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Im September 2025 wird in Saint-Etienne eine Ausbildungsschule eröffnet

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An diesem Mittwoch stellte der Generaldirektor der Casino-Gruppe, Philippe Palazzi, von 8.30 bis 10 Uhr der Presse in Paris den strategischen Plan der Gruppe vor.

Der Plan mit dem Titel „Erneuerung 2028“ legt die Säulen fest, auf denen sich die Gruppe weiterentwickeln will: Nähe, Catering zum Mitnehmen und Dienstleistungen.

Nach dem Verkauf von 465 Hypermärkten, Supermärkten und Logistikplattformen will die Gruppe mit ihren sieben Marken Casino, Monoprix, Vival, Franprix, Spar, Naturalia und Cdiscount zum Convenience-Marktführer in Frankreich werden.

„Wir haben noch neun Monate Zeit, um daran zu arbeiten“

Zu den von Philippe Palazzi ausgearbeiteten Leitlinien gehört die Zusammenarbeit zwischen der Gruppe und ihren Franchisenehmern (heute 83 % ihrer Filialen), mit dieser Ankündigung: „Wir werden im September 2025 eine Ausbildungsschule in Saint-Etienne eröffnen, wo wir tausend haben.“ Menschen, die heute in der Zentrale arbeiten. Die Idee ist, dass wir unsere zukünftigen Franchisenehmer besser unterstützen können und diese dann selbst ihre Mitarbeiter schulen können. »

Als Philippe Palazzi gebeten wurde, die Umrisse dieser Schule zu präzisieren, erklärte er: „Wir sind dabei, den Bedarf zu ermitteln, und wir haben neun Monate vor uns, um daran zu arbeiten.“ Das Schulungsangebot ist eine echte Nachfrage unserer Franchisenehmer, auf die wir reagieren werden. »

Eine globale Gruppenrichtlinie

Gute Nachrichten also für den Erhalt des Hauptsitzes in Saint-Etienne: „Wir haben uns sehr früh mit unseren Aktionären über die Frage des Erhalts des Hauptsitzes in Saint-Etienne ausgetauscht“, erinnerte sich der CEO, der am 27. die Kontrolle über die Gruppe übernahm. letzten März.

„Seit der Gründung von Casino ist dies das erste Mal, dass eine Gruppenstrategie vorgestellt wird. Bisher hatte jede Marke ihre eigene. Von nun an verfügen wir über eine gemeinsame Basis für alle unsere Marken, die für jede einzelne verfügbar ist. »

Philippe Palazzi fasst diese Strategie wie folgt zusammen: „Alles, was für den Verbraucher sichtbar ist, muss differenziert werden und alles, was nicht sichtbar ist, muss geteilt werden.“ »

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