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Pro D2 – Montauban. Die Tillous-Borde-Methode hat alles verändert: die Berichterstattung im Mittelpunkt des neuen Lebens der USM

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In nur fünf Monaten hat Montauban sein Gesicht verändert. Ein kollektiver Erfolg, angetrieben durch ein neues Personal und eine neue Art von Management, das alle Chancen aufgegeben hat. Bericht über das neue Leben in Montalbanese.

Wenn der Tag in Sapiac beginnt, ist der Morgentau noch vorhanden. Dort auf dem Rasen und an den Fenstern des Kraftraums, in dem bereits die verletzten Spieler untergebracht sind. Jetzt sind die Tage verdichtet. Wir kommen früh an, gehen aber früher. Und wenn wir sie so florieren sehen, fragen wir uns, wie Sébastien Tillous-Borde und seine Mitarbeiter es geschafft haben, innerhalb weniger Wochen eine vereinte Gruppe zu reformieren. „Es gibt eine Art Osmose zwischen den Spielern. Ich glaube, dass dies der Erfolg des Saisonstarts ist.“ bestätigt Jérôme Bosviel. Vergessen wir zunächst nicht das Wesentliche: ein Team, das sich für die Zusammenarbeit entschieden hat. „Der komplette Personalwechsel war gut. Es ist keine Neuzusammensetzung. Es gibt keinen Krieg. Wir sehen, dass sie Zeit miteinander verbringen und dass sie sich mögen“, versichert Fred Quercy.

Eine andere Art von Management

Wenn man mitten in der Woche durch die Buchten von Sapiac spaziert, herrscht eine familiäre Atmosphäre. Schauen Sie sich nur diese beiden kleinen Kerle an, die am Spielfeldrand Spaß haben. „In den Ferien ist manchmal Freds Sohn da. Also nehme ich auch meinen mit. Sie sind gleich alt, sie verstehen sich gut. Wir versuchen, wie eine Familie zu trainieren und auch außerhalb des Geländes wie eine Einheit zu sein“, rutscht dem USM-Manager mitten in zwei Hin- und Rückfahrten zwischen Feld und Büro aus. Und wie in einer echten Familie hat jeder seinen eigenen kleinen Charakter, der ihn liebenswert macht. „Hör auf, Jo zu schreien!“ platzte einer der Fitnesstrainer heraus. „Ich schreie nicht, ich spreche laut“, erwidert Snyman und schleppt seine Angeltaschen hinter sich her. „Ich habe es satt, diese Dinge jeden Tag zu fotografieren“, sagte er. rechtfertigt der Stürmertrainer grinsend. Währenddessen sorgt André Hough dafür, dass nichts zurückbleibt, indem er seine Blöcke sorgfältig auf dem Spielfeld verteilt und gleichzeitig seinen südafrikanischen Kollegen züchtigt. Diese beiden sind ein bisschen wie Chip und Dale. Als sie die Sitzungen leiten, nutzt Sébastien Tillous-Borde die Gelegenheit, Zeit mit denen zu verbringen, die er noch nicht gesehen hat.

Hugo Zabalza und Thomas Fortunel wärmen sich auf dem neuen Kunstrasen auf.
USM

Während das separate Training mit den Stürmern auf der einen und den Dreiviertelspielern auf der anderen Seite auf Hochtouren läuft, geht der Trainer auf die Seite der verletzten Spieler. Diejenigen, die in ihrer Rehabilitation am weitesten fortgeschritten sind, befinden sich mitten in einer Kompetenzsitzung mit Antoine Lanne-Petit. Der Manager kommt, um einige von ihnen zu necken, und wirft dabei immer ein freundliches Wort ein. Und was eine einfache Anekdote sein könnte, gewinnt ihre volle Bedeutung, wenn man diese Mitarbeiter und ihre Arbeitsweise kennenlernt. Heute ist niemand außen vor und die Bande von Tillous-Borde arbeitet daran, eine ganze Gruppe einzubeziehen, die über ein einfaches typisches Team hinausgeht. „Wir haben das Gefühl, dass Seb jeden ansprechen möchte. Er ist immer positiv eingestellt. Es gibt keine Spieler, die auf der Strecke bleiben, oder Differenzen, wie es bei manchen Trainern vorkommen kann, die sich nicht unbedingt um die Spieler kümmern, auf die sie nicht zählen“, analysiert zu Recht Thomas Larregain, der nach einem schwierigen Jahr, in dem er eine Reihe körperlicher Probleme hatte, ebenfalls wieder in Topform ist. „Ich habe ihm vor seiner Rückkehr gesagt, dass er sicherlich sein bestes Spiel seit seiner Ankunft in Montauban haben wird.“ Erzähler „STB“.

Früh am Morgen oder später am Tag ist auf den Stahltreppen, die zum Büro der Trainer führen, immer viel los. Bevor die Aufstellung bekannt gegeben wird, nehmen sich die Mitarbeiter die Zeit, den Nicht-Gruppenspielern zu erklären, warum sie das nächste Spiel nicht bestreiten werden. „Sébastien redet viel mit uns und das ist beruhigend. Er schafft es, uns in das Projekt einzubeziehen.“ versichert der junge dritte Reihe, Corentin Coularis, der in dieser Saison drei Spielbögen hat. Natürlich hat Sébastien Tillous-Borde durch seine technischen Qualitäten, aber vor allem durch seine Sonnenseite, seine Erfahrung als Spieler, seine Geduld und auch seine Erfahrung mit Misserfolgen alles verändert. Heute hat jeder seine Redezeit, seinen Platz und jeder Vorschlag ist hörenswert.

„Er hatte die Hupe mit der Bremse verbunden!“

Auch das Wort Zusammenhalt hat seine volle Bedeutung wiedererlangt. Auf dem Parkplatz, auf dem die Sapiacains parken, fällt ein Auto ins Auge. Eine Art grüner Van. Sehr kitschig. Individualisiert wird es mit einem Spoiler, auf dem goldene Streifen angebracht sind, die während der Fahrt in der Luft schweben, USM-Aufklebern überall oder sogar einem zwischen den beiden Sitzen aufgehängten Süßigkeitenautomaten. „Hast du gesehen, was Jo getan hat?“ Kichern Sie die Spieler im Flur auf dem Weg zur Umkleidekabine. „Es ist riesig! Ich denke, diese Woche wird es für Cottin sein“. Die berühmte „Haube“. In dieser Saison erbt der Autor des besten „Balls“ des Spiels den Van für eine Woche und muss mindestens eine Personalisierung vornehmen. „Jeden Montag fangen wir mit diesem Spiel an. Ob wir bei einem Sieg oder einer Niederlage bleiben, spielt keine Rolle, wenn man damit anfängt, wird sofort eine Energie aufgebaut. Natürlich kann das Personal die Haube haben.“ , lächelt Sébastien Tillous-Borde.

Johan Snyman, Trainer der Montalban-Stürmer.
USM

In dieser Woche wurde Johan Snyman für sein Engagement gelobt. Aber nach mehreren Tagen, in denen er in der Stadt nicht unbemerkt blieb, besteht fast kein Zweifel daran, dass der Südafrikaner bei Spielen nicht mehr den falschen Abschlag machen wird! „Grundsätzlich brauchten wir etwas Lustiges, das es den Jungs ermöglicht, dumme Dinge zu vermeiden, erklärt Jérôme Bosviel, der die Gruppe der Kohäsionsführer leitet. Jede Woche wählen wir drei oder vier Aktionen aus und stimmen mithilfe des Applausmessers ab. Es ist nicht unbedingt etwas, was vor Ort passiert. Es könnte etwas anderes sein.. Cameron Ruiz, Fitnesstrainer, zahlte ebenfalls den Preis. Aber seine Anpassung, obwohl genial, musste abgebrochen werden: „Er hatte die Hupe mit der Bremse verbunden! Wir mussten sie ausbauen, das war zu gefährlich“ sagt Robin Girou, Teammanager, lachend. Als wäre Sapiac von seinen früheren Dämonen befreit, scheint er endlich Frieden zu finden. Wie können wir diese Dynamik fortsetzen?

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