Das Ministerium hat gerade für eine außerordentliche Hilfe gestimmt Landwirte Opfer des schlechten Wetters im letzten Frühjahr. Ein Umschlag von 40.000 Euro Dies ist Teil der Abteilungsstrategie zur Aufrechterhaltung landwirtschaftliche Tätigkeit im Gebiet des Val d’Oise. Interview mit Paul DubrayLandwirt und Abteilungsberater, zuständig für den ländlichen Raum und die Beziehungen zur Agrarwelt.
Das Ministerium hat gerade im September für eine außergewöhnliche Unterstützung der Agrarwelt gestimmt. Können Sie uns mehr erzählen?
Paul Dubray: Dieser außerordentliche Hilfsfonds kommt Landwirten zugute, die von den heftigen Regenfällen und Stürmen im vergangenen Frühjahr, die zu Schlammlawinen und erheblichen Schäden führten, stark betroffen waren. Dies entspricht etwas mehr als 88 Hektar und betrifft zwischen 25 und 30 landwirtschaftliche Betriebe. Das Jahr ist schon schwierig. Deshalb haben wir uns für eine außergewöhnliche Hilfe entschieden. Am Geld liegt es nicht so sehr, auch wenn 40.000 Euro ein Budget sind. Vor allem aber geht es darum, ihnen unsere Unterstützung zu zeigen, dass wir bei Problemen hinter ihnen stehen. Wir müssen da sein, in guten wie in schlechten Zeiten.
Und genau die „Agrarstrategie“ des Departementsrats setzt sich zum Ziel, die landwirtschaftliche Tätigkeit aufrechtzuerhalten …
Dies ist in der Tat das erste Ziel unserer neuen Agrarstrategie, die im vergangenen Juni verabschiedet wurde. Die Landwirtschaft im Val d’Oise umfasst mehr als 55.000 Hektar. Das sind etwa 45 % der Fläche, die im Wesentlichen kultiviert wird. Wir betreiben ein wenig industriellen Anbau (Rüben, Kartoffeln) und ein wenig Gemüseanbau, Gartenbau und Baumzucht. Es gibt etwa 500 bis 515 landwirtschaftliche Betriebe, die unser Departement unterstützen und Teil seiner Landschaft sind. Um diese bestehende Situation aufrechtzuerhalten, müssen wir die Beschäftigung und Niederlassung junger Menschen fördern. Innerhalb von zehn Jahren werden fast 50 % der Betriebsleiter in den Ruhestand gehen. Es ist riesig und wir haben große Probleme, junge Leute zu finden, die sich niederlassen können.
Wie messen Sie die Aufrechterhaltung dieser landwirtschaftlichen Tätigkeit? In Hektar, im Umsatz oder in der Anzahl der Arbeitsplätze?
Bei der landwirtschaftlichen Tätigkeit kommt es wie bei jedem Unternehmen auf den Umsatz an. Daher beinhaltet dieses Ziel der Aufrechterhaltung der landwirtschaftlichen Tätigkeit zunächst den wirtschaftlichen Aspekt. Und deshalb versuchen wir, unsere Landwirte zur Diversifizierung zu drängen, weil ich denke, dass es eine Karte gibt, die man ausspielen kann. Darüber hinaus gehört es zu den Strategien des Ressorts, Kurzschlüsse und Ortsnetze zu integrieren.
Kurz- und Ortsverbindungen sind ein wichtiger Bestandteil Ihrer Abteilungsstrategie. Ich glaube auch, dass Sie im September einen Aufruf für Projekte in diesem Sinne gestartet haben?
Es besteht eine erhebliche Nachfrage. Für Obst, Gemüse, aber auch verarbeitete Produkte, wie zum Beispiel Nudeln. Viele Menschen haben verstanden, dass lokale Lebensmittel ohne Zwischenhändler nicht teurer sind. Und auch wir tragen mit unserem Programm für Hochschulmensen dazu bei. Doch die Produzenten sind überfordert: Es gibt viele Forderungen und wenige Angebote. Das Ziel besteht also darin, Landwirte, die etwas Schwierigkeiten haben, über die Runden zu kommen, zur Diversifizierung zu ermutigen. Es gibt einen Test zur Transformation, auch wenn die Implementierung langwierig sein wird.
Die Aufrechterhaltung der Landwirtschaft muss auch die Anpassung an den Klimawandel integrieren. Welche Rolle spielt die Abteilung in diesem Bereich?
Für diese Anpassung gibt es mehrere Haushaltslinien. Die Abteilung unterstützt Experimente innerhalb der Landwirtschaftskammer, um neue Sorten oder neue Praktiken zu finden. Wir unterstützen auch die Anpflanzung von Hecken und die Bewässerung, wenn es um ein Diversifizierungsprojekt geht.
