Vier Jahre nach seinem Start im Jahr 2020 ist das Programm „Vielfalt4Marokko» geht mit Phase II einen neuen Schritt, der darauf abzielt, die weibliche Beschäftigungslandschaft in Marokko nachhaltig zu verändern. Für diese neue Phase hat die International Finance Corporation (IFC) gerade ein Budget von 660.000 US-Dollar genehmigt, um die Maßnahmen des Programms in enger Zusammenarbeit mit strategischen Partnern wie dem Allgemeinen Verband marokkanischer Unternehmen (CGEM), die Regional Investment Centers (CRI) und die OCP-Gruppe. Gemeinsam wollen diese Akteure konkrete Lösungen entwickeln, um die Einstellung, Bindung und Beförderung von Frauen im privaten Sektor zu fördern, insbesondere in großen städtischen Gebieten und Regionen mit geringer Frauenbeteiligung.
Denken Sie daran, dass im November 2020 das CGEM und dasIFC haben sich zusammengetan, um „Diversity4Morocco“ ins Leben zu rufen, eine innovative Plattform, die sich der Förderung der Beschäftigungsfähigkeit und beruflichen Entwicklung von Frauen widmet. Diese Initiative findet in einem besorgniserregenden Kontext statt, der durch einen anhaltenden Rückgang der Erwerbsquote von Frauen auf unter 20 % gekennzeichnet ist, während das neue Entwicklungsmodell eine ehrgeizige Quote von 45 % bis 2035 anstrebt.
Laut IFC könnte Marokko von einer deutlichen Steigerung seines Bruttosozialprodukts (BSP) profitieren, wenn die Erwerbsquote der Frauen derjenigen der Männer entspräche. Die Förderung der wirtschaftlichen Teilhabe von Frauen stellt daher eine strategische und gewinnbringende Investition dar, die weit über einen einfachen Ansatz zur sozialen Verantwortung von Unternehmen (CSR) hinausgeht.
Eine solide Bilanz für Phase I
In der ersten Phase des Programms wurden die Vorteile der Geschlechtervielfalt für den Privatsektor hervorgehoben. Durch Treffen und unternehmensübergreifenden Austausch gelang es, „Vorreiter“-Arbeitgeber in Marokko zu mobilisieren, die davon überzeugt sind, dass Vielfalt ein Hebel für Leistung ist. Seit 2020 ermöglicht die Plattform das Engagement von mehr als 70 marokkanischen Unternehmen, konkrete Maßnahmen für die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz zu ergreifen.
Eine Phase II, um die Wirkung aufrechtzuerhalten und zu erweitern
Aufbauend auf dieser positiven Bewertung beginnt „Diversity4Morocco“ eine ehrgeizigere Phase II, in der gezieltere Unterstützungsmechanismen integriert werden und auf den Erkenntnissen aus der ersten Phase aufgebaut wird.
Diese Initiative ist zwischen Oktober 2024 und Juni 2027 geplant und konzentriert sich auf mehrere strategische Achsen. Es ist geplant, in Zusammenarbeit mit Berufsverbänden und regionalen Investitionszentren Lernveranstaltungen zu organisieren, um das Bewusstsein zu schärfen und KMU in Regionen auszurüsten, in denen die Beteiligung von Frauen am Arbeitsmarkt nach wie vor gering ist. Gleichzeitig wird eine Peer-Learning-Plattform (PLP), die gemeinsam mit dem CGEM und anderen Partnern entwickelt wurde, es Arbeitgebern, insbesondere denen mit Sitz in Casablanca, ermöglichen, konkrete Lösungen zur Verbesserung der Rekrutierung, Bindung und Beförderung von Frauen in ihren Unternehmen zu übernehmen. Schließlich werden fünf Unternehmen von individueller Unterstützung profitieren, um Geschlechterunterschiede zu verringern, ehrgeizige Aktionspläne zu entwickeln und die „Gender Edge“-Zertifizierung zu erhalten, die Organisationen fördert, die sich für berufliche Gleichstellung einsetzen. Das Projekt zielt außerdem darauf ab, gemeinsam mit der Regierung und anderen zivilgesellschaftlichen Partnern neue Initiativen zur Frauenbeschäftigung zu starten.
Aufbauend auf diesen konkreten Initiativen strebt „Diversity4Morocco“ II danach, einen echten systemischen Wandel herbeizuführen und die Einbeziehung von Frauen zu einer strategischen Priorität für die marokkanische Wirtschaft zu machen.
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