Durch die Neukonfiguration privater Gesundheitsstandards zeichnet sich die Oncorad Group durch eine Strategie aus, die technologische Innovation, Transformation und Verbesserung des Humankapitals kombiniert. Ein integriertes und nachhaltiges Modell, das den Patienten in den Mittelpunkt seines Handelns stellt und gleichzeitig den Weg in eine vielversprechende Zukunft für den medizinischen Sektor in Afrika weist.
Seit ihrer Gründung hat sich die Oncorad Group als zentraler Akteur im privaten Gesundheitssektor in Marokko etabliert. Durch die Kombination von Innovation, Transformation und menschlichem Engagement definiert die Gruppe die Standards der Pflege neu und spielt eine Vorreiterrolle auf dem afrikanischen Kontinent.
Eine strategische Transformation im Dienste des Patienten
Die Oncorad Group hat eine tiefgreifende Transformation ihrer Organisation vorgenommen, um den Herausforderungen einer sich ständig verändernden Branche gerecht zu werden. Die Gruppe besteht aus drei komplementären Einheiten – Littoral Clinic, Oceanic Clinic und Vital Radiology – und bietet eine konsistente und personalisierte Betreuung.
Diese Neupositionierung basiert auf einem integrierten Ansatz, der das Patientenerlebnis in den Mittelpunkt seiner Strategie stellt. Dieser Wandel gliedert sich in mehrere Bereiche, darunter insbesondere die Harmonisierung interner Abläufe, die eine einheitliche Qualität in allen Einrichtungen gewährleistet, während eine Neuorganisation der Prozesse und eine zunehmende Digitalisierung eine Optimierung der Patientenreisen ermöglichen.
Technologische Innovation stellt eine weitere Grundsäule dar und bietet innovative Lösungen, um gesundheitliche Bedürfnisse zu antizipieren und die Pflege zu verbessern.
Innovation als Treiber der Differenzierung
Innovation ist ein Schlüsselfaktor der strategischen Vision der Oncorad Group. Durch die Integration modernster Technologien wie Roboterchirurgie und genetischer Sequenzierung bei gleichzeitiger Modernisierung der Krankenhausinformationssysteme verbessert die Gruppe nicht nur die Effizienz der Pflege, sondern auch deren Zugänglichkeit.
Die Digitalisierung, ein zentrales Element dieser Strategie, ermöglicht eine Vereinfachung administrativer und medizinischer Prozesse und ermöglicht gleichzeitig eine personalisierte Patientenüberwachung. Diese Innovationsdynamik beschränkt sich nicht nur auf die Anschaffung neuer Technologien. Die Gruppe setzt auch auf Forschung und Entwicklung, um Lösungen zu entwickeln, die an die spezifischen Bedürfnisse der lokalen Bevölkerung angepasst sind.
Bei der Erkennung von Krankheiten und der Beurteilung ihres Schweregrads geht die Oncorad Group über traditionelle Ansätze hinaus. Seit mehr als zwei Jahren nutzen die Radiologiezentren „Vital Radiology“ künstliche Intelligenz umfassend und verbessern so die Genauigkeit und Effizienz von Diagnosen. Durch die Fokussierung auf datengesteuerte Strategien positioniert sich die Oncorad Group als Pionier beim Einsatz künstlicher Intelligenz und prädiktiver Analysen im Gesundheitswesen.
Humankapital geschätzt und engagiert
Über technologische Aspekte hinaus stellt die Oncorad Group den Menschen in den Mittelpunkt ihres Entwicklungsmodells. Mitarbeiter, ob Ärzte oder Verwaltungsbeamte, gelten als wesentliche Partner bei der Verwirklichung der Mission der Gruppe. Besonderes Augenmerk wird auf das Wohlbefinden der Teams gelegt, durch Maßnahmen zur Förderung des sozialen Gleichgewichts, der Kompetenzentwicklung und der beruflichen Weiterentwicklung.
Um die besten Talente anzuziehen und zu halten, setzt die Oncorad Group auf eine innovative Personalpolitik, die Schulung, Coaching und Mentoring kombiniert. Zur Integration junger Talente arbeitet der Konzern eng mit Ausbildungseinrichtungen zusammen, insbesondere durch Stipendien und Praxispraktikumsprogramme.
Gleichzeitig bieten Weiterbildungsinitiativen den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Kompetenzen sowohl fachlich als auch persönlich weiterzuentwickeln. Vielfalt und Inklusion sind ebenfalls Prioritäten. Konkrete Maßnahmen zielen darauf ab, die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, Menschen mit Behinderungen zu integrieren und die Arbeit zwischen den Generationen zu fördern. Dieser Ansatz zielt darauf ab, ein integratives und lohnendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das den Werten der Gruppe entspricht.
Bestätigte soziale Verantwortung
Die Oncorad Group verfolgt einen verantwortungsvollen Ansatz in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Angelegenheiten. Die Gruppe ist sich ihrer Rolle in der Gesellschaft bewusst und setzt sich dafür ein, ihren ökologischen Fußabdruck zu minimieren und gleichzeitig ihre soziale Wirkung zu maximieren.
Die Digitalisierung von Prozessen, verantwortungsvolles Abfallmanagement und Energieoptimierung sind Maßnahmen, die in die Umweltpolitik integriert sind. Auf sozialer Ebene arbeitet die Oncorad Group daran, Ungleichheiten beim Zugang zur Gesundheitsversorgung, insbesondere in unterversorgten Gebieten, zu verringern. Die Erweiterung seines Netzwerks an Niederlassungen erfüllt dieses Ziel und setzt dabei auf die Grundsätze der Nachhaltigkeit und der positiven Auswirkungen auf die lokale Gemeinschaft.
Eine Vision für die Zukunft
Mit einer auf die Zukunft ausgerichteten Vision strebt die Oncorad Group danach, ein Referenzmodell für private Gesundheitsversorgung in Afrika zu werden. Diese Ambition basiert auf einer kontrollierten Expansionsstrategie, die Innovation, operative Exzellenz und soziale Verantwortung vereint. Durch die Antizipation der Herausforderungen im Zusammenhang mit der Alterung der Bevölkerung und der Zunahme chronischer Krankheiten hat sich die Gruppe als visionärer Akteur etabliert, der bereit ist, die Gesundheitslandschaft nachhaltig zu verändern.
Auf dieser Suche verkörpert die Oncorad Group eine neue Ära für das marokkanische Gesundheitssystem, in der Technologie, Humanismus und Exzellenz zusammenkommen, um nachhaltige und effiziente Lösungen anzubieten.
Sanae Raqui / ECO-Inspirationen
