Vaucluse Hebdo: Wie wollen Sie Ihre Rolle als Präsident von Medef Vaucluse wahrnehmen? ?
Roland Paul : Selbst wenn ich 10 Jahre lang Aktivist bei Medef gewesen wäre Vor Jahren hätte ich nicht gedacht, dass ich eines Tages Abteilungspräsident sein würde. Ich habe die Rolle seit ein paar Wochen wirklich für mich entdeckt und organisiere meine Zeitpläne als Präsident von Medef und Präsident von GSE entsprechend.
Das Wichtigste für mich bei diesem neuen Engagement ist die Unterstützung der wirtschaftlichen Entwicklung von Vaucluse und damit auch seiner Unternehmen. Ich möchte sicherstellen, dass die Wirtschaftsakteure und Entscheidungsträger der Abteilung auf dieses gemeinsame Ziel ausgerichtet sind und sich vereinen.
Ich sage dies aufgrund der Erfahrungen, die GSE in den letzten Jahren gesammelt hat. Wenn ich mir alle Projekte anschaue, an denen wir gearbeitet haben, stelle ich fest, dass Immobilienprojekte in bestimmten Bereichen reibungsloser ablaufen als in anderen. Zum Beispiel solche, bei denen die Region, das Ministerium, lokale Verwaltungen und staatliche Dienste zusammenarbeiten.
Welche Arten von Maßnahmen planen Sie bei Medef Vaucluse? ?
Gemeinsam mit dem Medef Vaucluse-Büro und seinen Mitgliedern haben wir begonnen, Arbeitskommissionen zu mehreren wichtigen Themen für die Region einzurichten.
Ich denke natürlich an künstliche Intelligenz, die ein echtes Thema ist. Jeder Unternehmensleiter schaut sich das an und sagt: „ Wie fange ich an? ?„. Das andere Thema, das uns wichtig ist, ist der ökologische Wandel. Die Berücksichtigung des Klimawandels ist insbesondere für die Wirtschaftsakteure des Vaucluse von wesentlicher Bedeutung.
Vergessen wir nicht, dass wir zu den wirtschaftlichen Säulen unseres Departements Weinbau, Landwirtschaft und Sektoren wie die Natürlichkeit zählen, die von unserem Terroir abhängen. Wir können diesen Fragen gegenüber nicht gleichgültig bleiben. Ich denke, wir müssen dieses Thema des ökologischen Wandels ansprechen.
Auch die Frage der Personalbesetzung und die Attraktivität unserer Abteilung müssen uns interessieren.
Wie werden diese Kommissionen funktionieren und wann planen Sie, sie einzuführen? ?
Die Kommissionen werden mit den von Medef auf nationaler Ebene organisierten Kommissionen verknüpft, in denen auch die Präsidenten vertreten sein können. Das Ziel besteht darin, Ideen auf und ab zu bringen. Ich denke, dieses Hin und Her ist wichtig. Alleine ist es sehr schwierig, in irgendetwas zu existieren.
Wir wollen schnell handeln und diese Kommissionen zu Beginn des Jahres einführen. Wir arbeiten mit dem Büro daran.
Wie man Vaucluse-Unternehmer zusammenbringt ?
Das Wichtigste ist, sich zu treffen und die Themen des Territoriums und unserer Unternehmen zu besprechen. Auch die Interessen der Unternehmer vertreten.
Wie planen Sie die Zusammenarbeit mit privaten oder öffentlichen Entscheidungsträgern? ?
Es wurden bereits einige tolle Initiativen gestartet. Ich denke an diejenigen, die von Vaucluse Provence Attrabilité (VPA), dem Departementsrat oder der IHK von Vaucluse eingerichtet wurden. Ich finde, dass wir alle davon profitieren, wenn wir zusammenarbeiten und aufeinander abgestimmt sind.
Medef Vaucluse muss das Herzstück dieses wirtschaftlichen Ökosystems sein. Ich beabsichtige, unsere Beziehungen zu ihnen und insbesondere zur IHK von Vaucluse zu stärken, die möchte, dass sich die Dinge in die richtige Richtung bewegen. Wir müssen gemeinsam Rennen fahren. Daran habe ich keinen Zweifel.
Die IHK von Vaucluse hat sich entschieden, sich auf die Ausbildung zu konzentrieren. Wie möchten Sie dabei mit ihr zusammenarbeiten? ?
Es wäre widersprüchlich, allein über den Ausbildungsbedarf unserer Unternehmen nachzudenken, ohne ihn mit der IHK von Vaucluse zu besprechen. Für die Ausbildung hat sie sich mit geeigneten Gremien ausgestattet. Selbstverständlich liegt es auch in diesem Punkt in unserem Interesse, zusammenzuarbeiten.
Welches Gewicht hat Medef Vaucluse gemessen an der Mitgliederzahl? ?
Wir haben vor einiger Zeit eine Geschichte neu gestartet. Gemeinsam mit den Mitgliedern setzen wir uns für die Aufnahme neuer Mitglieder ein.
Seit meiner Wahl habe ich viele Unternehmer getroffen: U Proximité France, KP1, Delta Plus, Blachère Illumination, Florajet, Grand Delta Habitat, Eurenco, Aroma-Zone, Kookabarra, Rhonéa, GRDF, Suez, Enedis…
Wir sind auf der Suche nach Kooperationen mit großen und kleineren Unternehmen. Wir bringen Unternehmer zusammen, die den Wunsch teilen, sich gemeinsam weiterzuentwickeln, und sagen: „ Was können wir für Vaucluse tun? ?»
Darüber hinaus gibt es rund fünfzehn Berufsverbände. Ich denke an die Bauindustrie, Fnaim, das CRCC, die Avignon Bar, Mobilians, den Departmental Banking Committee usw.
Wie repräsentativ ist Medef Vaucluse in gemeinsamen Organisationen? ?
Medef Vaucluse ist die Berufsgewerkschaft mit den meisten Mandaten im Departement. Wenn wir zum Beispiel das Arbeitsgericht nehmen, haben wir 34 Vertreter in Orange und Avignon. Eine der Herausforderungen des Jahres 2025 besteht darin, den Wahlkampf für neue Vertreter zu führen.
Welchen Platz wird Medef Vaucluse innerhalb von Medef Sud einnehmen? ?
-Antworten auf die Bedürfnisse von Vaucluse werden durch die Zusammenarbeit mit Medef Sud gegeben. Wir werden uns auf die Werkzeuge und Fähigkeiten von Medef Sud verlassen.
Die wirtschaftliche Lage bleibt für die Unternehmen unsicher und heikel. Wie können Sie sie unterstützen? ?
Über die Mandate und die Repräsentativität von Arbeitgeberverbänden wie Medef hinaus ist die Beziehung, die wir zum Handelsgericht Avignon aufbauen können, wichtig. Wir kommunizieren mit Konsularrichtern, um Maßnahmen zu ergreifen.
Ich habe auch vor, mit verschiedenen Verbänden zusammenzuarbeiten, die Unternehmer in Schwierigkeiten wie 60 unterstützen 000 Rebounds. Führungskräfte, die mit Cashflow-Problemen zu kämpfen haben, sind oft zu allein. Wir werden auch mit Banken und der Order of Chartered Accountants zusammenarbeiten.
Gibt es Punkte, die Ihnen wichtig erscheinen, um die wirtschaftliche Attraktivität von Vaucluse zu stärken? ?
Aufgrund meines Jobs werde ich Land ganz oben auf den Stapel legen, was ein echtes Thema ist. Wenn wir innerhalb von GSE in eine Abteilung oder Region gehen, um an einer Datei zu arbeiten, spüren wir schnell die Projekte, die sich schnell entwickeln werden, wenn alle auf einer Linie sind und mit einer Stimme sagen: „ Wie können wir dazu beitragen, dass diese Datei schnell herauskommt? » und diejenigen, die sich Zeit nehmen…
Wir haben großartige Werkzeuge in Vaucluse, ich denke an VPA zurück. Ich hoffe, dass Medef als Team an diesen Themen arbeiten wird, insbesondere mit den lokalen Gemeinschaften. Wir müssen sicherstellen, dass wir Projekte von außerhalb des Departements aufnehmen können, aber auch lokalen Unternehmen, die sich weiterentwickeln möchten, die Möglichkeit geben, freie Grundstücke oder Büros zu finden.
Der Zugang zu Wirtschaftsland bleibt einer der schwarzen Flecken in Vaucluse, es gibt nicht genug davon. Es gibt echte Arbeit zu leisten.
Wie sehen Sie die Dinge in Bezug auf Land? ?
Der Austausch mit Interkommunalen sollte gestärkt werden, um dieses Land zu identifizieren und umzugestalten. Dabei denke ich insbesondere an Industriebrachen. Es gibt Platz.
Allerdings sage ich nicht, dass es einfach ist … Ich kann sagen, dass ich stolz darauf bin, in einem Land zu sein, das das Management der biologischen Vielfalt sehr ernst nimmt, weil es wichtig ist. Unter den Arten gibt es jedoch auch den Menschen. Und der Mensch muss durchkommen können. Wir müssen es also schaffen, diese Fragen zu beantworten …
Diese Überlegungen müssen weiterentwickelt und durch den Austausch zwischen Unternehmen und Gemeinden bereichert werden, um das Gebiet zu entwickeln und gleichzeitig die biologische Vielfalt zu schützen.
Ich bringe die Idee mit, die Gemeinschaften der Kommunen zusammenzubringen, damit wir uns aufeinander abstimmen, um eine Landbank zu schaffen, die es lokalen Unternehmen ermöglicht, sich dort zu entwickeln, und solchen von außerhalb, dorthin zu kommen. installieren. Das ist so, wie wir es im Natura Parc gemacht haben.
Wir sprechen oft über den Großraum Avignon, wenn es um Land für wirtschaftliche Aktivitäten geht. Wie beurteilen Sie den Norden des Departements? ?
Natürlich interessiert mich Nord-Vaucluse. Ich komme ursprünglich aus dem Norden von Ventoux. In diesem Teil des Departements mangelt es an Wirtschaftsförderungsmaßnahmen. Es gibt noch einiges zu tun.
Wir werden auch Kontakt zu den Gemeinden aufnehmen. Ich denke, wir müssen Fachwissen einbringen. Ich habe deutlich gesehen, wie schwierig es für bestimmte Gemeinden ist, eine Tätigkeit im Hinblick auf die wirtschaftliche Entwicklung zu entwickeln. Dies erfordert eine enorme Menge an Fachwissen, Ressourcen und Zeit…
Im Hinblick auf die Attraktivität stellt sich auch die Frage der Rekrutierung. Was kann Medef Vaucluse tun? ?
Genau an diesem Problem haben wir mit VPA gearbeitet. Wie Sie für junge Leute attraktiv werden, die auf der Suche nach Aktivitäten, Ausflügen usw. sind, die vor allem abends in Avignon nicht unbedingt ein Angebot finden, das ihren Erwartungen entspricht. Es ist eine Realität.
Andererseits bietet Vaucluse für ältere Kandidaten und Paare mit Kindern viele Vorteile, insbesondere Zugang zur Natur und Lebensqualität. In Vaucluse herrscht immer noch Arbeitslosigkeit, die leider über dem französischen Durchschnitt liegt. Wir müssen daher Unternehmen und Aktivitäten anziehen und uns auf die Ausbildung konzentrieren, damit diese Arbeitssuchenden den Erwartungen der Unternehmen entsprechen.
In welchen Branchen gibt es in Vaucluse neue Mitarbeiter und welche mit Zukunft?
Auch die Landwirtschaft, das Hotel- und Gaststättengewerbe und das Gesundheitswesen sind Sektoren, die neue Arbeitskräfte einstellen. Was die Branchen der Zukunft angeht, denke ich an die Natürlichkeit und die Agrar- und Ernährungsindustrie. Verwandeln Sie, was unser Gebiet produziert!
Wir haben uns in den letzten Jahren stark auf den Tourismus konzentriert, die Aktivität ist im Vaucluse wichtig, aber ich denke an Weinbau und Landwirtschaft. Die Möglichkeit, die lokale Produktion umzuwandeln und zu fördern, erscheint mir sehr sinnvoll, sowohl nachhaltig als auch förderlich für die wirtschaftliche Entwicklung. Wir bauen auf den Grundlagen unserer Abteilung auf. Sehr solide Grundlagen in der Landwirtschaft.
Welche Botschaft möchten Sie an die neue Regierung senden? ?
Unternehmen brauchen Stabilität. Aufgrund des Mangels an langfristiger politischer Vision verzögern viele Unternehmer ihre Investitionen…
Patrick Martin, der Präsident des nationalen Medef, schrieb einen offenen Brief an den Premierminister. Ich hoffe, er hat es zur Kenntnis genommen.
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