DayFR Deutsch

wie Nevea, die Königin der Trainingssoftware, von ihrem Dorf Vergt aus gedeiht

-

Keine Glasgebäude, Hightech-Betontürme oder architektonischen Schnörkel. Die Firma Nevea ist fast anonym in einem alten Bürgerhaus neben dem Vergt-Markt ansässig. „Manchmal werden wir gefragt, warum wir hier bleiben“, lacht Xavier Burek, der Präsident. Irgendwie müssen wir den Bewohnern des Dorfes zustimmen: Es ist kaum zu glauben, dass sich ein Technologieunternehmen dafür entschieden hat, in einer Stadt mit 1.650 Einwohnern zu bleiben. „Das ist eine Voreingenommenheit“, sagt der Mann, der auch Gründer des Unternehmens ist. Da sind wir besser aufgehoben, als im Stau zu stehen. Wir verfügen über alle Annehmlichkeiten in der Dordogne, die zum Wohlbefinden unserer Mitarbeiter beitragen. »

Nevea ist auf Software für professionelle Schulungszentren spezialisiert. Die meisten Kunden sind Privatkunden (z. B. Talis, ein englisches IT-Unternehmen, das sich auf die Herstellung von Lernsoftware spezialisiert hat), aber auch Lehrlingsausbildungszentren (CFA) werden ins Visier genommen.

„Ein Potenzial, das es zu nutzen gilt“

Kleine Demonstration vom Computer des Gründers. Es ist keine Installation von Software erforderlich, die Software ist online verfügbar. Manager können mit nur einem Klick einen Schulungskurs, eine Aufgabenliste, Zeitpläne oder Ausrüstungsreservierungen erstellen. „Wir können auch Angebote erstellen, Bestellungen und Rechnungen entgegennehmen … Wir bieten eine einfache und flüssige Bedienung, aber der Aufbau ist äußerst komplex“, versichert der 50-Jährige.

Die Jobs reichen vom Datenwissenschaftler über den Ingenieur bis zum Entwickler. Derzeit sind 18 Mitarbeiter für das Unternehmen tätig. Im Jahr 2019 waren es jedoch nur drei. „Wir erlebten eine Phase sehr schneller Fortschritte“, fährt Xavier Burek fort. Wir wachsen und im Jahr 2025 sollen es 25 sein.“ Denn Nevea ist ein Hit. Seine Software ist gefragt. Der führende Trainingsspieler der Schweiz beispielsweise bestellte bei den Périgourdins ein Spezialwerkzeug. „Ein Konzern mit einem Umsatz von 3 Milliarden US-Dollar sagte uns: ‚Es ist uns nicht gelungen, das zu tun, was Sie tun.‘ „Es gibt kein Äquivalent auf dem Markt, das unsere Einsatzgebiete so umfassend abdeckt.“

Wie weit wird der Erfolg gehen? „Wir haben Potenzial zur Verwirklichung. Unsere Philosophie dreht sich jetzt um Akquisitionen und Fundraising. Aber wir wollen hier bleiben. Und wir gehen Schritt für Schritt voran. Es ist wichtig, mit der Erde verbunden zu bleiben.“ Von einem Umzug ist daher keine Rede. „Es fühlt sich an, als wären wir im Urlaub. Wir müssen aus Menschen und unseren Rekruten Kapital schlagen, die es hier mögen. Sowohl junge Menschen, deren Streben nach Lebensqualität mit unserem ländlichen Standort in Einklang steht, als auch erfahrenere Menschen.“

Related News :