Ein Zweifel überkam uns. Markierte diese Niederlage nicht das Ende des Zyklus, eine Form der Abnutzung von Fabien Galthiés Diskurs und Methode? Fest steht, dass sie einen schlechten Start in ihr zweites Trainermandat hatte. Die Befragung begleitete uns in der ersten Hälfte des Turniers, unterbrochen von einem glücklichen Sieg in Schottland (20:16) und einem unrühmlichen Unentschieden gegen Italien (13:13) in Lille.
Dann gab es diesen ersten Rebound, der durch einen Rekorderfolg gegen die Waliser (45-24) in Cardiff zustande kam, und schließlich ein Crunch in den letzten Sekunden (33-31) gegen die Engländer in Lyon. Mit einem 2. Platz in der Turnierwertung waren die Auftritte gerettet. Auch wenn die Anzeichen der Verletzlichkeit immer noch deutlich sichtbar waren, hatten wir eine neue Energie innerhalb dieser sich erholenden Gruppe wahrgenommen, die von Emmanuel Meafou und Posolo Tuilagi in der zweiten Reihe, Alexandre Roumat in der dritten Reihe, Nolann Le Garrec im Gedränge und Nicolas Depoortere hervorgebracht wurde in der Mitte, hinten Léo Barré.
Wenn wir jetzt ungeduldig auf das Jahr 2025 warten, liegt das daran, dass Fabien Galthié die Regeneration seiner Gruppe beim zweiten großen Treffen des Jahres 2024 beschleunigt hat und dass dieser Prozess durch eine fehlerfreie und vielversprechende Leistung im November gegen Japan (52-12) bestätigt wurde. , Neuseeland (30-29) und Argentinien (37-23).
Emulation ist ein Schlüssel
Seit seinem Amtsantritt im Jahr 2020 konzentriert sich Fabien Galthié darauf, ein Rückgrat zu schützen, das er seine „Premium-Spieler“ nennt, mit einer festen Idee: kollektive Erfahrung zu sammeln. In diesem Herbst wurden die „unaufhaltsamen“ Anthony Jelonch, Charles Ollivon, Gaël Fickou und Gregory Alldritt belästigt. Tevita Tatafu, die Säule von Bayonne, Romain Buros und Marko Gazzotti, die hintere und dritte Reihe der UBB, hatten ihre erste Auswahl.
Das Wort „Nachahmung“ ist wieder einmal zu einem Schlüsselelement im Management von Fabien Galthié geworden. „In der Lage zu sein, Entscheidungen zugunsten der Gruppe zu treffen, ohne sich um den Status bestimmter Personen sorgen zu müssen, ist eine sehr gute Sache für das Management“, bemerkte der ehemalige dritte Reihe Olivier Magne Ende November in unseren Kolumnen. Wenn das Team in drei Jahren Weltmeister werden soll, dann gemeinsam. Es ist nicht schlecht, das Ego loszuwerden. »
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