Die Industrie ist einer der Sektoren, in denen Fähigkeiten manchmal noch am Arbeitsplatz erworben werden und die Mitarbeiter bei ihrer Weiterentwicklung unterstützen. Anthony Mechain begann ganz unten bei Plastipak und leitet heute ein Team von Managern.
« Als ich anfing, hatte ich als Maschinenbediener nur einen kleinen CAP » lächelt demütig Anthony Mechain, der 2007 als Bediener zu Plastipak kam. Bevor er zum Standort Sainte-Marie-la-Blanche und zum Team von 135 Mitarbeitern kam, arbeitete Anthony Mechain in einem Weinhaus. „ Ich hatte keine Leidenschaft für die Schule und die Branche bot mir zugängliche Möglichkeiten. » Mit 40 Jahren ist er nun Koordinator der UAP-Extrusionswerkstatt und präsentiert sich als Garant für den Prozess in der Extrusionswerkstatt. Ziel dieses Vorgangs ist es, recycelte Kunststoffflocken in Granulat umzuwandeln, um daraus dann neue Kunststoffflaschen herzustellen.
Bei Plastipak geht es dem Koordinator gut, er genießt vor allem den Prozess. „ Es ist ein langer Teil zum Lernen, es ist sehr technisch. Wir lernen jeden Tag etwas, weil die Ausrüstung anders reagiert. » Jetzt an der Spitze eines Teams von fünf Koordinatoren, die selbst Teamleiter sind, schätzt er diese Führungsqualitäten. „ Wir arbeiten an kontinuierlichen Verbesserungen, um Arbeitsunterbrechungen zu begrenzen, die Arbeitsbedingungen der Teams zu verbessern, die Ergonomie zu verbessern und körperlich schwierige Aufgaben durch die Berücksichtigung von Automatisierung zu vermeiden. Diese Arbeit erfordert Zeit und Budget. »
Zwischen vorgefassten Meinungen und Realität
Die Branche gab Anthony Mechain die Möglichkeit, sich beruflich weiterzuentwickeln. Er ist für einen Teil der Rekrutierung verantwortlich, erhält Profile mit unterschiedlichem Hintergrund und versteht bestimmte vorgefasste Meinungen über die Branche. „ Die Arbeit im Job ist nicht immer einfach, aber die Branche kann ein echtes Sprungbrett sein. Und dann kommt es auf das Unternehmen an. Bei Plastipak sind wir ziemlich gut. Sie können in der Branche wachsen. » Der Vierzigjährige betont auch den Teil des Unbekannten, der sein Werk prägt, ebenso wie das Neue, das passieren kann. „ Es gibt eine Routine im Prozess, aber etwas Unerwartetes beim Menschen oder bei Maschinen. Und wenn dann neue Linien auftauchen, ist es eine Herausforderung, die man annehmen muss! »
Ohne einen gewissen Stolz an den Tag zu legen, empfindet der Mitarbeiter es als lohnend, an der Gestaltung eines Alltagsprodukts mitzuwirken, auch wenn es aus Kunststoff besteht. „ Wir müssen erklären, was wir hier tun, dass wir viel recyceln. Das Problem entsteht nicht unbedingt durch die Flasche, sondern durch den Gebrauch, den wir daraus machen, und durch das Wegwerfen der Flasche. »
Nadège Hubert
