In der Schweiz gilt: Je flexibler das Pflegepersonal, desto mehr Geld verdient es

Das CHUV in Lausanne weigert sich, sich zur Relevanz des Modells zu äußern. „Jedes Krankenhaus muss entsprechend seiner Größe, seinem Auftrag, dem gesetzlichen Rahmen, in dem es tätig ist, den spezifischen Fähigkeiten seiner Mitarbeiter und ihren Erwartungen die besten Lösungen finden“, sagt er. Das Krankenhaus bevorzugt eine Verteilung der Bereitschafts- und Nachtstunden „auf eine möglichst große Zahl von Fachkräften, um die Belastung für alle zu verringern“. Und klarzustellen, dass Nachtschichten Anspruch auf zusätzliche Stundenvergütung und Zeitausgleich geben, um die Genesung zu fördern.