Jugendzentren sind je nach Umfeld weitgehend unterfinanziert

Die Regroupement des Youth Centres of Quebec appelliert an die Regierung und bittet sie, eine bessere Finanzierung bereitzustellen. Mit einem durchschnittlichen Jahresbudget von 175.000 US-Dollar pro Einrichtung haben Jugendzentren Schwierigkeiten, ihren Auftrag zu erfüllen.

175.000 US-Dollar ist das Gehalt mancher Fachkräfte. Sollten wir also mit diesem Budget eine durchschnittliche Organisation leiten?fragt Nicholas Legault, Generaldirektor des Regroupement des maison des jeunesse du Québec.

Mit diesem Betrag muss ein Jugendzentrum die Gehälter von sechs Vollzeitkräften, aber auch den Unterhalt der Einrichtung und die verschiedenen Aktivitäten decken.

Als unabhängige Gemeinschaftsorganisation, die mit Jugendlichen zusammenarbeitet, um Dienstleistungen anzubieten, die nicht vom Netzwerk, von der Schule oder von der Familie bereitgestellt werden, stehen wir am unteren Ende der Skala.

Wir haben Teilzeitbeschäftigte für 21 $ pro Stunde und Vollzeitbeschäftigte für 23 $ pro Stunde.deutet Herr Legault an.

Er erinnert daran, dass es sich bei den in Jugendzentren tätigen Fachkräften häufig um Sozialarbeiter, Fachpädagogen oder sogar ausgebildete Sozialarbeiter handelt.

Zum Vergleich: Techniker für Sonderpädagogik, die im schulischen Umfeld arbeiten, können auf höchstem Niveau ein Gehalt von 35 US-Dollar pro Stunde erzielen.

Ungefähr 30 % der 244 Jugendzentren, die der Gruppierung angehören, haben es nicht geschafft, alle im letzten Jahr ausgeschriebenen Stellen zu besetzen, wie die Gruppierung in einer internen Umfrage verrät.

Wir haben viele Teilzeitjobs, viele Studenten, die wir vorher nicht gesehen haben.

Das führt zu mehr Fluktuation innerhalb der Belegschaft. Diese Umfrage zeigt auch, dass 50 % der Betriebe in diesem Jahr größere Schwierigkeiten hatten, die Stabilität ihres Arbeitsteams aufrechtzuerhalten. Sie sind Zauberer, die ein Vertrauensverhältnis und eine sinnvolle Bindung zu den Menschen aufbauen, die sie in ihrem täglichen Leben begleiten.unterstreicht Nicholas Legault.

Reduzieren Sie die Öffnungszeiten

Im Stadtteil Saint-Émile in Quebec hat das Jugendzentrum La Planke beschlossen, die Anzahl seiner Redner und seine Öffnungszeiten zu reduzieren.

Der Betrieb hat nur drei Arbeiter, die 30 Stunden pro Woche arbeiten. Auf diese Weise kann das Unternehmen eine bessere Bezahlung anbieten und so seine Mitarbeiter halten.

Sie sind qualifizierte Menschen, sie verdienen ein gutes Gehalt, sie verdienen gute Arbeitsbedingungen, vor allem, weil von ihnen verlangt wird, abends zu arbeiten, manchmal auch mit unregelmäßigen Arbeitszeitenargumentiert Francis Soulard, Koordinator und Sprecher des Jugendzentrums Saint-Émile.

Im Moment ist es eine Gewinnwette, denn die Mannschaft hat sich seit zwei Jahren nicht verändert.

Weil wir davon überzeugt sind, dass es uns ermöglicht, Beziehungen zu jungen Menschen aufzubauen, wenn wir unsere Mitarbeiter auf lange Sicht haben und ihnen angemessene Bedingungen bieten. Und wenn unsere Mitarbeiter zu bedeutenden Erwachsenen mit jungen Menschen werden, können wir einen echten Einfluss auf unsere Gemeinschaft ausüben .

Das Jugendzentrum Saint-Émile ist nur mittwochs, donnerstags und freitags geöffnet. Angesichts der demografischen Situation des Viertels würde das Team gerne ein oder zwei weitere Tage pro Woche öffnen können.

Unsere durchschnittliche Besucherzahl hat sich in den letzten zwei Jahren verdreifacht, auch unsere Freitage haben sich verdreifacht [reçoit] im Durchschnitt zwischen 40 und 60 Jugendliche pro Abend.

Ein Sicherheitsnetz für junge Menschen

Was ich derzeit mit jungen Menschen mache, war vor zwei Jahren, als ich anfing, unmöglichunterstützt Frédéric Bossé, verantwortlich für das Wohnumfeld im Jugendzentrum Saint-Émile.

Als Beispiel nennt er den gemeinsamen Kühlschrank. Wir fingen an, Essen zuzubereiten und gaben es dann der Gemeinschaft zurück.

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Dabei entstehen viele schöne Dinge, aber auch Bedürfnisse bei den jungen Menschen, die jetzt mit uns sprechen, weil wir ein Vertrauensverhältnis haben und für sie ein bedeutender Erwachsener sind.

Frédéric Bossé sagt gerne, dass sein Auftrag darin besteht, zu sein der Hausarzt für Jugendintervention und kann entsprechend den Bedürfnissen des Jugendlichen den richtigen Spezialisten oder die richtige Ressource empfehlen.