Dekoration und Coaching zwischen Sättigung und Prekarität

Als Barbara Chabbal (Interior Yours) sich 2016 als Innenarchitektin in Fondettes niederließ, boten die Websites eine begrenzte Auswahl von etwa fünfzehn Fachleuten, darunter Innenarchitekten, Dekorateure und Raumplaner. Seitdem ist die Covid-Gesundheitskrise in den Jahren 2020 und 2021 aufgetreten. Für Selbstständige gilt: „Nach den Zeiten des Lockdowns, der beruflichen Befragung vieler Mitarbeiter und dem enormen Wachstum an Online-Schulen ist die Zahl der Menschen, die sich als Innenarchitekten oder Dekorateure niederlassen, erheblich gestiegen.“ Heute sind es fast hundert, allein in der Region Indre-et-Loire. »

Dekorateure: „Einhundert allein in Indre-et-Loire“

Besonders stark hat die Umschulung nach Covid in den folgenden drei Bereichen zugenommen: Wohlbefinden, Lebensberatung und Inneneinrichtung. Die Planungsprobleme hängen mit Telearbeit und dem Rückzug in den Familienbereich zusammen. „Dies erklärt einen Markt in starker Expansion, der manchmal kurz vor der Sättigung steht“, fügt Barbara Chabbal hinzu. Auch der Dekorateur aus Tours, der sechs Monate lang in einem Architekturbüro in Paris ausgebildet wurde, prangert das aktuelle Ausbildungsangebot an „teuer und schnell“ und mögliche Verwirrung mit Innenarchitekten. Die Folgen eines solchen Zustroms von Fachkräften sind vielfältig, allen voran die Prekarität des Berufs (1). 

Der ehemalige Stadtplaner der Stadt Paris ermutigt Schüler, die renommiertesten Schulen wie die Boulle- oder Camondo-Schulen in Paris zu besuchen, um eine solide Ausbildung und echte Karrierechancen zu gewährleisten. „Ich rate ihnen auch, eine Spezialisierung anzustreben: 3D-Modellierung, Layout, Architektur oder Dekoration, um einer großen Agentur beizutreten und vor Ort alle Gefahren des Berufs kennenzulernen.“ »

„Es gibt Trainer und Trainer“

Auch der Coaching-Bereich wurde gestärkt, sei es durch berufliche Umschulungen nach Corona oder um der wachsenden Nachfrage von Personalabteilungen oder Mitarbeitern gerecht zu werden. „In Frankreich glaubt Jérôme Courjault, Gründer der Firma Euryèce Consulting in Montlouis-sur-Loire, Der Job ist schlecht definiert, da es um viele Dinge geht. Ich spreche nur von professionellem Coaching aus zertifizierten Schulungen, die ich absolviert habe. Menschen, die nach einer Umschulung Trainer werden – insbesondere im Gesundheitsbereich – halten sich für legitim, obwohl sie dem Beruf schaden. »

Drei konkrete Fälle kommen Jérôme Courjault in Erinnerung. Führungskräfte wandten sich an ihn, weil sie entweder den Eindruck hatten, dass ihre Teams – die aus der Ferne arbeiteten – während der Corona-Krise nicht mehr funktionierten, oder weil sie Schwierigkeiten hatten, ein Team zu führen und ihre Standpunkte durchzusetzen, oder weil sie von Aggressionen gegenüber ihren Kollegen überwältigt waren.

Der Fachmann hält eine Verwechslung mit anderen konträren Fachgebieten wie Beratung (Beratung), Mentoring (Methoden), Mediation oder auch Psychologie für möglich. „Mein Job besteht nicht darin, sich wohl zu fühlen oder freundlich zu sein. In jedem Fall wird ein Lebensberater vorhersagen, dass es für Sie besser werden wird, und Ihnen Kochrezepte verraten. » In Indre-et-Loire sind fast fünfzig Mitglieder einer der Gewerkschaften EMCC (International Coaching, Mentoring and Supervision Council) und ICF (International Coaching Federation) angeschlossen.

(1) Laut der nationalen Marktstudie von Mathieu Hagel (Leiter eines Netzwerks von mehr als 60 Architektur- und Innenarchitektenbüros) aus dem Jahr 2023 gaben knapp 88 % der Befragten einen Jahresumsatz von weniger als 50.000 Euro und 36 % weniger als 30.000 Euro an . Nach Abzug der Gebühren sind wir weit von der Mindestlohngrenze entfernt: knapp eine Halbzeitbeschäftigung.