„Der Aufbau von Verbindungen zwischen Gesundheitsfachkräften ist von entscheidender Bedeutung“

„Der Aufbau von Verbindungen zwischen Gesundheitsfachkräften ist von entscheidender Bedeutung“
„Der Aufbau von Verbindungen zwischen Gesundheitsfachkräften ist von entscheidender Bedeutung“
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Eine weitere Möglichkeit, attraktiv zu bleiben, besteht darin, „an allem zu arbeiten, was eine Work-Life-Balance schafft“. Die ersten Fragen, die Gesundheitsfachkräfte haben, wenn sie sich niederlassen, betreffen Plätze in Kindertagesstätten und die Qualität von Schulen. Ein Job für den Ehepartner. „Wir arbeiten mit Medef an diesem Thema“, bemerkt der Direktor. Gleichzeitig helfen sich die Angehörigen der Gesundheitsberufe gegenseitig über die territorialen professionellen Gesundheitsgemeinschaften (CPTS), in denen Ärzte, Krankenpfleger, Physiotherapeuten, Ernährungsberater usw. zusammenkommen. „Das sind echte Pflegegemeinschaften, die gerade gegründet werden.“ »

Struktur und Leistung

Sobald dieses Umfeld geschaffen ist, „müssen wir diesen Ärzten effiziente technische Plattformen bieten“ und so in der Lage sein, „trotz eines komplizierten medizinisch-ökonomischen Kontexts“ erhebliche Investitionen zu tätigen, oft in der Größenordnung von einer Million Euro. „Wichtig ist, jungen Ärzten strukturierte Teams anzubieten, damit sie sich nicht mit administrativen Problemen herumschlagen müssen. »

Es war Covid, das die Entstehung dieser Verbindung „ohne öffentliche oder private Vorgeschichte“ wirklich beschleunigte, präzisiert der Klinikdirektor. Impfzentrum, Wiederbelebung, Rehabilitation, alles wurde gemeinsam erledigt. „Wir koordinieren. » Daher kam es vor einigen Wochen zu einem echten Schlag, als alle privaten Krankenhausstrukturen ihre öffentlichen Zuwendungen drastisch kürzen mussten. „Es war eine sehr schlechte Erfahrung. Uns wurde gesagt, dass wir keine Medizin im öffentlichen Dienst machen, beschwert sich Lionel Combes. Lot-et-Garonne braucht zwei Standbeine: Kliniken und öffentliche Krankenhäuser. »

Auf Initiative der Federation of Private Hospitalization und der Gewerkschaften privater Ärzte war für den 3. Juni ein Streik in privaten Einrichtungen geplant. Es ist vorerst ausgesetzt, da die Verhandlungen mit dem Ministerium voranschreiten. Dennoch bleiben alle Beteiligten wachsam. „Wir fordern eine mehrjährige Planung eines Gesundheitsprogramms in den Abteilungen, um eine globale Vision unserer Finanzen zu haben. Tatsächlich stammen 92 % unseres Umsatzes aus der Preisgestaltung für Dienstleistungen. Wenn wir wettbewerbsfähig bleiben und investieren wollen, brauchen wir diese Vision.“

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