Ziel dieser Aktion ist es insbesondere, den Verkauf lokaler Produkte anzukurbeln, die im Masseneinzelhandel erhältlich sind.
Kommerzialisierung: Argan, Honig, Olivenöl, Aroma- und Heilpflanzen, Henna … Das Landwirtschaftsministerium hat 16 regionale Studien zur Identifizierung und Charakterisierung lokaler Produkte durchgeführt, die es ermöglichten, mehr als 200 Produkte mit hohem Potenzial zu identifizieren. Um das Marketing zu verbessern, prüft die Agentur für landwirtschaftliche Entwicklung Werbekampagnen für das Jahr 2025. Diese Maßnahmen sollen alle in Marokko lebenden Marokkaner und Ausländer auf der Suche nach typisch marokkanischen Produkten ansprechen.
Die Agentur für landwirtschaftliche Entwicklung (ADA) arbeitet an der Konzeption und Umsetzung von Werbemaßnahmen für lokale Produkte an Verkaufsstellen. In diesem Sinne muss das Programm zur Durchführung dieser Kampagnen im Jahr 2025 und Anfang 2026 durchgeführt werden. Dieser Ansatz muss sich an „alle in Marokko lebenden Marokkaner und Ausländer auf der Suche nach typisch marokkanischen, schmackhaften und authentischen Produkten“ richten, so der ADA. Ziel ist es, den Verkauf lokaler Produkte zu steigern, indem deren Attraktivität und Verfügbarkeit für den marokkanischen Verbraucher durch relevante, effektive und zielgerichtete Kommunikation gestärkt wird. Ziel dieser Aktion ist es, den Verkauf lokaler Produkte, die in Verkaufsstellen des Massenvertriebs erhältlich sind, anzukurbeln, den Ruf der lokalen Produkte, die im Massenvertrieb erhältlich sind, zu stärken und eine effektive Präsenz an den Verkaufsstellen sicherzustellen.
„Marokkanische lokale Produkte erleben eine neue Dynamik in Bezug auf Marketing und Marktentwicklung. Das Ministerium für Landwirtschaft, Seefischerei, ländliche Entwicklung sowie Wasser und Wälder unternimmt erhebliche Anstrengungen, um das qualitative und quantitative Produktangebot zu verbessern“, gibt die ADA an und bezeichnet die durchgeführten Maßnahmen als Umsetzung der zweiten Säule der Entwicklung und Förderung lokaler Produkte, Unterstützung bei der Kennzeichnung, Förderprogramme für Erzeugergemeinschaften, um den Anforderungen moderner Märkte besser gerecht zu werden, Entwicklung von Partnerschaften mit privaten und öffentlichen Betreibern für eine breite Vermarktung von Produkten lokaler Produkte, die Einführung von Werbekampagnen für marokkanische lokale Produkte an Verkaufsstellen, die Entwicklung des elektronischen Handels mit lokalen Produkten oder sogar die Einführung institutioneller Kommunikationskampagnen für lokale Produkte auf verschiedenen Medientools. Dieselbe Quelle weist darauf hin, dass es für lokale Produkte mehrere Produktfamilien oder Produktsektoren gibt.
„Das Landwirtschaftsministerium führte 16 regionale Studien zur Identifizierung und Charakterisierung lokaler Produkte durch, die es ermöglichten, mehr als 200 Produkte mit hohem Potenzial zu inventarisieren; Als Beispiele nennen wir Argan, Rose, Safran, Kaktusfeige, Honig, Datteln, Olivenöl, Aroma- und Heilpflanzen (PAM), Henna usw. Einige dieser Produkte profitieren von der offiziellen Anerkennung durch die Kennzeichnung ihrer Produkte in Form einer geschützten Ursprungsbezeichnung (PDO) oder einer geschützten geografischen Angabe (PGI)“, betont die ADA. Es muss gesagt werden, dass die neue Generation Green-Strategie auf zwei Hauptachsen basiert, nämlich der Priorisierung des menschlichen Elements und der nachhaltigen landwirtschaftlichen Entwicklung. „Diese neue Strategie zielt darauf ab, die Errungenschaften der letzten zehn Jahre zu festigen und gleichzeitig dem menschlichen Element Vorrang einzuräumen, um die Entstehung einer landwirtschaftlichen Mittelschicht herbeizuführen, die in der Lage ist, eine wichtige Rolle im sozioökonomischen Gleichgewicht ländlicher Gebiete zu spielen.“ Eine weitere Achse dieser Strategie betrifft den Aufstieg einer neuen Generation junger Agrarunternehmer durch die Mobilisierung und Entwicklung von Land. Diese Strategie zielt außerdem darauf ab, die Entstehung einer neuen Generation von Organisationen herbeizuführen, mit dem Ziel, die Zusammenschlussrate von Landwirten zu erhöhen, insbesondere auf der Ebene von Genossenschaften und Zusammenschlüssen der „neuen Generation“. Die Strategie sieht auch die Einführung einer neuen Generation von Unterstützungsmechanismen vor, die die Einführung neuer Technologien und die Digitalisierung landwirtschaftlicher Dienstleistungen zum Nutzen der Landwirte betreffen werden“, heißt es in derselben Quelle.
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Aktionskalender
ProgrammDas Programm zur Umsetzung von Werbekampagnen wird im Laufe des nächsten Jahres und Anfang 2026 durchgeführt. Der Einsatz von Werbemaßnahmen am Point of Sale erfolgt in drei Phasen. Somit sind 60 Filialen betroffen. Die erste Aktion findet im Zeitraum von Mai bis Juni 2025 statt. Die zweite Werbeaktion wird im Zeitraum Juli bis August 2025 und die dritte Aktion im Zeitraum von Januar 2026 durchgeführt. Diese Aktion wird auch von der Aktion begleitet Durchführung einer Werbekampagne während der Zeit, in der Marokkaner im Ausland leben.
Die Werbeaktion wird im Zeitraum von Juli bis August 2025 an sechs Tankstellen an der Autobahn Marrakesch-Casablanca-Tanger stattfinden. „Diese Aktionen zielen darauf ab, im Ausland lebende Marokkaner (MRE) für lokale Produkte zu begeistern.“ ihnen den Kauf und die Weiterleitung an Verkaufsstellen (GMS, Oasis-Casablanca-Solidaritätsmarkt, Fachgeschäfte, E-Commerce).
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