In Marokko wird die zunehmende Ausübung von Sport in der Wirtschaft mit dem Ziel, das Wohlbefinden im beruflichen Umfeld zu fördern, zu einem Einflussinstrument für den Einfluss des Landes auf dem gesamten afrikanischen Kontinent. Allerdings wird sein volles Potenzial aufgrund institutioneller Grenzen und des Fehlens bestimmter Akteure bei der Entwicklung dieser Aktivitäten, die hauptsächlich von Unternehmen verwaltet werden, nicht ausgeschöpft. In den letzten Jahren hat der Sport am Arbeitsplatz sowohl bei Unternehmen als auch bei Wissenschaftlern ein wachsendes Interesse geweckt; Viele Forschungsarbeiten haben sich auch auf Managementpraktiken im Zusammenhang mit dem Sport konzentriert.
La Marocaine des jeux et des sports (MDJS) und der Allgemeine Verband marokkanischer Unternehmen (CGEM) waren von den Vorteilen des Sports für das körperliche und geistige Wohlbefinden der Mitarbeiter überzeugt und gründeten im April 2019 den Verein zur Förderung des Sports im Geschäft in Marokko (APSEM). Diese Initiative führte zur Organisation des ersten afrikanischen Forums zum Unternehmenssport, das im September 2022 in Casablanca stattfand. Anfang 2024 führte der marokkanische Verband der Sportfachleute (FMPS) das Label „Sportgesellschaft“ ein, um Marokko zu fördern Unternehmen durch die Integration von Sport in ihre Organisationsstrategie. Sportliche Betätigung würde sowohl das Wohlbefinden der Mitarbeiter als auch ihre Arbeitsfähigkeit fördern. Aber wie passen diese Initiativen in ein gesamtes Geschäftsökosystem? Können sie zum Motor des wirtschaftlichen und sozialen Wandels in Marokko werden? Und wie könnte das Land dank dieser Initiative seinen Einfluss auf dem Kontinent erhöhen?
Die globale Reichweite körperlicher Aktivitäten am Arbeitsplatz
Betriebliche Bewegungsprogramme stellen eine vielversprechende Strategie zur Verbesserung der Gesundheit der Mitarbeiter und der Unternehmensleistung dar. Angesichts der weltweiten Zunahme von Krankheiten, die mit einer sitzenden Lebensweise in Zusammenhang stehen, wie Fettleibigkeit und Muskel-Skelett-Erkrankungen, haben diese Initiativen den Vorteil, dass sie sitzendes Verhalten reduzieren und die Produktivität steigern.
Studien (Brinkley et al., 2016; Dabkowski et al., 2023; Zhu et al., 2019) belegen die positive Wirkung von Arbeitsumgebungen, die an die Reduzierung sitzender Lebensstile angepasst sind – wie z. B. sitzende Schreibtische oder Bewegungspausen –, wenn diese begleitet werden durch entsprechende Organisationsrichtlinien. Allerdings bestehen weiterhin Hürden, insbesondere im Hinblick auf die Finanzierung und die Unterstützung der Mitarbeiter. Zu den identifizierten Hindernissen zählen mangelnde Motivation, unzureichende Ausrüstung, Arbeitsbelastung und vor allem Zeitmangel. Darüber hinaus variieren die Ergebnisse in Abhängigkeit von mehreren Parametern, wie z. B. Mitarbeiterprofilen, der Größe der teilnehmenden Organisationen, den Arten der angebotenen Aktivitäten und den verfügbaren Ressourcen. Diese Unterschiede unterstreichen die Notwendigkeit, Programme an die lokalen Gegebenheiten anzupassen, um ihre Wirksamkeit zu maximieren.
Marokkanischer Kontext
Marokko erlebt einen alarmierenden Anstieg der Fettleibigkeit, wie aus den Berichten zum Welt-Adipositas-Atlas 2023 und 2024 hervorgeht. Bis 2035 werden 46 % der marokkanischen Erwachsenen fettleibig sein, mit einem jährlichen Anstieg von 2,7 % seit 2020. Fettleibigkeit bei Kindern nimmt noch schneller zu eine Steigerung von 5,2 % pro Jahr. Im Jahr 2016 übten 26,2 % der Erwachsenen und 87,3 % der Jugendlichen unzureichende körperliche Aktivität aus.
Im wirtschaftlichen Bereich schätzt der Bericht „World Obesity Atlas 2023“, dass Übergewicht im Jahr 2035 7,3 Milliarden US-Dollar oder etwa 3,8 % des marokkanischen BIP kosten wird, was auf Gesundheitsausgaben und Verluste im Zusammenhang mit Fehlzeiten, Präsentismus und vorzeitigen Todesfällen zurückzuführen ist. Diese Situation erfordert dringend Präventionsmaßnahmen, die Sensibilisierungsmaßnahmen, Ernährungsvorschriften und die Förderung körperlicher Aktivität, insbesondere durch Initiativen wie Sport am Arbeitsplatz, kombinieren.
Ein Trend, der durch institutionelle Instrumente gefördert wird
Das oben genannte APSEM wurde im April 2019 gegründet und fördert die Ausübung körperlicher Aktivitäten in einem beruflichen Umfeld. Zu seinen Hauptaufgaben gehört die Organisation von Firmensportveranstaltungen und die Sensibilisierung für die Vorteile des Sports am Arbeitsplatz. Der Verband hat außerdem eine Charta zur Regelung dieser Praktiken entwickelt und eine Website eingerichtet, um Unternehmen den Beitritt zu erleichtern. Darüber hinaus hat der marokkanische Verband der Sportfachleute im Jahr 2024 das Label „Sports Society“ ins Leben gerufen, um die Integration des Sports in die Unternehmenskultur in Marokko zu fördern. Es fördert Unternehmen, die sich für die Entwicklung körperlicher Aktivitäten ihrer Mitarbeiter einsetzen, und stärkt deren Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt, indem es diese Unternehmen als Referenzen für verantwortungsvolle Führungspraktiken positioniert.
Dieses Label basiert auf Kriterien wie der Organisation von Sportveranstaltungen, der Bereitstellung geeigneter Infrastruktur und der Durchführung von Sensibilisierungskampagnen. Für die Nutzung zahlen gelabelte Unternehmen einen Betrag von 7.000 Dirham (rund 700 Euro). Bei der ersten Ausgabe stachen 14 Unternehmen aus verschiedenen Sektoren – Finanzen, Technologie, Gesundheit, Energie und Freizeit – hervor, darunter Axa Assurance, Capgemini, Intelcia und TotalEnergies. Die Veranstaltung Moroccan Corporate Sports Games (JMSE) hat sich innerhalb von drei Jahren als wichtiges jährliches Treffen in Marokko etabliert.
Im Juni 2024 brachte ihre dritte Ausgabe mehr als 2.000 Mitarbeiter aus 80 Unternehmen mit unterschiedlichem beruflichen und geografischen Hintergrund zusammen. An drei Tagen traten die Teilnehmer in 13 Sportdisziplinen gegeneinander an. Die JMSE ist mehr als nur eine Veranstaltung, sie ist zu einem Schaufenster für Unternehmen geworden, um ihr Engagement für das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter und ihr Image als Arbeitgeber zu fördern.
Ein neues marokkanisches Soft-Power-Tool in Afrika
Marokko stärkt seine Diplomatie, indem es den Sport in innovative Initiativen integriert, wie beispielsweise das erste afrikanische Unternehmenssportforum, das 2022 organisiert wurde. Diese beispiellose kontinentweite Veranstaltung brachte öffentliche Entscheidungsträger und Unternehmen zusammen. Es zeigt Rabats Bemühungen zur Förderung körperlicher Aktivität im beruflichen Umfeld und bekräftigt auch die Rolle des Sports als Hebel für ein innovatives Management-Ökosystem. Dieses Forum verkörpert den marokkanischen Anspruch, ein wichtiger regionaler Akteur bei der Förderung des Wohlbefindens in der Wirtschaft zu werden. Inspiriert von der globalen Rolle des Sports als Instrument der Diplomatie und des internationalen Einflusses ist dieses Engagement Teil einer umfassenderen Strategie, die durch die Organisation der CAN 2025 und die Mitorganisation der Weltmeisterschaft 2030 veranschaulicht wird und sich somit den Sport voll und ganz aneignet ein Instrument zur Einflussnahme auf die internationale Szene, insbesondere auf afrikanischer Ebene.
Trotz erheblicher Fortschritte, insbesondere durch Unternehmen mit dem Label „Sports Society“, wird die Förderung körperlicher Aktivitäten im beruflichen Umfeld in Marokko weiterhin hauptsächlich von multinationalen Konzernen und großen Unternehmen vorangetrieben, die erhebliche Ressourcen bündeln. Dabei bleibt ein großer Teil des marokkanischen Wirtschaftsgefüges außer Acht, insbesondere sehr kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie öffentliche Strukturen. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, diese Initiative auszuweiten, indem diesen Interessengruppen zugängliche Lösungen angeboten werden. Um die Wirkung dieser Programme zu optimieren, sollte außerdem die wissenschaftliche Forschung zu den Auswirkungen körperlicher Aktivitäten im beruflichen Umfeld in Marokko gefördert werden. Nationale Daten würden es ermöglichen, ihre Vorteile für die Gesundheit, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen konkret zu bewerten und gleichzeitig die öffentliche Politik im Hinblick auf die weitere Mobilisierung anderer Wirtschaftsakteure zu steuern, die noch immer von diesem boomenden Sektor ausgeschlossen sind.
Die Originalversion dieses Artikels wurde am veröffentlicht Das Gespräch
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