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ein Status quo, der das Wachstum des Tourismus behindert

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Trotz der am 28. Dezember 2021 von den Mitgliedern des Drâa-Tafilalet-Regionalrats genehmigten Gründung der regionalen Tourismusentwicklungsgesellschaft, die den Drâa-Tafilalet-Tourismusentwicklungsplan und den vertraglichen Rahmen für die Durchsetzung des regionalen Tourismus steuern muss – Dieser Governance- und Durchsetzungsmechanismus ist immer noch nicht aktiviert. Die Hauptsatzung wurde jedoch bereits vor einigen Jahren von allen Beteiligten unterzeichnet. Einzelheiten.

Während die beiden Tourismuszentren des Königreichs, Marrakesch und Agadir, weiterhin mehr als 60 % der Touristenströme sowohl hinsichtlich der Ankünfte als auch der Übernachtungen abdecken, haben andere Reiseziele, die von der aktuellen Erholung des Tourismus profitieren sollten, immer noch Probleme. die Dynamik von vor der Krise wiederzuerlangen, insbesondere in der Region Drâa-Tafilalet. Daher ist das heikle Problem der regionalen Unterschiede, die im Tourismus weiterhin bestehen, aktueller denn je.

Laut Zoubir Bouhoute, Experte und Analyst des Tourismussektors, „konnte die Destination Al Haouz, obwohl sie von einem verheerenden Erdbeben heimgesucht wurde, ihre Aktivität wieder aufnehmen, indem sie von der touristischen Dynamik Marrakeschs profitierte.“ Damit wurden in den ersten zehn Monaten des Jahres 2024 700.000 Übernachtungen verzeichnet, was doppelt so viel ist wie in der Region Drâa-Tafilalet, zu der fünf Provinzen mit nachgewiesenem touristischen Potenzial gehören.

Im gleichen Zeitraum verzeichneten die beiden wichtigsten Reiseziele des Königreichs, nämlich Marrakesch und Agadir, 8,43 bzw. 5,49 Millionen Übernachtungen. Eine Situation, die nicht nur den neuen Tourismusfahrplan in Frage stellt, sondern auch die regionalen Entwicklungsprogramme (PDR), die durch das Organgesetz Nr. 111-14 in Bezug auf die Regionen. Zur Erinnerung: Die Entwicklung des Tourismus ist eine gemeinsame Kompetenz zwischen der Region und dem Staat im Rahmen des Prinzips der Dezentralisierung/Dekonzentration.

Der Drâa-Tafilalet SDR: ein totgeborenes Projekt?
In der Region Drâa-Tafilalet, deren regionaler Antragsvertrag im Mai 2024 unterzeichnet wurde, mit dem Ziel, bis 2026 400.000 Touristen aufzunehmen, kämpft das Herzstück, nämlich die Regional Tourism Development Company (SDRT), immer noch um die Aktivierung. Ihr Zweck bestand darin, die regionale Umsetzung dieses Fahrplans 2023–2026 zu beschleunigen. Tatsächlich ist die Einrichtung drei Jahre nach der Unterzeichnung der Hauptsatzung dieser SDR immer noch nicht betriebsbereit, was die touristische Entwicklung der Region behindert, die hinter anderen Reisezielen zurückgeblieben ist .

Zur Erinnerung: Die Mitglieder des Regionalrats Drâa-Tafilalet haben die Gründung des SDRT am Ende der außerordentlichen Sitzung, die am Dienstag, dem 28. Dezember 2021, in Errachidia stattfand, rechtskräftig ratifiziert. Diesem rechtlichen Ansatz folgten die Unterschriften der Wilaya der Region Drâa-Tafilalt, das Ministerium für Tourismus, Handwerk und die Sozial- und Solidarwirtschaft sowie die Society Moroccan Tourism Engineering (SMIT).

Damit war die Region das zweite Territorium, das seinerzeit Artikel 145 des Organgesetzes über die Regionen in Anspruch nahm. Tatsächlich hatte es von den in der Region Souss-Massa gesammelten Erfahrungen profitiert und umfasst derzeit zwei bereits in Betrieb befindliche touristische SDRs.

Gleichzeitig bestätigte die Region am selben Tag eine Mehrparteienvereinbarung zur Umsetzung des Drâa-Tafilalet Tourism Development Plan (SDT) in Höhe von rund 1,4 Milliarden Dirham im Rahmen der PDR.

Dieser Plan, der der Unterzeichnung des regionalen Bewerbungsvertrags vorausging, zielt darauf ab, die Zahl der nationalen und internationalen Besucher in der Region bis 2030 zu verdoppeln und die durchschnittliche Aufenthaltsdauer (DMS) auf 2,5 Tage zu erhöhen. Das Ziel besteht darin, ein auf Ökotourismus basierendes Reiseziel in Marokko zu schaffen, indem ein „Wüste & Natur“-Produkt entwickelt wird, das die Zentralität des regionalen touristischen Angebots darstellt, um das sich andere komplementäre Positionen drehen werden, um das Angebot und die angebotene Erfahrung zu bereichern.

Aktivierung des SDR: eine enorme Verzögerung
Nach Ansicht von Zoubir Bouhoute, Experte und Analyst des Tourismussektors, „hat der SDR, der die verschiedenen Programme und Projekte steuern sollte, aus unbekannten Gründen immer noch Probleme mit der Verwirklichung, was die Region in Bezug auf die Aktivierung dieses Tourismusmechanismus vor Herausforderungen stellt.“ Entwicklung. Letztere sollte in Form einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach privatem Recht gegründet werden, während die Region Souss-Massa bereits einen vollständigen Maßstab für die rechtliche Ausgestaltung dieses Durchsetzungsmechanismus bietet.

Tatsächlich ist der Tourismus ein Wirtschaftssektor, der gemäß Artikel 145 des Organgesetzes Nr. 111.14 in den Zuständigkeitsbereich der Region fällt.

Darüber hinaus ist anzumerken, dass der Draa-Tafilalet-Anwendungsvertrag 15 Projekte umfasst, die sich auf den Wüsten- und Oasensektor konzentrieren, um das Produkt der Region hervorzuheben, das Wüste, Oase und Berge kombiniert, die die territoriale Marke und die Positionierung bilden die Region.

Während wir darauf warten, dass diese Situation gelöst wird, schreiten die Projekte, die den regionalen Fahrplan bilden, voran, da SMIT bereits bestimmte Projekte gestartet hat. Dazu zählen insbesondere das Ouarzazate-Theater und seine Unterhaltungsstätten sowie Studien zur touristischen Erschließung der Toudgha-Schluchten.

Yassine Sabre / ECO Inspirationen

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