eine notwendige Umstrukturierung für Cantal?

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Marie Boudon

Veröffentlicht am

3. Januar 2025 um 14:49 Uhr

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Wenn der Tourismus ein bleibt wesentliche Säule Da die lokale Wirtschaft mehr als 15 % des BIP von Cantal ausmacht, verschwindet der Tourismusdienst des Departements zugunsten eines verstärkten Kommunikationsdienstes. Diese Wahl wird durch den Wunsch diktiert Duplikate entfernen und Poolfähigkeiten werden wirksam sein Januar 2025.

Eine Neuorganisation im Dienste der Effizienz

Konfrontiert mit einem Drop-in Drei Millionen Euro Umsatzmusste die Abteilung ihre Arbeitsweise überdenken. Bruno Faure, Präsident des Departementsrates, erklärt: „Das Gesetz verlangt von uns, dass wir eine haben Servicekommunikation im Kabinett. Durch die Integration bestimmter Funktionen der Tourismusabteilung in die Kommunikationsabteilung sparen wir Geld und bleiben gleichzeitig betriebsbereit.

Bereits aktiv bei Großveranstaltungen wie dem Landwirtschaftliche Ausstellung oder das des Wanderns, Cantal-Ziel übernimmt wichtige Aufgaben des ehemaligen Tourismusdienstes, wie z. B. die Anwesenheitskontrolle und territoriale Animation. Ziel ist es, die Organisation zu vereinfachen und gleichzeitig die zu bewahren Qualität des Angebots.

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Eine kohärente Strategie zur Aufwertung des Territoriums

Philippe Fabre, Departementsberater für Sport und Jugend, fasst die Reform wie folgt zusammen: „Mit den gleichen neu eingesetzten Teams stärken wir unsere Effizienz und respektieren gleichzeitig die.“ rechtliche Beschränkungen. Cantal zu einem immer sichtbareren Reiseziel zu machen, bleibt eine Priorität.“ Das Ministerium setzt auf a bessere Koordination zwischen der Kommunikationsabteilung, Cantal Destination und der Sport- und Jugendabteilung.

Tourismus: ein großes Thema

Trotz dieser Anpassungen bleibt der Tourismus bestehen eine Priorität. Mit 145.000 Touristenbetten, davon 35.000 Gewerbebetten, und einer durchschnittlichen Aufenthaltsdauer von weniger als drei TageDas wirtschaftliche Potenzial ist beträchtlich. Besucher anlocken und verwöhnen – oft zukünftige Bewohner – ist unerlässlich.

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Didier Achalme, Vizepräsident von Cantal Destination, unterstreicht: „ Eine Strategie klar und lesbar ist wichtig. Mit einem bessere Konsistenz„Die Instrumente zur Förderung von Cantal werden effizienter sein und die lokalen Partner werden nur Vorteile sehen.“

Auf dem Weg zu einem immer attraktiveren Cantal

Trotz des Wegfalls der touristischen Dienstleistung dürften für Leistungserbringer und Akteure der Branche keine negativen Auswirkungen zu spüren sein. Cantal Destination wird seine Aktivitäten fortsetzen Aktionsprogrammwas die Kontinuität der Dienstleistungen und die verstärkte Entwicklung lokaler Ressourcen gewährleistet. Cantal ist mit seiner Marke und seinen einzigartigen Landschaften weiterhin entschlossen, sich als ein zu etablierenunumgängliches Ziel.

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