst die Familie

In Gesprächen mit diesen Geschäftsfrauen werden jedoch häufig Schuldgefühle thematisiert.

Michelle Carrier verpasste oft die Hockeyturniere ihrer Jungs, während sie samstags arbeitete. „Aber ich fuhr sie jeden Tag zurück und holte sie von der Schule ab. Das hat das wieder wettgemacht“, erinnert sie sich.

Heute sind ihre drei Teenager im Alter von 14 bis 17 Jahren unabhängiger, aber die Familie bleibt die Priorität.

„Als Unternehmer habe ich mehr Flexibilität. Es dauert ein paar Jahre, bis man seinen Rhythmus findet, aber es funktioniert.“

— Michelle Carrier, Inhaberin von M Coupe Beauté

Dieselbe Beobachtung für Andréanne Simard, Inhaberin des Kinderartikelhändlers Charlotte et Charlie. „Meine Töchter können alleine zur Schule gehen, aber ich nehme mir gerne die Zeit, mit ihnen zu gehen.“

Diese Familienmomente sind kostbar und haben für die Frau, die den Laden während ihres ersten Mutterschaftsurlaubs gegründet hat, Priorität.

„In den ersten Jahren habe ich alles gemacht: Einkauf, Verkauf, sogar Concierge und soziale Netzwerke. Eines Tages bat mich meine Tochter, das Telefon wegzulegen, während ich mit ihr im Park war. Das war der Auslöser“, sagt sie.

„Heute bin ich gut umgeben und habe ein wunderbares Team, das es mir ermöglicht, für meine Familie präsenter zu sein.“

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Michelle Carrier eröffnete ihren Salon M Coupe Beauté an der Route de l’Église, als ihre drei Kinder noch klein waren. (Caroline Grégoire/The Sun)

Da sein oder nicht da sein, das ist hier die Frage. Für Michelle Carrier besteht die Antwort darin, so oft wie möglich auf der Messe anwesend zu sein. „Ich bin immer noch Friseurin, das ist meine Leidenschaft. Ich bin gerne dort und meine Mitarbeiter wissen es zu schätzen.“

Während Myranie Tremblay Videokonferenzgespräche bevorzugt, die es ihr ermöglichen, von zu Hause aus zu arbeiten.

Er hat bereits zufällig einen gemacht Tonhöhe der Verkäufe auf Zoom mit einem fiebrigen Baby im Arm. „Es ist eine Realität, die heute besser ist, das ist sicher. Aber es muss meiner Meinung nach ein Ausnahmefall bleiben. Obwohl ich den Vertrag bekam, war ich wirklich weniger konzentriert.“

Nicht Mütter

Rufen Sie sie nicht an Mütternoch die französische Version von Mütterein Neologismus, der Ende der 1990er Jahre in den Vereinigten Staaten auftauchte.

„Wir sind Geschäftsfrauen, die Kinder haben. Über Männer würden wir das nicht sagen, a dadpreneuR.”

— Andréanne Simard. Besitzer von Charlotte und Charlie

Seine Tischnachbarn sind einverstanden. „In einer geschäftlichen Diskussion rede ich nicht über meine Kinder, es sei denn, ich werde darum gebeten. Ich spreche von Arbeit“, fügt Myranie Tremblay hinzu.

Frauen voller Ehrgeiz

Die Mutterschaft hat ihre Ambitionen nicht gebremst. Das möchten sie jungen Frauen vermitteln, die zögern, ins Unternehmertum einzusteigen.

„Jedes Geschäftsprojekt, auch wenn es sich um ein kleines Unternehmen im menschlichen Maßstab handelt, ist gültig. Lange Zeit dachte ich, ich sei kein Unternehmer, sondern nur Besitzer eines Friseursalons. Aber es ist Unternehmertum“, erläutert Michelle Carrier.

Vor drei Jahren verdoppelte sich die Größe ihres Salons an der Route de l’Église. Mittlerweile umfasst das Team je nach Saison zwischen 25 und 30 Mitarbeiter.

Was ist die größte Herausforderung? Das hängt von den Tätigkeitsbereichen ab. Im Friseurgewerbe und im Einzelhandel ist der Arbeitskräftemangel weiterhin spürbar. Ansonsten nennen sie alle Mitarbeiterführung.

„Als Mutter habe ich HR-Manager-Fähigkeiten bekommen: für Terminplanung, Belastbarkeit, Geduld und Krisenmanagement“, vergleicht Myranie Tremblay, deren Agentur vier Mitarbeiter hat.

Umgeben Sie sich

Was braucht es, um Beruf und Familie unter einen Hut zu bringen? „Umgeben Sie sich“ ist das Wort, das am häufigsten fällt. Ein Ehepartner, der bei Bedarf die Familie übernimmt, sagt Azélie Pilon, und Verwandte, die zu Hilfe kommen können, wenn der Jüngste Fieber hat oder die Schule geschlossen ist.

Vor allem aber ein Loslassen. „Das hat man über die Jahre gelernt. Heute, nach 12 Jahren, kann ich mir Zeit für mich selbst nehmen“, bemerkt Andréanne Simard.

Dieselbe Beobachtung von Michelle Carrier, die gerade von einem Urlaub mit Freunden zurückgekehrt war, „dem ersten ohne ihre Familie“.

Es kostet auch Energie. Dafür hat es Azélie Pilon in Hülle und Fülle. Als Mutter von drei Jungen im Alter von 3 bis 14 Jahren lässt sie sich gerne von ihrer Arbeit motivieren. „Es nährt mich und ich fühle, dass ich eine bessere Mutter bin, wenn ich von meinen Projekten angeregt werde. Ich würde nicht den Platz wechseln!“

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