Volle Sonne auf dem Square Aragon in Pau. Am 17. Dezember liegen die Temperaturen bei 15 Grad, das Weihnachtsriesenrad dreht sich unter dem azurblauen Himmel genau um die Achse, mitten in den Holzhütten. Im Hintergrund fällt den Joggern die schneebedeckte Pyrenäenkette ins Auge …
Paris Match schickte die Pau-Postkarte zurück, um die vor acht Tagen an Matignon ernannte Bayrou-Methode in Frage zu stellen. Ist der neue Premierminister, der sich selbst als Kompromissgeber bezeichnet, ein lebenslanger Zentrist, der mit allen vor Ort zusammenarbeitet, oder ist das nur Wunschdenken? Wie werden die ersten komplizierten Schritte der Madré Béarnais wahrgenommen?
„Er muss umziehen, um für seine Stadt zu werben“
Lassen wir die Bilanzfrage gleich beiseite. Bayrou wurde 2020 wiedergewählt, und selbst die kommunale Opposition erkennt an, dass einige positive Dinge getan wurden (Les Halles, der Bahnhof, ein Kulturzentrum, ein Busnetz usw.), wenn auch zu teuer (die Schulden). hat sich fast verdoppelt).
Nein, um den Premierminister François Bayrou zu verstehen, muss man sich für die Funktionsweise des Bürgermeisters und Präsidenten der Agglomeration interessieren, Gemeinschaften, die er zusammen mit seinem treuen rechten Mann Jean-Louis Peres, dem ersten Stellvertreter und Vizepräsidenten von Pau, leitet Agglomeration. Er wird den Laden führen und regelmäßig per Video mit dem Bürgermeister-Premierminister über das schuldige Vergnügen der Stadtverwaltung Bayrou diskutieren. „In diesen Fällen gibt es eine enge Gruppe um ihn herum, den Generaldirektor, den Stabschef, je nach Fachgebiet einen oder mehrere Direktoren und den ersten Stellvertreter“, erklärt ein Stadtmanager. Kommunale Kommissionen finden auch per Video statt. „So funktionieren wir bereits seit 2014“, erklärt Jean-Louis Peres, „François Bayrou ist Parteipräsident und reist daher regelmäßig nach Paris.“ Er ist montags und freitags im Rathaus. Aber es ist kein Thema, es ist wie ein Wirtschaftsführer, der sich bewegen muss, um für seine Stadt zu werben. »
François Bayrou ist kein Mann der Kompromisse, er verfügt über ein vertikales Management, das dem von Emmanuel Macro ähneltN
Jérôme Marbot, Führer der Pau-Opposition (PS)
So viel zur Organisation. Wie wäre es mit der Zusammenarbeit mit anderen politischen Kräften?
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„François Bayrou ist kein Mann der Kompromisse, er hat ein vertikales Management, das dem von Emmanuel Macron ähnelt“, sagte Jérôme Marbot, Vorsitzender der kommunalen Opposition (PS). Er ist ein kommunaler Jupiter, mit einem starken Team um ihn herum, das ausführt, und dem, der allein entscheidet …“ Hält er die Debatte nicht am Leben, wie er am Montag, dem 16. Dezember, während des letzten Gemeinderats noch einmal sagte? „Er versteht es, zuzuhören, Meinungen und Einsichten anzuhören, aber nicht zu konsultieren“, fährt dieselbe Person fort. Was er entscheidet, kann nicht in Frage gestellt werden. Die Diskussion mit den Menschen in Palois nimmt zu. Im Rahmen der Sanierung eines vorrangigen Stadtteils (Zaragoza) wurde ein großes Gebäude zerstört und seine Bewohner, von denen einige seit vierzig Jahren dort leben, wurden per Briefen gewarnt…“
Das Rathaus von Pau, am Abend des umstrittenen Gemeinderats, die offizielle Limousine des Premierministers parkt direkt vor dem Eingang.
© FB
„Bei der Sanierung des vorrangigen Bezirks von Zaragoza berücksichtigte er die Aussagen des Bürgerrats, es geschah eher durch Mitbau“, erklärt eine Frau aus Paloise. Er geht auf drei Beinen: geschäftlich, menschlich, öffentlich. » „Dies ist das einzige Gegenbeispiel, bei dem er, gedrängt vom Bürgerkollektiv, ein wenig zurückgegangen ist …“, antwortet Marbot.
JIch sah die „weise“ Seite und nahm mir die Zeit zum Lernen und Weitergeben, um mich selbst zu ernähren
Laurent Jubier, ehemaliger Oppositionspolitiker, der sich der Mehrheit von Bayrou anschloss
Die bösartige linke Opposition hat in den letzten Monaten erlebt, wie zwei Vertreter sie verlassen haben, um sich der Mehrheit von Bayrou anzuschließen … „Es ist die Anziehungskraft der Macht, sie hatten Differenzen mit den gewählten Oppositionsvertretern“, rechtfertigt ihr früherer Führer. „Pau ist ein Laboratorium für die Linke, wo LFI schon früh die Hegemonie erlangte, also bin ich zunächst weggezogen“, antwortet Laurent Jubier, ehemaliger PS und erster gewählter Beamter, der sich Anfang 2023 der Pau-Mehrheit anschloss, gefolgt von einigen anderen vor einigen Wochen von einem anderen gewählten Beamten und bald von einem dritten. „Ich fand Bayrou in einer Position des Dialogs und der Offenheit im Vergleich zur ersten Amtszeit, wo er schneller war“, fährt Jubier fort. Er ist nicht gekommen, um mich zu holen. Und ich sah die „weise“ Seite und nahm mir die Zeit zum Lernen und Weitergeben, um mich selbst zu nähren. Er hetzt nicht, weiß aber auch zu entscheiden und hat in seinem Team bereits den Bogen von den Sozialisten zu den Republikanern geschlagen. Es gibt eine echte Rechts-/Links-Hybridisierung in ihm; lokal/national. »
„Bayrou hat immer nur mit der Rechten regiert und sich vor Ort nie an die Sozialisten gewandt“, fährt Marbot fort, nicht überzeugt. Ich bin entsetzt über seine ersten Schritte, bei denen sein erstes Projekt darin besteht, noch einmal über die Anhäufung von Mandaten zu sprechen, es ist veraltet! » „Er möchte lokale Mandatsträger wieder mit der nationalen Macht verbinden“, verteidigt Jubier immer noch. Und die Provinz an der Macht. Er macht nichts zufällig…“
Welche Lehren können wir also vernünftigerweise aus dem Pau-Beispiel ziehen, um zu versuchen, eine Bayrou-Methode auf nationaler Ebene zu entwickeln? Abgesehen von den Problemen und einem unterschiedlichen Grad der Politisierung ist der bemerkenswerteste Unterschied auch der offensichtlichste. François Bayrou wurde von seinen Wählern zweimal gewählt, wobei seine nationale Legitimität an der Spitze einer Partei, die 36 von 577 Abgeordneten stellt, viel fragwürdiger ist. Und wird es ihn am Ende vielleicht zu Fall bringen?
