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Minister Champagne fordert ebenso wie Shopify mehr Ehrgeiz in Kanada

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Der Minister sprach auf der Elevate-Technologiekonferenz in Toronto, wo sich die Technologie-Community seit Dienstag trifft, um Branchentrends zu diskutieren.

„Ich kann dem nur zustimmen, denn seit zehn Jahren beende ich meine Reden immer mit den Worten: ‚Lasst uns den Moment nutzen.‘“

-François-Philippe Champagne

Eine der heißesten Reden kam von Shopify-Präsident Harley Finkelstein, der am Eröffnungsabend sagte, dass ihm in Kanada ein Mangel an Ehrgeiz aufgefallen sei, den er mit einem „Biber von 600 Pfund im Raum“ verglich.

Es sei „eindeutig notwendig“, der kanadischen Psyche Ehrgeiz zu verleihen, damit das Land nicht zu einer Nation von Filialen werde und stattdessen die Entstehung großer Unternehmen auf seinem Territorium begünstige, sagte der Chef des in Ottawa ansässigen Giganten für E-Commerce-Software.

Er fügte hinzu, dass der derzeitige Mangel an Ehrgeiz kanadischen Unternehmen den Ruf eingebracht habe, akquisitionsfreudig zu sein, während amerikanische Unternehmen dafür bekannt seien, die dominierenden „Akquiseure“ zu sein.

„Wenn mich jemand anruft und sagt: ‚Ich denke darüber nach, mein Unternehmen an Google zu verkaufen‘, antworte ich normalerweise: ‚Haben Sie jemals darüber nachgedacht, eines Tages Google zu kaufen?‘“, sagte Finkelstein.

Seine Kommentare lösten in weiten Teilen des kanadischen Technologie-Ökosystems Diskussionen aus, und viele unterstützten seine Forderungen nach einem mutigeren Land.

Aber einige sind anderer Meinung.

Mangelnde Unterstützung

Laura Lenz, Partnerin im Risikokapitalbereich des Ontario Municipal Employees Retirement System (OMERS), bezeichnete die Rede von Herrn Finkelstein als „veraltet“ und beklagte, dass sie „die Schuld auf die schwache Produktivität auf den Schultern der Gründer und Managementteams schiebt, die …“ arbeiten unermüdlicher denn je.

„Vielleicht ist es an der Zeit, das Problem und den Mangel an Infrastrukturunterstützung, um diese Unternehmen hier im Land zu halten, umfassender zu betrachten“, schrieb sie auf der X-Plattform.

Sie fügte hinzu, dass das Land den Mangel an Steueranreizen, der Bereitschaft, kanadische Software zu nutzen und zu kaufen, und der fehlenden Finanzierung für Unternehmen, insbesondere solche in der Früh- oder „Start-up-Phase“, angehen muss.

Herr Champagne argumentierte jedoch am Donnerstag, dass das Land über ausreichende Ressourcen verfüge und dass es in Kanada viele Talente gebe.

Er sagte, Kanada habe die aufstrebendsten KI-Unternehmen der Welt, darunter Cohere mit Sitz in Toronto, und wenn es um Quantencomputing gehe, betrachtet jeder im globalen Automobilsektor ein anderes Unternehmen der Stadt, Xanadu, als „den Rockstar“. .

„Chef-Braggarts“

Um ehrgeiziger zu sein, müsse das Land „mehr sein“, sagte Herr Champagne. Mehr von allem sein.“

„Ich wünschte nur, wir wären alle Angeber“, sagte er. Es gibt etwas in unserer DNA, das wir irgendwie ändern müssen, um einfach mehr über das zu sprechen, was wir tun.“

Neben dem Ehrgeiz wurde Minister Champagne auch nach dem Ansatz des Landes in Bezug auf KI gefragt.

Kanada arbeitet immer noch an einem Gesetz zu künstlicher Intelligenz und Daten, das als Leitfaden dafür dienen soll, wie im Land tätige Unternehmen die Technologie entwerfen, entwickeln und einsetzen.

Es wird erwartet, dass dieser Kodex frühestens im nächsten Jahr in Kraft tritt, und Herr Champagne hat daher als Übergangsmaßnahme einen freiwilligen Verhaltenskodex eingesetzt.

Der Kodex verlangt von den Unterzeichnern, Maßnahmen zur Risikominderung in KI-Tools zu integrieren, kontroverse Tests zu verwenden, um Schwachstellen in diesen Systemen aufzudecken, und durch die Technologie verursachte Schäden zu verfolgen.

Dreißig Unternehmen, darunter BlackBerry, Cohere, Salesforce und CGI, haben den Kodex unterzeichnet, aber andere, darunter Shopify, haben sich dagegen ausgesprochen und sich darüber beschwert, dass er Innovatoren zurückhalten könnte.

Auf die Frage der Moderatorin Amber Mac, ob mehr Organisationen das Dokument im Jahr seit seiner Veröffentlichung hätten unterzeichnen können, scherzte Herr Champagne, dass er eine Kopie in seiner Gesäßtasche habe, sodass alle interessierten Unternehmen es unterzeichnen könnten.

„Vielleicht haben wir noch kein Gesetz, aber zumindest haben wir etwas“, sagte er. Ehrlich gesagt, die Unternehmen, die unterzeichnet haben, haben mir gesagt, dass es von Vorteil war.“

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