Während einer Pressekonferenz in Rabat, die der Präsentation seines Jahresberichts für das Jahr 2023 gewidmet war, Mohamed Bachir RachdiPräsident derNationale Behörde für Redlichkeit, Prävention und Korruptionsbekämpfung (INPPLC)behauptete, dass die Korruption in Marokko blieb „eine strukturelle Tatsache, die die Kluft“ zwischen der Realität und den Verpflichtungen der Behörden verschärft. Trotz „unleugbarer Bemühungen“ in den letzten 20 Jahren stagniert das Königreich, das im Korruptionswahrnehmungsindex nur um einen Punkt vorgerückt ist, weltweit auf Platz 38. Dort Korruption Messer Marokko nicht weniger als 50 Milliarden Dirham pro Jahr oder zwischen 3,5 und 6 % seines BIP. Diese harte Feststellung machte das INPPLC in seinem Jahresbericht 2023. Allerdings kann niemand die Aufrichtigkeit der von den Behörden ergriffenen Maßnahmen in Frage stellen. Denn seit der Einrichtung einer Denunziationstelefonnummer hat die Präsidentschaft der Staatsanwaltschaft 243 Festnahmen auf frischer Tat registriert, hauptsächlich in den Regionen Marrakesch-Safi, Casablanca-Settat et Rabat-Salé-Kénitra. Im Jahr 2022 gingen bei den Abteilungen für Finanzstraftaten 716 Fälle in unterschiedlichen Verfahrensstadien ein. Der Rechnungshof und seine regionalen Zweigstellen bearbeiteten 91 Fälle mit 131 Angeklagten und verhängten Geldstrafen in Höhe von 1,372 Millionen Dirham. Diese Maßnahmen bleiben jedoch angesichts des Ausmaßes des Phänomens unzureichend, wie die Zahlen der Nationalen Behörde für Integrität, Prävention und Schutz bestätigen. Kampf gegen Korruption.
Besonders betroffen war die Geschäftswelt
Laut derUntersuchung durchgeführt vom INPPLC unter anderem Unternehmen68 % der Manager glauben das Korruption ist „weit verbreitet oder sehr verbreitet“ in Marokko. Betroffen sind insbesondere die Bereiche der Einholung von Genehmigungen, Genehmigungen, öffentlichen Aufträgen sowie der Einstellung, Ernennung und Beförderung im Privatsektor. Insgesamt geben 23 % der befragten Unternehmen an, in den letzten 12 Monaten mit mindestens einer Form von Korruption konfrontiert worden zu sein. „In mehr als 90 % der Fälle handelt es sich um direkte oder indirekte Anfragen von Beamten, eine Leistung in Anspruch zu nehmen, auf die Unternehmen normalerweise Anspruch haben“, heißt es in dem Bericht. Nur 3 % der Unternehmen geben zu, aus eigener Initiative Bestechungsgelder angeboten zu haben, meist um Verfahren zu beschleunigen oder Vorrang zu erhalten. Aber nur wenige Menschen wagen es, diese Tatsachen anzuprangern, aus Angst vor Repressalien und aus mangelndem Vertrauen in die Wirksamkeit des Systems.
Über die wirtschaftlichen Auswirkungen hinaus, die auf 50 bis 78 Milliarden Dirham pro Jahr geschätzt werden, ist die Korruption schwächt wichtige Institutionen wie Justiz und Medien. “DER Marokko verzeichnet einen Rückgang der Indizes der Unabhängigkeit der Justiz, der Pressefreiheit und der Qualität von Online-Diensten, die in die Berechnung seiner Gesamtpunktzahl in Bezug auf Integrität einfließen“, bedauert Herr Rachdi. Laut dem Präsidenten des INPPLC kann der Kampf gegen Korruption ohne „kollektive Arbeit unter Einbeziehung aller Behörden, Institutionen und Interessengruppen“, einschließlich des Privatsektors, nicht erfolgreich sein. In diesem Zusammenhang fordert er die dringende Verabschiedung von Gesetzen, die unerlaubte Bereicherung unter Strafe stellen, und die Stärkung des Rechts von Verbänden, rechtliche Schritte gegen Korruption und Veruntreuung öffentlicher Gelder einzuleiten.
Das Gesetz zur unerlaubten Bereicherung ist längst überfällig
Es muss anerkannt werden, dass die Regierung Der Behörde wurden Gesetzesentwürfe zur Pflichtdeklaration von Vermögenswerten, zu Interessenkonflikten und zum Schutz von Hinweisgebern vorgelegt. Diese Texte führen zu mehr Digitalisierung und Garantien. Aber der Text zur unerlaubten Bereicherung wird von der EU als „strukturierend“ und „unverzichtbar“ angesehenINPPLCwartet immer noch. „Um einen echten Wandel einzuleiten, braucht Marokko eine ehrgeizige und kohärente Strategie der neuen Generation, die Jahr für Jahr mit konkreten und messbaren Zielen einhergeht“, betont Herr Rachdi. Die INPPLC behauptet, ihre Vision und Empfehlungen fertiggestellt zu haben und fordert eine „kollektive Verantwortung“ aller aktiven Kräfte des Landes für diesen Kampf.
Der Bericht der Kommission weist auch auf die Grenzen des Vorhergehenden hin Nationale Strategie (2015-2025) gegen Korruptionderen Ziele noch lange nicht erreicht sind. An den Empfehlungen des INPPLC sieht er Inhalte, die „zu zentralen Themen nicht detailliert und tiefgreifend genug sind“, ein „heterogenes Maß an Präzision der Projekte“ und ein „schwaches Zusammenspiel der betroffenen Parteien“. Um eine Wiederholung der Fehler der Vergangenheit zu vermeiden, muss die zukünftige Strategie unbedingt „über den strengen Rahmen der Behörde hinausgehen“ und „ein wichtiger Schritt zur Stärkung und Strukturierung des nationalen Antikorruptionssystems“ werden, argumentiert Herr Rachdi. Eine große Herausforderung, die angesichts der Verpflichtungen des Königreichs „Synergien zwischen den Akteuren sowie Kohärenz und Wirksamkeit der Maßnahmen“ erfordert.
In diesem Projekt verspricht das INPPLC, seiner Rolle als „Vorschlagskraft“ und „Stimulator der erforderlichen Dynamik“ voll gerecht zu werden. Sie warnt jedoch davor, dass nur „eine Mobilisierung auf der Grundlage von Komplementarität, Konvergenz und Artikulation der Rollen aller Beteiligten“ es Marokko ermöglichen wird, „den erwarteten Wandel zu erreichen“ mit „greifbaren Auswirkungen“ für Bürger und Betreiber. Ein feierlicher und dringender Aufruf zu einem echten nationalen Vorstoß gegen diese weitverbreitete und verheerende Geißel.
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