Internes Renaud-Bray-Video enthüllt seine gewerkschaftsfeindlichen Taktiken

Internes Renaud-Bray-Video enthüllt seine gewerkschaftsfeindlichen Taktiken
Internes Renaud-Bray-Video enthüllt seine gewerkschaftsfeindlichen Taktiken
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Die Aufzeichnung einer Teams-Besprechung von Renaud-Bray-Führungskräften, die auf YouTube durchgesickert ist, zeigt, wie die Unternehmensleitung Buchhandlungsleiter darauf vorbereitet, die Versuche der Mitarbeiter, sich gewerkschaftlich zu organisieren, zu vereiteln. Experten für Arbeitsbeziehungen, die es gesehen haben, prangern Anweisungen an, die auf „Vorurteilen“ und „Desinformation“ beruhen.

Das Treffen fand am 22. Mai im Beisein von rund fünfzig Filial- und Abteilungsleitern statt. Eine Woche zuvor war die Geschäftsführung von Renaud-Bray gerade auf Versuche der der Gewerkschaft angeschlossenen Gewerkschaft der Berufs- und Büroangestellten (SEPB) aufmerksam geworden FTQum mehrere Geschäfte gewerkschaftlich zu organisieren, indem Mitarbeiter Mitgliedskarten unterschreiben lassen.

Derzeit sind mehr als die Hälfte der Filialen des Konzerns nicht gewerkschaftlich organisiert, und das Management will alles tun, um eine gewerkschaftliche Organisierung zu verhindern.

Während der 35-minütigen Online-Präsentation sprechen zwei Führungskräfte mit den Führungskräften und unterrichten sie Gute Praktiken gießen vor einer möglichen gewerkschaftlichen Organisierung schützen. Die Rolle der Manager ist klar festgelegt: Sie sind es Batman und die Gewerkschaft ist die Joker.

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Das Wort „Raiding“ wurde in der Sitzung nicht mit Bedacht verwendet, da Razzien der Versuch einer Gewerkschaft ist, eine andere bereits bestehende Gewerkschaft zu ersetzen. Das Treffen betrifft jedoch nicht gewerkschaftlich organisierte Geschäfte.

Foto: Radio-Kanada

Jedes Mal, wenn wir eine gewerkschaftliche Organisierung erlebt haben, ist dies auf Frustration oder Einfluss zurückzuführen. Das sind Leute, die in „Tabarnac“ waren und Rache wollten. Die meisten dieser Personen waren in den folgenden Monaten nicht mehr bei Renaud-Bray angestellt. Es ist ärgerlich, denn wenn die Gewerkschaft erst einmal zustande gekommen ist, ist es sehr schwierig, sich von ihr zu trennen.

Ein Zitat von Ein Mitglied der Geschäftsführung von Renaud-Bray, während der Sitzung vom 22. Mai 2024

Beide Führungskräfte ermutigen Manager, Gespräche der Mitarbeiter über die Gewerkschaftsbildung zu melden. Wir bitten sie sogar darumeingreifen und den Mitarbeitern zu verbieten, untereinander über dieses Thema zu sprechen.

Sie müssen zuhören, aber auch die Augen offen halten: Achten Sie auf Fremdewarnt einer der Gesprächspartner. Wir haben Ihnen ein Foto eines Gewerkschaftsberaters geschickt. Halten Sie Ausschau, wer mit den Mitarbeitern spricht.

Verfahren zum Beitritt zu einer Gewerkschaft

Eine Gewerkschaftsmitgliedskarte muss von 50 % der Mitarbeiter plus einem Mitarbeiter unterschrieben werden, wobei eine Zahlung von 2 US-Dollar zu leisten ist. Sobald die Mehrheit erreicht ist, formalisiert die Gewerkschaft die Zugehörigkeit zum Arbeitsministerium. Danach müssen ausnahmslos alle Arbeitnehmer ihre Beiträge zahlen. Anschließend beginnen die Verhandlungen mit dem Arbeitgeber zur Unterzeichnung eines ersten Tarifvertrags.

Die Gewerkschaft ist faul. Er sucht nach den größten, schnellsten und einfachsten Siegen. Ich möchte keine gewerkschaftsfeindliche Rede halten, ich möchte Ihnen nur die Realität sagen: Es ist ein Geschäft, sie machen Geschäfte, sie wollen, dass ihr Geld reinkommt. Bevor sie die Witwe und das Waisenkind retten, wollen sie Geld verdienen.

Ein Zitat von Ein Mitglied der Geschäftsführung von Renaud-Bray, während der Sitzung vom 22. Mai 2024

Von den Führungskräften wird außerdem verlangt, proaktiv zu sein und die Mitarbeiter davon zu überzeugen, dass es eine Gewerkschaft gibt nimmt ihnen das Recht, mit ihrem Vorgesetzten zu sprechen, schafft Verwaltungsaufwand, nimmt Flexibilität weg.

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13 Renaud-Bray-Filialen sind mit der SEPB-Québec (FTQ) und zwei mit der CSN gewerkschaftlich organisiert. Darüber hinaus sind fünf zu Renaud-Bray gehörende Archambault-Filialen bei der TUAC (FTQ) gewerkschaftlich organisiert.

Foto: Radio-Canada / Ivanoh Demers

Nach Angaben von Managementvertretern Wenn Sie Ihre Arbeitsbedingungen verbessern möchten, gibt es dafür eine Grenze und Es gibt keine wirklichen Gewinne für die Mitarbeiterzumal sie einen Beitrag in Höhe von 2 % ihres Gehalts zahlen müssen, was einem Wochenlohn entspricht.

Einer von kleine Tricks Das, was das Management den Managern gibt, ist: Spaß und die FlachstenVernetzen Sie sich am besten mit allen Mitarbeitern Spaß und das flachstedenn die Gewerkschaft wird es tun Halten Sie Mitarbeiter fern, die positiv und arbeitgeberfreundlich eingestellt sind, und konzentrieren Sie sich auf diejenigen, bei denen es Schwachstellen gibt.

Wenn die Gewerkschaften ihre Vorgehensweise und ihre bevorzugten Waffen einsetzen, handelt es sich oft um Desinformation […] Das sind oft Argumente der Angst, des Terrors.

Ein Zitat von Ein Mitglied der Geschäftsführung von Renaud-Bray, während der Sitzung vom 22. Mai 2024

Die Renaud-Bray-Gruppe

  • 35 Renaud-Bray-Filialen (davon 16 gewerkschaftlich organisiert)

  • 14 Archambault-Filialen (darunter 5 gewerkschaftlich organisierte)

  • 13 Griffon-Spiele- und Spielzeugläden (nicht gewerkschaftlich organisiert)

  • Renaud-Brays Kundendienst und Weblager, in dem die Mitarbeiter gewerkschaftlich organisiert sind

„Ich falle vom Stuhl“, sagt der Gewerkschaftsführer

Es ist völlig unnormal, auf welchem ​​Niveau die Sprache verwendet wirdbedauert der Geschäftsführer von SEPB-Quebec, Pierrick Choinière-Lapointe. Nachdem er sich das Video angehört hatte, fühlte er sich Schmerz und 2024″,”text”:”Enttäuschung darüber, dass Vorurteile wie diese propagiert werden, de2024″}}”>Enttäuschung darüber, dass solche Vorurteile im Jahr 2024 verbreitet werden.

Seine Gewerkschaft vertritt mehr als ein Viertel der Renaud-Bray-Mitarbeiter (von rund tausend) in 13 Filialen. Er bestätigt, dass er versucht, andere Branchen gewerkschaftlich zu organisieren. Die jüngste gewerkschaftlich organisierte Buchhandlung befindet sich 2021 in Terrebonne.

Das ist absolut nicht üblich. Ich praktiziere seit 17 Jahren Arbeitsrecht, dann Arbeitsrecht, und ja, ich falle vom Stuhl. […] Das überrascht mich umso mehr für ein Unternehmen, dessen Kernaufgabe die Meinungsfreiheit und die Verbreitung von Ideen ist.

Ein Zitat von Pierrick Choinière-Lapointe, Geschäftsführer von SEPB-Québec (FTQ)

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Pierrick Choinière-Lapointe, Geschäftsführer von SEPB-Québec (FTQ)

Foto: Radio-Canada / Thomas Gerbet

Herr Choinière-Lapointe weist darauf hin, dass der Beitritt zu einer Gewerkschaft Es handelt sich um eine Entscheidung, die auf einem Grundrecht beruht [dans la Charte]. Er behauptet, dass es für die Gewerkschaft überhaupt nicht profitabel sei, die Renaud-Bray-Mitarbeiter zu vertreten, da es nur wenige gebe, die niedrige Gehälter hätten und viele Fragen zu klären hätten.

Jede der Verhandlungen mit Renaud-Bray ist sehr langwierig und mühsam. In den letzten Jahren kam es zu zwei Arbeitskonflikten. Entsprechend SEPB-Quebec, Renaud-Bray-Mitglieder kosten doppelt so viel, wie sie der Gewerkschaft einbringen.

Herr Choinière-Lapointe ist besorgt darüber, wie diese Anweisungen an die Manager in den Filialen umgesetzt werden. Er befürchtet, dass die Initiatoren der Gewerkschaftsbemühungen entlassen werden.

Im Video des Treffens führt ein Mitglied der Geschäftsleitung das Beispiel Amazon an und erklärt, dass hohe Umsätze das können komplexieren die Aufgabe der Gewerkschaft, dieaußer Atem geraten. Es schreckt sie ein wenig abAuto Sie sind faule Leute, sie wollen nicht arbeitener sagte.

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Screenshot der Teams-Besprechung der Renaud-Bray-Führungskräfte.

Foto: Radio-Kanada

Das Management von Renaud-Bray lehnte unsere Interviewanfrage ab und weigerte sich auch, schriftlich gestellte Fragen zu beantworten.

Hierbei handelt es sich um vertrauliche Informationen, zu denen wir keinen Kommentar abgeben.

Ein Zitat von Floriane Claveau, Direktorin für Kommunikation und Partnerschaften, Renaud-Bray

Zwei verblüffte Arbeitsrechtsexperten

Das ist primärer Gewerkschaftsfeindlichkeit, das ist traurig zu sehensagt Mélanie Dufour-Poirier, außerordentliche Professorin an der School of Industrial Relations der Universität Montreal, wo sie einen Kurs über Gewerkschaftsbewegung unterrichtet.

Sie würden von der Teilnahme an meinem Kurs profitierenfügt sie ironisch hinzu, während sie im Video feststellte, dass das Management kennt nicht einmal die Terminologie der Arbeitsbeziehungen.

Ich fand es vulgär und unhöflich. […] Wir laden die Menschen dazu ein, jede Möglichkeit einer gewerkschaftlichen Organisierung abzulehnen.

Ein Zitat von Mélanie Dufour-Poirier, außerordentliche Professorin an der School of Industrial Relations der Universität Montreal

Selbst wenn Ein Arbeitgeber hat das Recht, seine Arbeitnehmer über die möglichen Vor- und Nachteile einer gewerkschaftlichen Organisierung zu informierenerkennt es in den an Manager übermittelten Informationen irgendeine Form von Unehrlichkeit .

Sie führt das Beispiel des Mitglieds der Geschäftsleitung an, das dies behauptet Arbeitnehmer dürfen am Arbeitsplatz nicht über gewerkschaftliche Organisierung sprechenWas es ist verboten und dass Manager eingreifen müssen, wenn es zu solchen Diskussionen kommt.

Wer sind sie, die Menschen davon abhalten, miteinander zu chatten? Wir leben nicht in einer Diktatur. Wenn Menschen mit ihren Arbeitsbedingungen unzufrieden sind, können sie sich zum Beispiel in den Pausen äußern.

Ein Zitat von Mélanie Dufour-Poirier, außerordentliche Professorin an der School of Industrial Relations der Universität Montreal

Der Professor bedauert auch, dass Manager dazu ermutigt werden, vertrauliche Gespräche mit Mitarbeitern über die gewerkschaftliche Organisierung anzuprangern. Die Elemente der Denunziation sind peinlichlaut ihr.

Sie stellt auch den Rat an Manager in Frage, sich um alle Mitarbeiter zu kümmern, auch um diejenigen, mit denen wir weniger verbunden sind: Warum tun Sie dies gerade jetzt, wo ein möglicher gewerkschaftlicher Organisierungsversuch bevorsteht?

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Die Archambault-Filialen gehören ebenfalls Renaud-Bray. Von den 13 Zweigstellen in Archambault sind fünf gewerkschaftlich organisiert.

Foto: Radio-Kanada

Artikel 12 des Arbeitsgesetzbuchs von Quebec

« (Neues Fenster)Kein Arbeitgeber und keine Person, die für einen Arbeitgeber oder eine Arbeitgebervereinigung handelt, wird in irgendeiner Weise versuchen, die Gründung oder Aktivitäten einer Arbeitnehmervereinigung zu dominieren, zu behindern oder zu finanzieren oder sich daran zu beteiligen. »

An der Universität von Quebec in Outaouais sieht der Arbeitsrechtsforscher der Abteilung für Arbeitsbeziehungen Jean-Paul Dautel in diesem Video Eine großartige Fallstudie, die ich meinen Studenten im Kurs vorlegen konnte, um über gewerkschaftliche Behinderung zu sprechen.

Er beurteilt die Anweisungen an die Manager ziemlich extrem. Nach Ansicht dieses Experten stellt der Inhalt des Treffens als solcher jedoch kein Hindernis für das Arbeitsgesetz dar. Es bleibt in einer geschlossenen Umgebung und Manager können untereinander den Diskurs führen, den sie wollen.

Was ihn beunruhigt, ist, was als nächstes passiert. Er warnt davor Kommentare, die versuchen würden, das Urteil der betroffenen Arbeitnehmer in die Irre zu führen.

Der Professor bestätigt, dass Arbeitnehmer jedes Recht haben, untereinander über die Gewerkschaftsbildung am Arbeitsplatz, in den Pausen oder wenn keine Kunden da sind, zu sprechen. Verboten ist es, dafür eine Kundgebung zu veranstalten oder am Arbeitsplatz Karten zu unterschreiben.

Laut den beiden von Radio-Canada befragten Experten ist es auch nicht illegal, ein Foto eines Gewerkschaftsvertreters zu übertragen, solange es öffentlich zugänglich ist (z. B. in sozialen Netzwerken), aber die Methode bringt sie dazu, darüber nachzudenken Fotos von Dieben, die wir in Supermärkten sehen.

Wenn es gute Praktiken gäbe [de l’employeur]es würde keine Versuche einer gewerkschaftlichen Organisierung gebenschließt Mélanie Dufour-Poirier.

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