Eine Welt voller Lösungen | Die „kleinen Könige“ des Balletts

Dave ist auf die Aufgabe konzentriert und steckt sorgfältig ein Band aus buntem Tüll in einen von einem professionellen Tänzer signierten Ballettschuh.

Als er mit dem Ergebnis zufrieden ist, legt der 27-Jährige den Gegenstand beiseite. Dann zieht er aus der Tüte mit Hausschuhen, die auf seinem Arbeitstisch liegt, und wiederholt die gleichen Bewegungen.

„Gut gemacht, Dave!“ », sagt Fachpädagogin Athenee Carillo.

Nach etwa fünfzehn Minuten hörte der junge geistig behinderte Mensch auf zu arbeiten und begann, auf seinem Stuhl hin und her zu schaukeln, wobei er tiefe Töne von sich gab.

Klaviernoten aus einem Tanzstudio im Obergeschoss hallen durch den Raum. Wir befinden uns im Salon der Petits Rois – der gleichnamigen Stiftung – im Gebäude der Grands Ballets Canadiens im Herzen des Quartier des Spectacles in der Innenstadt von Montreal.

Seit Anfang September arbeiten hier acht „kleine Könige“ und „kleine Königinnen“ hauptberuflich unter professionellen Tänzern und Kunsthandwerkern – die Kostümwerkstatt des Grands Ballets ist eine der größten der Metropole.

In der hellen Cafeteria des Kulturvereins am Vormittag der Verabschiedung Die PresseDie Gruppe der neuen Mitarbeiter trifft junge Tänzer, die gekommen sind, um ihre Wasserflaschen zu füllen, bevor sie zurückkehren, um sich in ihrem an den Gemeinschaftsbereich angrenzenden Studio einzuschließen. Sie sind anmutig – selbst in gewöhnlichen Sportanzügen gekleidet – und sichtlich in vorbildlicher Form.

„Für unsere jungen Leute ist es magisch, diese Perfektion zu erleben. Angetrieben von dem Wunsch, sich der Herausforderung zu stellen, inspiriert von der Arbeit dieser professionellen Tänzer, werden sie etwas leisten wollen“, staunt die Präsidentin der Stiftung Les petits rois, Vânia Aguiar.

„Ein Serviceloch“ bei 21

Junge Menschen mit schwerer oder mittelschwerer geistiger Behinderung – und ihre Familien – fühlen sich im Alter von 21 Jahren oft vom „System“ im Stich gelassen.

Sie sind „zu alt“ für eine Fachschule, gelten aber als „zu ernste“ Fälle für den Zugang zum Arbeitsmarkt oder gar zu einer Arbeitsplattform für behinderte Menschen und sind dazu verdammt, zu Hause zu bleiben.

„Es kommt nicht selten vor, dass einer der beiden Elternteile seine Arbeit aufgeben muss“, sagt M.^Mich Aguiar, selbst Mutter eines „kleinen Königs“, der erwachsen geworden ist, Henri-Louis.

Und trotz allem guten Willen der Eltern verlieren diese jungen Menschen schnell das, was sie erworben haben, da ihnen die anregenden Aktivitäten von Fachkräften vorenthalten werden, Aktivitäten, die sie brauchen, um nicht zurückzufallen. Sie seien gewissermaßen dazu verdammt, „vor dem Fernseher zu rocken“, während diese jungen Menschen „in der Lage seien, einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten“, erklärt M^Mich Aguiar mit überzeugendem Ton.

Insbesondere da in Quebec die Wartezeit für einen Erwachsenen mit einer geistigen Behinderung bis zu 1586 Tage betragen kann, um Zugang zu einer von einem CISSS oder CIUSSS angebotenen Tagesaktivität zu erhalten. argumentiert M^Mich Aguiar. Mit anderen Worten: Wir sprechen von mehr als vier Jahren Wartezeit auf die Zulassung zu einer Tätigkeit, die den jungen Erwachsenen nicht unbedingt hauptberuflich beschäftigt.

Business-Arbeitsplattformen

Angesichts dieser in seinen Augen inakzeptablen Situation hat M^Mich Aguiar konnte nicht untätig zusehen. Seit etwa zehn Jahren versucht sie, Abhilfe zu schaffen, indem sie Unternehmen davon überzeugt, Arbeitsplattformen für Erwachsene mit einer mittelschweren bis schweren geistigen Behinderung (und häufig anderen damit verbundenen Störungen wie Autismus) zu eröffnen.

Da junge Menschen engmaschig betreut werden müssen, stellt die Stiftung Führer zur Verfügung und das CIUSSS du Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal stellt spezialisierte Pädagogen zur Verfügung.

Derzeit bieten fast zehn Organisationen und Unternehmen – insbesondere Loto-Québec, CAE und Urgences-santé – Arbeitsplattformen für „kleine Könige“ an, entweder im Rahmen der Praktikumsformel oder als Job. Vollzeit, in der Metropole. Im Durchschnitt gibt es acht junge Leute pro Set. „Mein Traum ist es, jedes Jahr zwei neue zu eröffnen und das Modell auf ganz Quebec auszudehnen“, sagt M.^Mich Aguiar.

Ein „einfaches“ Projekt

Auf den ersten Blick mag die Aufnahme dieser neuen, atypischen Mitarbeiter kompliziert erscheinen. Dies sei nicht der Fall, versichert der Generaldirektor der Grands Ballets Canadiens, Marc Lalonde. „Im Gegenteil, es wäre langweilig, es nicht zu tun“, sagt der Manager. Ehrlich gesagt ist es überhaupt nicht anspruchsvoll. »

Alles, was Sie tun müssen, ist, ihnen einen Ort zu bieten, an dem sie sich wohlfühlen können, und natürlich Aufgaben, die ihren Fähigkeiten entsprechen, erklärt er. Hier werden Jugendliche neben dem Verpacken von Hausschuhen, die nach den Shows verkauft werden, unter anderem Papier schreddern, die Pflanzen des Verwaltungspersonals gießen oder auch Etiketten für die Kostümwerkstatt recyceln.

Denn die Grands Ballets Canadiens haben „ihr gesamtes Personal“. Es handelt sich nicht um billige Arbeitskräfte, sagt der Generaldirektor. Die Kulturorganisation öffnete ihre Türen für die Little Kings, getreu ihren Werten der Inklusion und Offenheit für Unterschiede; Ebenso wie es Tanztherapie-Workshops oder sogar „entspannte“ Shows anbietet, die unter anderem an ein autistisches Publikum angepasst sind – mit weniger lauter Musik und bei denen der Zuschauer nicht zum Schweigen verpflichtet ist, fährt Herr Lalonde fort.

„In der Innenstadt von Montreal gibt es genug leere Büros, ich kann nicht glauben, dass andere Unternehmen nicht mitmachen können“, sagte der Geschäftsführer in einem Interview und wandte sich an eines der großen Fenster der Cafeteria, um auf die benachbarten Büros hinzuweisen kommerzielle Türme.

Eine stolze Mutter

Lynne Poirier, Mutter von drei Kindern, darunter Emma, ​​​​einer 30-jährigen „kleinen Königin“, opferte ihre Karriere, um sich um sie zu kümmern. „Wenn wir 21 Jahre alt werden, ist es eine unserer größten Ängste, dass unsere Kinder zu Hause bleiben und nichts tun und sich zurückbilden“, sagt sie. Heute ist ihre Tochter – und ihre Mutter auch – voller Stolz, sagen zu können, dass sie bei den Grands Ballets Canadiens arbeitet.

Es ist unmöglich, nicht berührt zu sein, wenn man Emma in einem Korridor der Grands Ballets Canadiens begegnet. ” Wie geht es dir ? », fragt sie und verteilt das großzügig High-Five. Die junge Frau wartet in der Regel nicht auf eine Antwort ihres Gesprächspartners. ” Wie geht es dir ! “, beantwortet sie ihre eigene Frage. Genug, um jedem Tänzer, der einen schlechten Tag im Studio hat, ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern.