Xavier Perret, Präsident der Handwerkskammer des Gard, stellt einen leichten Anstieg der Misserfolge fest, erwähnt aber auch die Attraktivität für Handwerker.
Für die Wirtschaft wird ein düsterer Jahresauftakt erwartet. Welchen Status haben Sie als Präsident der Handwerks- und Handwerkskammer Gard?
Es gibt viele Lebensmittelberufe und Handwerker, die sich intensiv mit den Feierlichkeiten zum Jahresende befassen. Im Allgemeinen hat es für sie gut funktioniert. Wir haben jedoch das Gefühl, dass der Konsum der privaten Haushalte etwas nachlässt. Wenn der Umsatz eines Handwerkers in Gard um 5 bis 10 % zurückgeht, steht sein Gehalt auf dem Spiel! In Gard herrscht Sorge vor der Frage: Was wird jetzt passieren? Die Monate Januar und Februar sind nicht die Monate, in denen wir am meisten konsumieren.
Unternehmer geben an, dass sie von ihren Rücklagen leben, von bereits angenommenen Aufträgen. Teilen Sie diese ermutigendere Beobachtung?
Ja, natürlich haben wir etwas mehr Vorbehalte. Die Bestellungen beginnen zu schwinden. Wir verdienen nicht viel von der öffentlichen Beschaffung, außer für das Gebäude, das eine Katastrophe erlebt. Haushalte sparen lieber. Man muss sagen, dass wir uns beim Basteln immer noch auf eine sinnvolle Anschaffung verlassen können, die direkt in die Tasche des Handwerkers fließt.
Welche Rede halten Sie zum Jahresauftakt für die Wirtschaft vor Ort, um eine Katastrophe zu vermeiden?
Wir sind immer im Einsatz. Wir müssen die Lektion lernen: Es gibt viele Dinge, die wir mit internationalen Kriegen, Kreditzinsen usw. nicht kontrollieren können. Ich sage den Handwerkern, dass 80 % ihres Umsatzes von ihnen gemacht werden. Es ist ihre Entscheidung, ihre Fähigkeit, Kunden zu gewinnen und freundlich zu sein. Es liegt an uns, sie zu unterstützen, ihnen zu helfen, wenn sie es brauchen, oder durch Foren, Treffen, Informationen und Schulungen das ganze Jahr über.
-Werden Sie im Jahr 2025 Unterstützungssysteme für Handwerker einrichten, eine Art Krisenstab für den Fall, dass sich die Situation verschlechtert?
Wir arbeiten täglich, unabhängig davon, ob die wirtschaftliche Situation schlecht ist oder nicht. […] Wir arbeiten viel an der Substanz, langfristig gesehen, von der Ausbildung bis zum Unternehmensübergang. Beispielsweise ist uns aufgefallen, dass Pensionierungen häufig mit dem Verkauf des Fonds verbunden sind. Was immer komplizierter wird.
Die Übernahme eines Handwerksbetriebes kann oft ein gutes Geschäft sein. Als Nothilfe käme ein Pflaster auf ein Holzbein in Betracht. […] Die Einrichtung eines Krisenstabs? Es ist im Falle einer größeren Katastrophe nützlich, danach ist es meiner Meinung nach eher ein Werbegag.
Sind Ihnen in den letzten Wochen trotz allem geschäftliche Misserfolge aufgefallen, die behoben werden müssen?
Wir sehen gerade im Baugewerbe einen leichten Anstieg der Ausfälle, weil wir sehen, dass es immer wieder Unternehmen gibt, die am Limit sind, ein großes Problem mit unbezahlten Schulden haben. Wir befinden uns noch nicht in einer großen Katastrophe. Wir wussten, dass dies passieren würde. Das Problem besteht darin, dass es mit politischer Instabilität, dem Anstieg der Zinsen und dem Aufholeffekt nach Covid einhergeht. Im Gegensatz zu dem, was einige gewählte Beamte sagen, erstatten Unternehmen die Covid-Hilfe zurück.
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