„Man fühlt sich wie im Gefängnis.“

„Man fühlt sich wie im Gefängnis.“
„Man fühlt sich wie im Gefängnis.“
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Bei Ateliers de la Haute-Garonne, einem Zulieferunternehmen für die Luftfahrt in Toulouse, macht das Management den Arbeitern das Leben schwer, indem es seit fast einem Jahr systematische Repressionen durchführt. Allein in diesem Jahr wurde den Mitarbeitern der CGT zufolge mehr als eine Disziplinarvorladung pro Monat verschickt, was zu einigen Entlassungen führte.

Ein Jahr lang mehr als ein Disziplinargespräch pro Monat, und drei Mitarbeiter warten derzeit auf eine Entscheidung über ihr Schicksal

Das Management erhöht aus irgendeinem Grund die Anzahl der Disziplinargespräche. „ Sie schneiden dich ab und erniedrigen dich für alles, was du sagst » die Mitarbeiter melden, die eine Richtung beschreiben „ sehr virulent » bei Vorstellungsgesprächen. „ Du sagst dir: Werden sie nicht etwas finden, um mich zu feuern? Irgendwann wird man paranoid » stimmt Simon Gazano, Dreher-Müller und CGT AHG-Delegierter, zu. Darüber hinaus scheut sich das Management nicht, aus abweichenden Gründen zu kündigen. „ Es läuft seit Jahresbeginn nahezu ununterbrochen. Meines Wissens nach gab es vorher keine Entlassungen oder Entlassungen dieser Art. Es gab Warnungen vor der Nutzung von Mobiltelefonen oder dem Rauchen, aber es waren immer noch Warnungen » erklärt der Gewerkschaftsvertreter.

Bisher gab es innerhalb von zehn Monaten bereits elf Vorladungen, und drei Mitarbeiter warten derzeit darauf, dass die Geschäftsleitung allein über die Sanktion entscheidet, die gegen sie verhängt wird. Im Sozial- und Wirtschaftsausschuss (CSE) forderte die CGT vor einigen Monaten die Einsetzung einer Kommission mit gewählten Gewerkschaftsvertretern zur Prüfung der Begründetheit der Sanktionen, wurde jedoch abgelehnt. „ Man hat das Gefühl, im Gefängnis zu sein, als würde man gestalkt, als würde einem ständig jemand über die Schulter schauen. Es verursacht immensen Stress. Es wird immer schlimmer. Die Kollegen sind wirklich nicht gut bei der Arbeit und haben die Nase voll. Sie verstehen es nicht: Der Typ arbeitet, und bei der kleinsten Kleinigkeit werfen wir es dir ins Gesicht » sagt Simon Gazano, CGT AHG-Delegierter. Seine Gewerkschaft prangert die zunehmende Repression an, die schwerwiegende psychosoziale Risiken für die Werkstattarbeiter mit sich bringt.

Die Repression betrifft insbesondere Arbeitnehmer, die im Bereich der Qualitätskontrolle eingesetzt werden. Im November wurde einer von ihnen in einem Disziplinargespräch kritisiert, weil er seinen Posten verlassen hatte, um Informationen von einem Kollegen anzufordern. Der Personalleiter rief ihn an, um sich über seine Tätigkeit zu informieren, bevor er auf seinen Posten zurückkehrte. Wenig später, als er vom Auffüllen seiner Wasserflasche zurückkommt, kritisiert die Personalabteilung ihn dafür, dass er während seiner Arbeitszeit Wasser holen gehe.

Der CGT-Gewerkschaftsdelegierte Simon Gazano seinerseits wurde von der Personalabteilung dafür kritisiert, dass er draußen eine Zigarette geraucht hatte, während die Automaten liefen. Am 25. Oktober schickte ihm die Personalabteilung eine „ Einladung zu einem Vorstellungsgespräch vor einer Disziplinarstrafe von bis zu [son] Entlassung wegen Fehlverhaltens » um ihn am 14. November in sein Büro zu rufen. Der Vorgesetzte machte einem zweiten Prüfer vehement Vorwürfe, dass er seit seinem Amtsantritt „nur eine Charge“ von 21 „Macarons“, den Harzpucks, auf denen die unter dem Mikroskop zu prüfenden Schrauben montiert sind, geprüft habe, und befahl ihm, ihm zu folgen an die Personalabteilung. Der Mitarbeiter weigerte sich und nahm seine Arbeit wieder auf, bevor der Vorgesetzte „noch wütender“ wurde und ihn zur Personalabteilung verwies, die ihn nicht erklären ließ. Er wurde vorsorglich sofort entlassen, doch der Mitarbeiter wollte der Unterzeichnung seiner Kündigung nicht zustimmen. Schließlich wurde er am Ausgang des Unternehmens zu seinem Auto zurückgebracht und wird in ein paar Tagen vorgeladen.

« Hinter dem kleinen Vorwand verbirgt sich ein konkretes Ziel. Glücklicherweise beginnen sie mit der Überwachung von Statistiken, obwohl sie es noch nie getan haben » erklärt Simon Gazano, Gewerkschaftsdelegierter der CGT AHG. Während die CGT-Sektion bei den Wahlen 2019 und 2023 mehr als 60 % der Stimmen im Arbeiterkollegium vertritt, ist Simon Gazano nicht der einzige der sieben gewählten Beamten, der ins Visier der Unternehmensleitung geraten ist. Ein Stellvertreter, der ebenfalls in der Inspektion tätig war, wurde im Juli entlassen, weil eine Reihe von überprüften Posten über oder unter den von der Geschäftsleitung festgelegten Standards lagen. Gleiche Situation für einen anderen Arbeitnehmer in der Branche: „ Sie hätte ihre erste Kontrollcharge zu spät validiert. Außer, dass sie Leute geschult hat, dass man manchmal Computerprobleme hat oder nicht über die nötigen Werkzeuge verfügt. Die Personalabteilung wollte nichts hören: zwei Tage Entlassung » erklärt der Gewerkschaftsvertreter. Einige Tage später wurde ihr vorgeworfen, sie habe zu schnell validiert, und sie erfuhr, dass sie entlassen wurde.

Eine repressive Hinwendung zur Disziplinierung der Arbeiter

Viele weitere Beispiele könnten dieser bereits langen Liste hinzugefügt werden. Aber schon jetzt ist das Ziel klar: Das Management will in der Fabrik ein Klima des Terrors schaffen. Wenn diese Repression im vergangenen Jahr eine Wendung genommen hat, ist dies alles andere als das Ergebnis eines Zufalls. Tatsächlich kommt es nach mehreren Jahren, in denen die Arbeiter ihre Köpfe erhoben und eine kämpferische CGT-Gewerkschaft aufgebaut hatten. Sie verhängten insbesondere zu Beginn der Covid-19-Pandemie die Schließung der Fabrik aufgrund fehlender Gesundheitsressourcen.

Im Juni 2021 organisierten Arbeiter den ersten Streik im Unternehmen seit mehr als vierzig Jahren und forderten Gehaltserhöhungen. Dies hatte das Management von AHG, aber auch das von Airbus, dessen großer Subunternehmer die Ateliers de la Haute-Garonne sind, zutiefst beunruhigt. Dieser Streik ermöglichte es, durch die Schaffung neuer Prämien erhebliche Einkommenssteigerungen zu erzielen, die das Management nachträglich zugestanden hatte.

Danach ergriff das Management Maßnahmen zur Umstrukturierung der Arbeit, um jede Form der Mitarbeiterorganisation zu verhindern: Beseitigung der Totzeiten zwischen den Teams (die als Zeit für Hauptversammlungen dienten), Änderung der Zeitpläne und Pausen zwischen den Workshops, Verlegung bestimmter Workshops. All dies ging mit neuen Rekrutierungsprozessen einher, die den Charakter der neuen Rekruten und ihr Potenzial zur Rebellion hervorhoben.

Mitarbeiter äußern ihre Unzufriedenheit

Angesichts dieser Situation beschlossen die Arbeiter, dies nicht mehr zuzulassen. Die CGT AHG startete eine Petition, die ein „Ende aller Disziplinarmaßnahmen“ forderte und die Unterschriften von mehr als der Hälfte der Arbeitnehmer mit unbefristeten Verträgen sammelte. „ Unter den Arbeitern unterzeichnete eine große Mehrheit es, ohne darüber nachzudenken, und auch einige Ingenieure aus den Konstruktionsbüros unterzeichneten es. » freut sich Simon Gazano, der erklärt: „ Es war die Idee eines Kollegen. Andere waren zunächst nicht überzeugt, aber am Ende des Tages, als sie die Anzahl der Unterschriften sahen, gaben sie zu, dass sie etwas pessimistisch gewesen waren. Es überraschte und motivierte sie neu ».

Im weiteren Sinne spiegelt die Situation der AHG-Beschäftigten eine allgemeine Repression wider, die seit dem Ende des Kampfes gegen die Rentenreform insbesondere Gewerkschaftsaktivisten trifft. Ein symbolträchtiges Beispiel für diese Repression ist der Fall von Christian Porta, CGT-Delegierter für Neuhauser, dem es zusammen mit seinen Kollegen gelang, die Führung des Agrarriesen Invivo zum Einlenken zu zwingen, die ihn völlig illegal entlassen wollte. Ein beispielhafter Kampf gegen die Repression, erzählt im Film „ Wenn es einen von uns berührt » die am Dienstag, den 26. November in Toulouse im Utopia-Kino in Borderouge ausgestrahlt wird.

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