Zufälle sind manchmal grausam. Eine Delegation gewählter Beamter und Techniker der Gemeinde Oisans (Isère), die im vergangenen Juni von schweren Unwettern betroffen war, reiste genau in dem Moment in das Gebiet der französischen Riviera, als in Valencia, Spanien, verheerende Regenfälle fielen. Während die Herausforderung der zweitägigen Besuche und Diskussionen vor Ort genau darin bestand, die Lehren aus dem Sturm Alex in Roya zu ziehen.
„Wir möchten Ihnen zeigen, dass wir es schaffen können, wenn wir die Gemeinschaften hinter uns haben und sich alle engagieren. beginnt der Präsident von Carf, Yves Juhel. Aber wir müssen den Mut haben, uns zu sagen: Wir werden nicht mehr das Gleiche tun wie bisher.“
mit einer Stimme sprechen
Es ist wichtig, dass Entscheidungsträger mit einer Stimme sprechen. Im Fall von Post-Alex waren es die staatlichen Dienste, die die aktiven Kräfte zusammenbrachten. Und sorgte für Konsistenz in der Reaktion.
„Ab dem 14. Oktober wurde ein eigener Präfekt ernannt. Er war ein privilegierter Ansprechpartner für jedes Thema. Außerdem wurde eine interministerielle Mission für den Wiederaufbau der Täler eingerichtet.“gibt der Leiter des Gemapi-Dienstes bei Carf, Jean-Christophe Martin, an. Hinzu kommt, dass es auch der Staat ist, der mehr als 2.300 Gebäudebewertungen durchgeführt hat.
„Man braucht jemanden wie unseren Präfekten, er war eine echte Stütze, sonst wären wir in alle Richtungen gegangen.“versichert die Bürgermeisterin von Saorge, Brigitte Bresc.
„Unser Problem ist, dass alles über das Rathaus läuft. Niemand wird zur Präfektur abgeordnetatmet Jean-Louis Arthaud, der Bürgermeister von Saint-Christophe-en-Oisans. Der Stabschef stellt sich zur Verfügung, aber bei bestimmten Dingen müssen wir uns regeln.“
Helfen Sie der Wirtschaft
„Dank der Wachsamkeit der gewählten Amtsträger hatten wir keine Opferunterstreicht der Präsident der Gemeindegemeinschaft von Oisans, Guy Verney. Aber die Opfer heute sind wirtschaftlicher Natur. In einem Gebiet, das im Winter vom Skifahren und im Sommer vom Radfahren lebt.“
Carf musste sich auch Möglichkeiten zur Unterstützung von Fachkräften vorstellen. So wurde für zehn Monate ein Logistikzentrum geschaffen, um die Lieferungen in den oberen Teil des Tals sicherzustellen.
Von den 1,8 Millionen direkten Wirtschaftshilfen für Unternehmen in Roya stammt fast ein Drittel ebenfalls von Carf.
Mit Worten jonglieren
„Manchmal verlangten die Gesetze, dass wir identisch umbauen mussten, um Subventionen zu erhalten. Wir waren nicht in der Lage, bestimmte staatliche Mittel zu erhalten, weil wir in unseren Betrieben auf Widerstandsfähigkeit gesetzt hatten.“fragt der Generaldirektor für technische Dienste, Sylvain Michelet.
Begleitet von Florent Adamo, Geologe der Abteilung. “Einige Straßen konnten nicht an derselben Stelle gebaut werden. Die angewandte Logik war: Was der Fluss nahm, gehen wir. Wir mussten daher semantische Gymnastik betreiben, um uns für Fördermittel zu qualifizieren.“
Bild ändern
„Das Ziel besteht darin, dass der Weiler La Bérarde nicht als Nachrichtenmeldung in Erinnerung bleibt. Das Tourismusbüro hat unsererseits viel an diesem Image gearbeitet.“erklärt die Generaldirektorin von Carf Services, Valérie Prosellico.
Jean-Louis Arthaud nickt. Sagt, dass sein Dorf eine reiche Geschichte rund um das Bergsteigen hat und dass wir auf diesem Image aufbauen müssen. Für die Saison 2025 wird dem Fußgängerzugang zu Schutzhütten Vorrang eingeräumt.
„17 Häuser werden abgerissenfügt den gewählten Delegierten von Bérarde, Yannick Ducret, hinzu. Aber das Tal existiert, es ist nicht zerstört.“
Was für ein Dialog mit der Bevölkerung
Eine der zentralen Fragen der Post-Katastrophen-Debatte ist sicherlich die Frage nach den Gefühlen der Bevölkerung. Und auf der Carf-Seite wissen wir, wie viel die Zerstörung temporärer Strukturen hätte bedeuten können “Schlag” gemessen an der Moral der Einwohner bereits erschöpft.
Michel Martin, der stellvertretende Bürgermeister von Venosc – einem Dorf, das ebenfalls stark von der sintflutartigen Überschwemmung in der Isère betroffen war – ist sich dieser Realitäten bewusst.
„Das Ministerium hat die Straße in zwei oder drei Tagen wieder aufgebaut. Es handelte sich jedoch um eine vorübergehende Fluchtroute mit nur einer kleinen Asphaltschicht. Sie haben jedoch nicht verstanden, dass wir keine Touristen durchbringen können …“, er erklärt.
Hervorheben der Bedeutung der Kommunikation. „Es brauchte Pädagogikstimmen Sie Sylvain Michelet zu. Die Bewohner waren in ihrem Fleisch berührt, sie brauchten unsere Aufmerksamkeit, um ihnen Perspektiven zu geben.“
Im Zuge des Wiederaufbaus, bei dem Häuser zerstört wurden, entschied man sich für einvernehmliche Übernahmen.
„Nicht jeder hat das Spiel mitgemacht, es wird einige Enteignungen gebenunterstreicht Jean-Christophe Martin. Aber wir wollten die Erklärungen zum öffentlichen Nutzen nicht systematisieren. Dies wäre nach der Katastrophe eine doppelte Strafe gewesen. Und wir wollten die Flächenbelastung vermeiden: Mit einem DUP hätten wir eine größere Fläche benötigt und daher mehr Grundstücke genommen.“
Michel Martin seinerseits plädiert für einen Paradigmenwechsel. „Es wurden schlechte Gewohnheiten übernommen. Seit den 1970er Jahren gab es keine Überschwemmungen des Vénéon mehr … bis wir zwei in einem Jahr erlebten! Die Menschen müssen verstehen, dass wir unsere Sicht auf die Dinge ändern müssen und uns nicht hinter die Überschwemmungen flüchten dürfen.“ Wenn wir daran arbeiten, die Zukunft zu sehen, müssen wir zurückgehen und den Fluss in Ruhe lassen.
Unhaltbare Fristen
Am Tag nach dem Sturm wurde von den Gemapi-Diensten eine Bestandsaufnahme durchgeführt. „Wir hatten nur eine begrenzte Zeit, um die Förderanträge auszufüllen. Anschließend haben wir unser Wissen über den Schaden verfeinert.“Pose Jean-Christophe Martin.
Der Werksleiter von Smiage, Franck Compagnon, bestätigt, dass die Frist sehr kurz war, insbesondere wenn wir wissen, dass die meisten Straßen nicht zugänglich waren.
„Es war sehr kompliziert, die Störungen zu identifizieren und zu quantifizieren. Offensichtlich ist das Notfallverfahren des Solidaritätsfonds nicht an diese Art von Phänomen angepasst.“ Insbesondere sagt er, dass Situationen im Nachhinein entdeckt wurden.
Auf der Seite der Oisans-Gemeinde sprechen wir von der gleichen blitzschnellen Verzögerung: Die Katastrophe ereignete sich am 20. Juni; Die Akte sollte am 15. August eingereicht werden. „Die Vorschriften sind nicht angemessen, wenn ein ganzer Teil des Territoriums geplündert wird“, erkennt Sylvain Michelet.
Trotz allem wurden Tipps gefunden, andere Hilfen zu beantragen. „Für verwaiste Akten, die nicht im Rahmen des Solidaritätsfonds identifiziert wurden, konnten wir von Steprim profitieren – einer territorialen Strategie zur Risikoprävention in den Bergen. sagt Franck Compagnon. Aber es muss multigefährlich sein.“
Verschiedene Phänomene
„Sturm Alex brachte in kurzer Zeit viel Wasser: Wir verzeichneten insgesamt 600 mm Regen in Castérino. Der Durchfluss des Roya stieg von 450 m3/s auf 1.400.“fasst Jean-Christophe Martin zusammen und erinnert an ein in Frankreich beispielloses Ausmaß.
„Wie in La Bérarde wurden meterweise Steine aufgetürmt, insbesondere in Vievola. Sie waren bis zu acht Meter dick.“fügt der stellvertretende Generaldirektor von Carf, François Lefebvre, hinzu.
Jean-Louis Arthaud betont, dass das Wetterphänomen in Oisans nicht so außergewöhnlich war: „Wir hatten 120-140 mm Wasser… aber praktisch identische Folgen. Wir haben einen Großteil des Gebäudes verloren, wobei der Schutt bis zu 17 m in das Dorf La Bérarde transportiert wurde. Da wir vor einem sehr steilen Hang stehen, kommt es zu Überschwemmungen.“ Es gab auch eine enorme Schneeschmelze, wir haben in 48 Stunden 1 m Schnee verloren, dazu kam noch die Entwässerung eines 600 mm großen Gletschersees.
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