„Als ich vor fast dreißig Jahren in das Familienunternehmen einstieg, war mir sofort klar, dass die Arbeitsbedingungen und das Arbeitsumfeld den Standort kompensieren müssen.“erinnert sich der CEO Bertrand Vigneron. Wesco wurde 1975 von seinen Eltern gegründet und ist heute ein wichtiger Akteur in der Welt der Kinder: Das Unternehmen kontrolliert die gesamte Designkette seiner Produkte für Kindergärten und Schulen auf der ganzen Welt. Der Katalog umfasst rund 20.000 Referenzen, die Hälfte davon wurde intern erstellt. Das Unternehmen beschäftigt 250 Mitarbeiter, davon 162 am Hauptsitz in Cerizay.
In seinen weitläufigen, farbenfrohen Räumlichkeiten ist das „Co-Work“ ein gemischter Raum, der sowohl ein professioneller Treffpunkt als auch ein für alle offener Entspannungsbereich mit bequemen Sesseln, Tischfußball, Billardtisch und Bar ist. „Alles ist so konzipiert, dass keine Mitarbeiterkategorie von einer anderen isoliert wird.“betont Bertrand Vigneron. Bei Wesco gibt es kein Büro „etwas, an dem man den ganzen Tag festhält“ : Letzten Juli haben wir den Kiosk eingeweiht, einen Arbeitsbereich im Freien, nur einen Steinwurf vom gemeinsamen Gemüsegarten entfernt.
Auf die Balance zwischen Berufs- und Privatleben wird Wert gelegt. „Jeder trägt Verantwortung: Die Arbeitszeiten sind sehr flexibel. Wir haben darüber nachgedacht, eine Vier-Tage-Woche einzuführen, aber die Flexibilität ist bereits so groß, dass es fast à la carte ist! » Zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen gehören auch Robotik, Ergonomie und die Anpassung der Arbeitsplätze. Außerdem gibt es einen Concierge-Service, täglich gelieferte Essenstabletts, eine unternehmensübergreifende Kinderkrippe in Bressuire usw.
Um die Schwierigkeiten bei der Rekrutierung bestimmter Profile – zum Beispiel IT-Spezialisten, Qualitätsspezialisten, Hefter – zu überwinden, stellt das Unternehmen sicher „ständige Überwachung spezifischer Fähigkeiten“präzisiert Séverine Murzeau, Leiterin der Personalabteilung.
Bertrand Vigneron hat „beschleunigt“ zu den Themen Wohlbefinden am Arbeitsplatz, nach einem Aufenthalt im Silicon Valley. „Ich habe die Hierarchie wirklich abgeschwächt: Jeder muss in der Lage sein, sich auszudrücken. Heute ist das Organigramm von Wesco kreisförmig aufgebaut, was den Neuankömmlingen eine Orientierung gibt. Das Kollektiv ist die Stärke des Unternehmens. Viele der Mitarbeiter sind seit mehr als zwanzig Jahren im Unternehmen. Es ist ein positiver Kreislauf. »
Wahrzeichen
> Wesco.
> Cholet-Straße, Cerizay. www.wesco.fr
> Umsatz: nicht kommuniziert.
> Belegschaft: 250 Mitarbeiter.
> Geschäftsführer: Bertrand Vigneron.